“网红”周鸿祎，与世界和解

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作者丨白芨  编辑丨月见

那个强硬的“红衣大炮”永远留在过去。

“（我现在）脾气变好了，人年纪大了，激素水平在下降，我明显现在看人眼神都柔和了很多，很多事也通透了。”

近段时间，周鸿祎成为网络热点。先是在冯仑风马牛年终秀现场，用一番冷静、理性的回应，让咄咄逼人的网红程前羞愧道歉；再是与多年恩怨的猎豹移动董事长兼CEO傅盛相逢一笑泯恩仇，上演了一出世纪大和解。

从“红衣大炮”到温柔大叔，周鸿祎试着和这个不完美的世界和解。创业早期，他对竞争对手喜欢说：“不服咱俩打一架！”

现在，周鸿祎对大家说，AI是一次力度空前的行业机遇，我们要拼命往前看。“谁活在过去，就成了刻舟求剑。”

变的是周鸿祎的处世哲学，不变的是创业者的一腔热血。

从“大炮”到“大叔”

周鸿祎会讲，也爱讲。

在风马牛年终秀上，90后网红程前与周鸿祎、万科创始人王石、万通创始人冯仑展开对话。程前多次以极不礼貌的方式向周鸿祎开炮——频繁打断发言，讽刺周鸿祎的产品乃至性格。他向主持人冯仑抛出问题：

“以前跟周总来过圆桌吗？他能跟别人一块圆桌吗？圆桌完之后，微信都还留着？”

对此周鸿祎的回应是淡然处之：“我是圆桌的气氛组。”

不服输的程前再度发起攻势：“我听乔布斯在斯坦福和iPhone发布会的演讲，比周总精彩得多。”

周鸿祎用自嘲轻松化解了这一句话：“你是在恭维我啊，拿乔布斯和我们这种凡人比。”

这场圆桌对话逐渐偏离正常的画风，变成一场周鸿祎给后辈上的风度课。事后网络引发轩然大波，海量网友表示，程前在对话过程中表现自负，缺乏素养。而周鸿祎则展现出高超的情商和对话技巧，不仅为后辈上了一课，还在全网吸引了一大批粉丝崇拜。

周鸿祎对这场矛盾的收场也颇具艺术感。他举办了一场演讲，题目是《你也可以好口才——如何演讲》，向公众传递“真诚、善于自嘲、拒绝爹味”的演讲要义。程前则亲自赶赴现场听讲，为互联网前辈的人格魅力所折服。

这只是周鸿祎大度性格的一面。

猎豹的傅盛，曾与周鸿祎对簿公堂的对手。但在猎豹的发布会上，周鸿祎仍然接受傅盛邀请，与16年前的对手相逢一笑泯恩仇。这场对话的主持人，极客公园创始人张鹏调侃周鸿祎：“我听说最近组织圆桌压力很大，特别是有穿红衣服在场的圆桌。”

周鸿祎的回应仍然理性：“我是圆桌的气氛组，来活跃气氛的。”

他向听众阐释自己参会的几个理由，其中最重要的一个是，傅盛在人工智能领域不少观点，与自己相近。既然人工智能大潮已到，傅盛的AI思路如何，有什么可学习的点能“融合到我的PPT里”，这是周鸿祎最关心的事。

这与互联网圈印象中的“红衣大炮”完全不同，大多数人印象中的，还是那个斥责李彦宏，与腾讯打3Q大战的周鸿祎。但如今，岁月磨平了周鸿祎身上的棱角，他展现出更多谦虚好学的一面，愿意到东方甄选学习网红经济，加深对流量的理解，也愿意和老对手握手言和，共话AI行业的未来。

周鸿祎面临着一个全新时代，短视频直播主导移动互联网，AI大模型产业蒸蒸日上，互联网人必须放下身段紧跟时代，抓住新的增长机遇，才能在潮头屹立不倒。

而这一切，周鸿祎都做到了。

互联网“老炮”，新晋网红

周鸿祎并不是一开始就如此会讲。

1999年，达沃斯论坛举办了一场“中国青年精英25人”活动，周鸿祎下决心赞助活动并在晚会上发言，把自己的创业项目尽快推荐给外界。

结果晚会闹出了乌龙。主办方“客气”地对周鸿祎表示，他赞助后可以在现场有半个小时的发言时间，结果周鸿祎信以为真，真的准备了半个小时的发言稿件，结果发言不久，主办方就要收回他手中的话筒，周鸿祎气道：“这是我赞助的！”引发会场大笑。周鸿祎回忆当时的场景：“我带着话筒满场乱跑，最后在全场观众的哄笑声中把我的讲话讲完了。”

