怼友商、拆自家台，搞垮魅族的是谁？

编者按：本文来自微信公众号“iFeng科技”（ID：ifeng_tech），作者 刘正伟。36氪经授权转载。原文标题：《怼友商、拆自家台，搞垮魅族的不是他，是他 | 风眼前线》。

国家会议中心、北京演艺中心、中国电影导演中心，曾一年开十多场发布会，场场都请明星现场演唱的魅族，新品发布会规模如今正在逐步缩水，一如其在国内的市场份额。

来自赛诺的数据显示，2018年1-12月魅族手机整体销量为948万部，同比大跌46%，排名第七。排名第六的是已经上市的小米，总销量为4796万部，差距巨大。

赛诺数据

01.“大师”空降，魅族动荡

2017年2月10日，黄章在生日当天通过微博宣布将重新出山打造自己的梦想机，迎接魅族15周年。

此后的两年多时间，魅族调整不断，动荡不断。这当中不得不提到的一个人就是杨柘。

杨柘学识渊博、通古晓今，圈里很多人叫他“大师”。杨柘在三星、华为、TCL都待过，华为Mate 7“爵士人生”系列的营销案例曾被他反复拿出来说道。

杨柘

虽然在业内有一定的成绩和知名度，但杨柘从2017年上半年来到魅族之后，牵出了这家公司内部斗争的混乱情况，也让其一度成为舆论攻击和质疑的焦点。

在那一年，黄章先是把魅族与魅蓝拆分成两个独立事业部，让杨柘负责魅族品牌，做中高端；李楠则是负责魅蓝品牌，主打中低端。

杨柘刚过去没多久，正好赶上了魅族发布魅族PRO 7系列，按照他当时在会后接受媒体采访时的说法，PRO 7系列“双瞳如小窗 佳景观历历”这句Slogan是他操刀的。

杨柘面试魅族时，黄章曾问了他一个问题：“老杨，你信佛吗？”杨柘当时回复：“我在仪轨上没有尊崇，但在理念上有这个信仰。”

黄章肯定道：“我认为每个产品都有一个佛性。在我离开魅族的这段时间，有些产品拿在消费者手中，让我感受到的不是骄傲，不是自豪，我要发誓改变这种现象。”

既然老板都这么说了，杨柘之后在面对媒体的时候，也就大胆地喊出：“如果一个产品没有佛性，我就不允许出街。”按照当时杨柘的说法，黄章已经开始信佛，但还没有皈依。

那年开年的时候，杨柘发了封内部信，明确魅族品牌“惟精惟一”的品牌理念。“惟精惟一”出自《尚书·大禹谟》，被乾隆皇帝在其御宝“田黄三连印”上刻下此字，以彰显施政思想。

当时黄章对“惟精惟一”颇为推崇，魅族珠海总部大楼的“MEIZU”Logo都曾一度替换成“惟精惟一”字样。虽然一时之间很受宠，但杨柘在魅族这段时间并不顺利，魅族PRO 7、魅族15系列销量都比较惨淡。

尤其是主打的背部副屏PRO 7系列，刚发布没两月，就赶上全面屏风靡市场。迫不得已，魅族只好临时找副屏供应商和辉光电取消剩下的几百万订单。

但即便是这样，这款产品还是积压了大量的库存，直到去年双11才算清完。

02.“祸首”黄章，调整不断

魅族去年的动荡，外界大都以为杨柘是“罪魁祸首”，其实黄章才是。

杨柘去年春天曾叫了十来家媒体在北京一个环境雅致的四合院喝茶。他认为外界对魅族和他本人存在很大的误解，因此希望和媒体多沟通。

他当时说过一番话，至今让人印象深刻。杨柘说并不是他去了魅族，才会有这一系列的变革，而是魅族那个时候已经到了需要自我变革的关头。换句话说，如果杨柘不去，黄章也会去找张柘或者李柘来做这件事。

杨柘当时的空降，其实是黄章试图找条鲶鱼，来让魅族这塘死水焕发出新的活力。但目前看来，杨柘本人及其团队空降魅族那段时间，反而加速了魅族走向谷底。

在过去那一年当中，魅族做了多次重大的人事调整，内讧风波愈演愈烈的时候，黄章在无人可用之际，迫不得已把原本已经被他边缘化的李楠和杨柘角色互换。

作为魅族的创始人和董事长，黄章很长一段时间里扮演的都是“退居二线的老领导”角色，公司的日常运行有较长一段时间主要依靠白永祥、李楠、杨颜这个三人组。

如今白永祥、杨颜已经久未代表魅族在台前现身，就剩下李楠还在强撑着。

李楠

李楠在2009年的时候，写了一篇探讨iPhone软件交互的文章：《iPhone可有设计哲学？》，黄章看到后十分欣赏，在魅族论坛回复说：“作者对可用性研究很深入，很有见解。如果可以我想邀请作者加入魅族参与交互和用户体验方面的工作。如果不能加入魅族，我也乐意交个朋友。”

