拼多多的“人民战争”,马云和刘强东怕了?
马云、刘强东怕了?醒了?最近淘宝、京东纷纷调整售后机制,效仿拼多多的“仅退款”政策。拼多多的“仅退款”,虽然卖家颇有微词(担心被人薅羊毛),但用户却一片叫好——遇到价格较低的劣质商品,即便能退货,也挺让人烦心的——会耽误时间,耗损精力,影响心情,“仅退款”政策让用户省心。
若在几年前,说到国内电商平台,大家首先想到的就是淘宝天猫和京东,至于拼多多,那是次要考虑。但现在不同了,凭借全年低价,更好的售后服务,免快递费,拼多多赢得了8亿国人的支持。并且,越来越多有购买力的用户,正在朝拼多多平台迁移。这一点,恐怕是马云和刘强东不曾想到的。
而在不久前,马云的祝福,刘强东的反思,衬托出了拼多多的荣光!电商江湖局面已改写,黄峥创办的拼多多,一度被人瞧不起,今天却让淘宝天猫以及京东黯然失色。为什么拼多多简单的模式,两大电商巨头学不会?
不是它们学不会,而是它们不愿学。早期,它们不屑于与拼多多比较;现在,它们意识到了问题所在,却不愿放弃自身利益,或不愿放下架子。拼多多用一场“人民战争”,成为中国电商的市值龙头。相反,无论是京东,还是淘宝天猫,都失去了更多人的支持。
当“计算”成为“算计”,聪明过了头
这个时代,不缺聪明人,缺的是“傻子”,所谓“大智若愚,大巧若拙”。淘宝天猫、京东商城被拼多多抢走光环,不是它们太笨了,而是太聪明了,以折扣为例,总是设计得花里胡哨,好比早些年的电信运营商套餐,让用户看不懂。
每年的618与双十一大促,为了营造大幅降价的假象,一些电商平台的做法是提前涨价,然后再打折。比如,它们把100元的商品,涨到200元,然后打5折,消费者一点优惠也没享受到。这种做法,早些年的确有效,让不少网购者以为捡到了便宜,但越来越多的人发现,这里面充满了算计,他们被电商平台给欺骗了。久而久之,用户便失去了在大促期间购物的冲动。
以某电商平台为例,它把优惠让利设计得十分复杂,部分商品在提前涨价的基础上,满200元送40元券,这种玩法看似高明——用户为了把券花出去,会购买更多东西。但这一招并不高明,是超市与商场一二十年前玩剩下的。用户发现,与其这样绞尽脑汁去搭配一些东西凑数,还不如去拼多多,价格更便宜,还简单省心。
先涨价,然后打折,这种狼来了的故事,用户听多了,就不会再相信。所以,对于京东和淘宝天猫来说,最重要的还是重拾诚信,换而言之,不要去跟用户玩躲猫猫的游戏,这种游戏并不明智。
快递提速,物流差距缩小
京东最大的优势是什么?想来想去,可能只有一点,那就是物流。京东自营商品,大部分今天下单明天可以送达,部分需要其他仓库调配的,两天左右也能送达。物流速度,是京东的核心竞争力。
京东为了打造快速的配送体系,耗费了巨大的成本,曾被马云看衰,认为京东会被物流拖累。当然,阿里巴巴的天猫,与京东很相似,都是以快速配送和更好的服务为竞争力,一些商品24个小时内就能送达消费者。
无论是京东,还是天猫,物流优势都不再明显——今天,普通物流得到了很大的提速。就我的亲身体验来看,在拼多多平台购物,一些东西两天就能送达,大部分商品能在3天左右送达。再来看看京东自营与天猫的商品,大部分1到2天时间可送达,拼多多的商品比它们只慢1到2天。
如果不是急着用的东西,大部分能忍受这一两天时间差。为此,我问过菜鸟驿站以及兔喜的门店老板,他们告诉我,很多快递到了,一些用户不愿及时取,他们会等几个包裹都到了才集中领取。
物流差距缩小,天猫与京东也得调整策略,否则地盘将继续被拼多多蚕食。
革自己的命,太难太难
去年12月18日,京东的市值是419亿美元,阿里巴巴的市值是1878亿元,而拼多多市值高达1972亿元。拼多多的市值不仅超越了阿里巴巴,更是京东的近5倍。去年11个月底,阿里市值首次被拼多多超越时,马云罕见发声——阿里会变,阿里会改!当然,马云还祝贺拼多多。
12月9日,刘强东也进行了反思与忏悔。他说,京东必须改变,否则没有出路。他为公司存在的问题感到自责,承认管理出了问题,组织庞大臃肿,改变起来需要时间。同时,他表示,任何一家公司都必须经历巅峰和低谷,才能成就伟大。
那么,它们为什么会被拼多多甩开?我觉得,它们并未正视自己的问题,刘的几次发话,似乎都没有执行下去,很难付诸实际行动。
去年11月,刘在内部吐槽,京东给人越来越贵的印象。那么,京东去面对这个问题吗?现在看来,京东依旧走在这条路上。今年搞出百亿补贴,补贴前后的差距,消费者的感知并不明显。
除了618和双十一这样的活动,淘宝天猫和京东平台在价格方面,已没有竞争力。以手机数码为例,过去这是京东的核心竞争力所在,现在可不一样了,消费者在网购时,喜欢货比三家,一旦价格差异较大,消费者就会离它远去。
拼多多的模式并不复杂,淘宝天猫和京东都看得一清二楚,也知道症结所在,并给自己动了小手术,但要彻底改变,革自己的命,太难太难。文/徐上峰
发布于:广东
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