打败阿里的不是拼多多!
拼多多市值第一次超越阿里,未来应该还会有很多次机会超越阿里。
甚至可能在很长一段时间,可能是半年、可能是一年,会比阿里、京东、唯品会加起来的市值都要高。
朋友圈几乎被互联网人刷屏。
有人对拼多多一片叫好,也有人对阿里一片唏嘘。
我也看过不少老师高屋建瓴的分析,上到国家政策、下到阿里内部再到用户、其他平台竞争等等。
但我个人而言,我觉得很多大师的分析,还是不够接地气,就像淘宝一样。
把原本一件很普通、很简单的事情,绕来绕去、分析出各种含义,最终都没解决本质。
我在这里表达一下我的看法,希望又另一个角度的补充。
01
10个有8个
都在用拼多多
2017年底,我和当时的前老板出来创业。
那时候正逢社交电商、小程序的兴起,很早就有关注到了拼多多。
我们也打算做下沉市场,所以我们分头行动去做用户调研。
我跑了黄山、上饶、衢州、芜湖、南京、杭州萧山、安吉等地方,线下和客户一对一的聊,然后亲自看他们的手机上的app。
有的约在商场里,有的在星巴克,有的在城中村集市上,甚至跑到了一些厂区门口等着工人下班做调研。
当时的调研结果就让我颇为惊讶,几乎可以说80%以上的人,手机里都下载了拼多多,有的人甚至没有淘宝或者卸载了淘宝。
因为那时候,距离拼多多上线就有两年多而已。
当然也有少数人一直使用京东、唯品会。
我问过他们为什么都用拼多多,答案几乎是一致的,就是便宜。
而问为什么不用拼多多,不满的原因也有,比如质量不好、快递破损等等。
还有人告诉我,可以真的领现金红包,领过好几回了。
02
我在拼多多
买的次数超过了淘宝
尽管我去线下做了调研,但是我自己并没有立马用拼多多,而且当时还有很多人找我帮忙砍价、助力。
我翻看了一下我的拼多多购物记录,第一笔订单是2018年12月份拼在多多充值的话费。
后来的几笔订单是买拼多多的省钱月卡、只要几毛钱,每周可以领取一周无门槛的5元优惠券,是真的没有套路。
再后来,只要是拼多多能买到的,我就不会在淘宝消费了。
尤其是给小朋友买玩具,一个玩具的寿命不会超过1个星期,所以拼多多上至少100个玩具,从几块钱到几十块不等。
03
用户需要的
就是便宜
许多所谓的大师,各种分析,但都没有深入去体验过拼多多。
或者对于拼多多的印象,还停留在商战的PR宣传上,停留在2018年以前,或者个人的消费标准里。
1、真便宜
我建议各位,不管是找品牌的旗舰店还是普通的白牌产品,你自己可以买来对比一下就知道了。
同样的产品、同样公司开的店铺、同样的发货地址和商家名字,拼多多就是便宜。
许多人还对拼多多的发展停留在2017年的社交拼单上,实际上拼多多很早就可以直接下单。
再比如拼多多百亿补贴,苹果手机的确是便宜啊。
2、质量好
无数人吐槽拼多多假货、吐槽质量,但似乎这只是拼多多的问题?
试问一下各位,淘宝现在都没有假货了?买到的全是质量靠谱的产品?
任何一个平台都有假货、质量差的问题,包括快手、抖音、京东等等。
我个人在拼多多上消费了很多,尤其是百货、水果等等,说实话,不差。
04
不要把你的标准
用来代表所有人
因为我加入了很多企业家、高管以及各种互联网的圈子,朋友圈也有很多这样的人。
他们的年收入至少都在8万-15万左右,还有很多在20万、30万以上的。
很多高收入的人,总会拿着在唯品会、天猫、京东100块钱、200块的产品来对标在拼多多20、30块钱买的。
然后得出了一个产品不好的结论,因此就认为所有的人,都不会去拼多多消费,觉得拼多多全部都是假货。
a、许多人固有的认为拼多多永远不会发展的,永远不去解决假货质量问题的,认为别人的员工是眼瞎的,所以对拼多多的印象还停留在2018年以前的无序阶段。
b、许多人太低估普通用户的包容心了,也太高估普通用户的收入、消费能力了。
在中国,月收入1万元,就超过了95%以上的用户了。
1万块钱,还个房贷、房租、欠款之类的,真正用来消费的,都得数着手指头花。
最为重要的一点是,站在你的眼里认为19.9元10斤的苹果不能买、6.9元10卷的纸巾不能用,但是事实上这就是普通人生活的常态。
所以所谓的互联网大师、高管们各种分析,因为他们根本就不知道,用户为什么要消费,为什么在拼多多买了好多次东西不满意以后,还会去。
05
降低标准去用一用
关于拼多多为什么一定会超越阿里,包括未来有很长的一段时间。
我觉得如果你搞不明白或者想买拼多多的股票,我建议你把自己试错心态放大,容忍度提高一点,物质消费标准降低一点,尝试着去买一个月。
你就会有深刻的感受了,比我和你说的更明白。
哪怕依然有很多人的购物体验不好,或者依然不会选择,这些都没关系,因为你我都不代表几亿用户的消费大众。
06
机会会一直出现
我想借助拼多多超越阿里这件事,抖音电商崛起,以及新能源汽车搅局传统车企,来告诉各位,赚钱的机会一直都会有。
很多人创业的时候,总觉得前面有寡头,很害怕。
但是只要你的产品方向是对的,经营的策略是对的,你的产品、服务、内容是好的,你就一定有机会。
你比同行的产品好、服务好、迭代快、响应快,关键还省钱,凭什么用户不用呢?
如果有,就说明你的产品、服务等还不够好。只是你自己觉得好而已。
包括我们最近一两年在做小工具,其实在我们前面有很多巨头,但依然有一些用户选择用我们,肯定我们。
所以各位,不要怕,也不要有偏见。
努力去做,用户会做出选择。
很多人问我为什么拼多多超越了阿里,或者是打败阿里的到底是什么?
不是什么一两个产品矩阵、不是什么社交电商、包括拼多多的直播带货和阿里差远了,这些都不是本质。
而是傲慢、是偏见、是以偏概全,是固守。
发布于:广东
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网址: 打败阿里的不是拼多多! http://www.xishuta.com/newsview100244.html
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