就这样，李楠去了魅族。“卡慢糙，小米造”等当年颇具争议的碰瓷营销大都出自他之手。除了营销上的大胆和不按常理出牌，李楠在2014年的时候还曾推动魅族效仿小米搞智能硬件生态链，并牵头为魅族找来了阿里的投资，他所带领的魅蓝系列，曾为魅族贡献超过70%的销量。

黄章和李楠的性格终究是两个风马牛不相及的人。从去年魅族的一系列调整，也不难看出这对君臣之间的微妙关系。

黄章先是把魅族分出去给杨柘负责，让李楠负责魅蓝；之后又把原本李楠在做的配件业务独立成事业部，交给当时负责Flyme的杨颜。在2018年5月份的时候，黄章又决定将魅族与魅蓝重新合并，合了之后营销还是杨柘负责，李楠则是转去负责销售。

让一个连呼吸都在营销的胖子转去负责销售，业界均认为这是李楠将要出局的先兆。

调整之后，正好赶上2018年5月底魅蓝6T的发布会，当时照例又在会后安排了李楠的媒体群访，那时大家都以为这是李楠最后一次发布会群访，空气中弥漫着离别的忧伤。魅族的员工拉着在座的媒体和李楠拍了个合影，说要留作纪念，有人没忍住，在现场落泪。

李楠当时兴致也不太高，有很多话想说，但到了嘴边又打住了，于是便匆匆结束了。

但谁都没想到，最终的结局峰回路转。在2018年6月的组织架构调整和人员任命中，李楠和杨柘角色互换，被任命为魅族公司CMO兼高级副总裁，负责市场中心、电商业务部相关业务以及团队管理。

03.依旧任性，能活多久？

这次调整之后没多久，杨柘也便离开了魅族。而李楠，依旧活跃在魅族的新品发布会舞台上，只是白永祥和杨颜没再回来。而黄章，自家业务没有起色，却还是依旧乐此不疲地在魅族社区上爆料新品、怼友商，甚至拆自家的台。

黄章在魅族社区回复网友

上个月20号，小米9发布之后，黄章在社区里回复网友说：“想冲高端但眼高手低，贱惯了高不起来，贱人贱己贱行业”。黄章与小米雷军的那段往事在业内流传甚广，这么多年过去黄章似乎也没能释怀。

黄章

事实上，黄章曾给雷军发过一条认错短信，大概意思是说自己不懂事，让雷军别跟自己一般见识。两人当年来往的邮件雷军也都有保留，这些雷军都曾给接近他的人看过。因此，黄章的失态，小米并未搭理。

俗话说家丑不外扬，但黄章并不在乎。

3月6日下午本是魅族note 9的发布会，作为老板黄章没有送祝福，而是在社区回复网友称，此前开启众筹的魅族Zero无孔手机就是市场部瞎搞的，这只是开发部的一个预研项目，魅族从来没有打算要量产。

黄章在魅族社区回复网友

时钟拨回到1月23日下午，李楠一个人、一张桌子在一个空荡荡的办公室召开了一场线上发布会，展示了号称是“全球首款无孔设计的手机”——魅族Zero。李楠当时在直播中说，2018年结束后，手机的设计太无聊了，各家都差不多，但魅族很清楚大家想要的是与众不同的设计。

说是这么说，其实这场线上发布会更像是临时起意，因为5天之后是vivo APEX 2019的发布会，那款产品也是主打无开孔设计。

用一场几乎是零成本的线上直播，来秀秀自家的技术，顺便卡位友商的“无孔手机”，从市场营销的角度来说，并没有什么不好。员工辛苦搭台唱戏，老板又怎么忍心拆台呢？可偏偏黄章就是这么任性。

如今的中国智能手机市场，华为、OPPO、vivo、小米四家头部厂商的格局已定，三星和苹果即便是折戟中国市场，在全球市场上依旧是不容小觑的巨头。乐视、金立、酷派们早已出局，一加虽然在国内市场存在感不强，但背靠OPPO的供应链资源，再加上自身现金流健康，打开欧美市场之后，前景也颇为明朗。

下一个将会倒下的，似乎就只剩下魅族了！

相关推荐

怼友商、拆自家台，搞垮魅族的是谁？
魅族身陷“认证江湖”
魅族勒紧“黄章的腰带”
国产手机大败局之魅族水逆：曾经的“小而美”，最终败给了任性
悲凉魅族，落地无声
“Flyme之父”杨颜回归，是魅族翻身最大希望？
魅族：主流的口碑，末流的销量
黄章“退出”魅族，为什么是众望所归？
魅族失利，黄章失态
魅族没有老朋友，也没有新故事

网址: 怼友商、拆自家台，搞垮魅族的是谁？ http://www.xishuta.com/newsview1055.html