程前哥哥，未来是一个专业性的社会

一

这是一篇本来想发的内容，结果出现了程前的事儿。想蹭个热点，蹭上牛B蹭不上我就滚。

程前只比我大2个月，这个哥哥做成了财经访谈界的超级网红。

我看过他N久前采访“交个朋友”CEO的视频。

确实做得很棒。无论是内容，还是运镜。

不过再好的内容和运镜，也比不过《繁花》。

所以我能看完30集《繁花》，却看不完10多分钟的程前访谈。

不怪他，这是我的悲哀。

另外，有人说他做访谈视频吸粉600万，靠卖圈子年入千万。

哎，又一个让我失眠的同龄人。

但他这两天，有点黑红。

好多人在朋友圈说，风马牛年终秀上，程前极不专业。

一是照着稿子念小作文。

这个确实。3位大佬脱稿聊，你照着稿子念。就算在大佬面前自认小白，也不能太白，我把它背出来应该也好些吧。

上次看到这样念稿子，还是某区县座谈会上领导致辞。

二是做圆桌主持人。

这个我不好评判，毕竟我也是一个超级超级失败的圆桌主持人。（嗯，丑事先不说了，见到过的人懂就行。）

我专门找视频看了下，假如我在现场我会怎么做？

看到三位大佬，我肯定腿软，然后对方说啥都会来一句“你说的都对”。

当然，程前哥哥不会这么平庸，有些个性。

性格真的会决定一个人。

屏幕里那样的程前，才会做得了大事，不然人家也不会年入千万。

屏幕外这样的我，一千、一万都好说，千万其实就有点玄幻了。

二 

扯了半天，终于聊到正题了。

程前在别人口中的“不专业”，其实是大多数人的通病。

从大学开始，大多数人学的都是学术型学科，啥经济学、金融学、管理学、文学、新闻学……

xx学，基本都学不到专业的内容。

要啥，像会计专业这种，就很专业，考证入职再考证升职直达CFO一路杀伐。

我就读的经济学，啥都懂点，啥都不精。

这是学术性学科特别是文科的通病。

大学辅导员教我们，基本是“读书识人广博泛交”。

那个时候我还很纠结，到底该广博还是专精？

环境和氛围让你不自觉选择广博。

广博不是缺点。程前就是广博，所以在访谈中应对自如，董宇辉更加广博，简直就是一个知识家。

董宇辉也是1993年的，也比我大2个月。看来不是我不行，是我生错了时候。

emo。

我其实格外不幸。人家在大学广博，可以美其名曰通识教育。

一般进入社会，就会专精自己的行业。

我毕业做记者，别的杂志社都得行业对口，看楼市的专做跑房地产、写汽车的专跑造车厂、报道酒行业酒量都能练到一斤半。

我们杂志社，记者就是螺丝钉，哪里需要就去拧到哪里，有个好听的名词“全行业机动”。

搞得我现在挺激动，别人离职做个汽车号赚钱了，做个白酒号赚钱，我还在全行业机动。

这个时代是垂类的机会，就像品牌都一样，品类第一或品类唯一。

什么都卖一点，什么都卖不爆，品牌就是个logo。

三

未来考验专业性的地方，可能越来越多。

昨天去一个活动，演讲者从日本留学回来，带回了很多感受。

在如此失落的市场环境中，内卷是必然，越内卷越考验你的专业性。

此外，内卷下会出现低毛利的行业竞争，要在低毛利中抠毛利，就需要精细化运营。

这要求更专业。

还记得华与华老板华杉在一个视频号摆龙门阵时提到过一个故事：

他说早在1996年就有人约他哈啤酒，并劝他不要跟着王老师（前老板吧）干，没前途。

理由就是，王老师像古代的智囊、谋士，不专业。而未来社会，一定是一个专业化的社会。

以房地产策划为例，他说没有哪个工作叫策划，要么做销售、做广告、做设计。

趁早确定自己的专业很重要。

这个人后来推荐华杉搞广告，学奥格威。说奥格威开劳斯莱斯，和英国女王一样。

不过，英国女王只有一辆，奥格威有两辆劳斯莱斯。

后来，华杉才做了广告，你看现在华与华牛逼惨了，他自己也买了两辆劳斯莱斯。

这确定不是劳斯莱斯的广告。

四

前几天，朋友圈盛传一个特别特别垂的业务。

懒得编辑，我就直接引用了哈。

国外的冷门小众创业公司，模式是与宠物医院和兽医合作，给做绝育的狗狗植入假体蛋蛋，帮助他们保留自尊心。

价格不菲客单两千美元，已经卖了五十万对蛋蛋，gmv十亿美元。

公司发展的转折点是卡戴珊家族某个成员给自家狗买了一对，然后知名度迅速上升……

据说尺寸不同，还可以给其他宠物定制，公司接到过最大订单是给大象定制的一对，每个的大小都和西瓜差不多。

专业吧，垂吧。

我老婆其实是ACCA毕业，被外界称为国际注册会计师，很专业。

但她就总给我抱怨，只懂这个，别的啥都不懂。

其他学机械、医药的同学，也都提到过，人生局限于专业。

这有什么关系呢。先奠定专业，再广博，岂不是更容易？

广博的人，最大的优势就是天聊不死。你看看抖音里格式的二阳砸，再看看同剧情里的郝绩。

广博后专精，和专精后广博，能再选一次，我选后者。

五

扯远了，拉回来。

程前的朋友圈火了以后，好几个朋友让我模仿他。

说实话，找几个品牌，访谈。这活我还真能干，说不定干货还会多点。但又怎样，我们不专业。

人家的视频团队，编导人数比我朋友圈的赞都多，专业滴！

现在我们这种半吊子媒体人出来搞视频，特别是公域，一开始就要想清楚怎么赚钱，然后视频就往那个方向走，用专业团队来配合。

我听说之前程前的社群里很多人要求退款。我猜就是他线上内容玩法专业，但线下交付的团队不专业。

知道自己什么专业，什么不专业，什么需要专业，什么可以不专业，挺重要的。

这是定位。

今年把自己定位成内容传播顾问后，就会发现，原来我在品牌传播上需要增加专业性，要多去看媒介、多去做规划，而以前强调的定位、组织、投融资，没精力就不想去看了。

这本质也是个不够专业的谋士角色，但也够了，要啥劳斯莱斯呢？

大家都在过精细化的日子，过去插科打诨的玩法不得行了。

能专业的尽量搞得专业点。程前在访谈中表现出来的挺专业的，以后大不了不跟大佬做圆桌了嘛。

年入千万，还不是吃嘛嘛香。

本文来自微信公众号：鲸研品牌实验室（ID：JPPLAB），作者：黄晓军

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