事后，马云告诫周鸿祎，演讲不能如此冗长，如果时间有限，可以只讲三句话，把最关键的干货讲出来，多讲段子，言简意赅。时间太久了，大家记不住你在说什么。

这场交流让周鸿祎铭记至今，在与程前的圆桌对话上，他把这个故事原封不动地分享给了程前：“这样的场合宁可用提词器，也不要念稿子。”

今天，周鸿祎已经是年轻人热追的演讲大师。在抖音平台，周鸿祎的个人账号拥有351万粉丝，一则讲述与郭德纲互黑式谈话技巧的短视频，能吸引近2000条用户评论，而且是一边倒地称赞老一辈互联网人的智慧。

周鸿祎的进步诀窍是，抓住一切机会学习。

他和冯仑等企业家来到东方甄选，向董宇辉学习网红经济，聆听俞敏洪和董宇辉对短视频直播时代的理解。傅盛邀请周鸿祎参加圆桌会议共商AI话题，他也欣然赴约，至于陈年往事，他完全不放在心上：“陈年往事没什么意义，我是来吸粉的，请傅盛同学的粉丝赶快关注抖音红衣大炮周鸿祎。”傅盛笑答：“我觉得我吸得更多，周总的粉丝也关注一下我吧。”

几句调侃，澄清了一切误会，两人又回到并肩作战的战友时光。

而最能激发周鸿祎奋斗动力的，则是人工智能。

去年6月，周鸿祎考取了清华大学电子信息专业博士学位，尽管此前有清华五道口金融学院的就读经历，但对学习心切的周鸿祎来说，信息技术显然更令他神往。在与傅盛的交谈中，周鸿祎慨叹道：

“我这辈子经历了PC、互联网、移动互联网，AI是第四次巨大的机会，而且对人类社会的改变力度、广度、深度，还有改变的速度，都要超过前几次。”

从openAI引爆人工智能浪潮以来，国内掀起了千模大战，周鸿祎则率先捕捉到时代的变化，360成为国内第一批入场AI大模型的互联网企业。对这场战斗，周鸿祎充满兴奋：

“AI刚刚开始，OpenAI也就领先了几年，这事比做芯片、光刻机的难度低很多。大家对AI的认知都在一个起跑线上。”

他的策略是，积极吸收所有有益的观点，就算遇到磕碰，也要抓住新的机遇。

AI信仰，贯穿始终

周鸿祎最爱讲的，还是人工智能话题。

他曾以犀利的观点语出惊人。周鸿祎说，我们永远不要低估GPT或者大模型的潜力，大模型一旦越过拐点增长会极快。我们也不要高估它今天的能力，OpenAI做的聊天机器人，刚开始很惊艳，用多了发现和工作的关系并不大。

他也握有通向人工智能大门的一把好牌。360是国内最早一批入场大模型的玩家，去年3月，360就公开展示了360智脑1.0版通用大模型，并在短短几个月内实现产品的快速迭代。在“360智脑”通用大模型的基础上，周鸿祎打出了一把把好牌——“税务大模型”“企业服务大模型”，坚持把大模型推入行业应用场景中去。

360的先发优势，离不开周鸿祎多年创业打造的家底。360拥有国内Top 2的搜索引擎，在数据抓取和语料体量方面极具优势；360也有自己的知识库360问答和360百科，海量知识和文章为其提供了丰富的训练数据。

这款产品在国内率先实现商业化。去年360半年报显示，“360智脑”大模型已为公司创造了近2000万元相关收入。由它驱动智能解决方案，将在安全、传媒、文旅、政务、能源等近20个行业落地，为客户提供办公、管理、决策、招商等全方位的辅助能力。

360智脑的产品特征也继承了周鸿祎的性格，低调，务实。周鸿祎说，大模型要放低身段，真正赋能百业千行，才能成为工业革命级的生产工具，引领工业革命。

在业内，360智脑率先应用了大模型+知识库+Agent模式，这是一个从技术到应用的黄金组合，大模型提供分析、生成的能力，企业知识库、行业知识库则充当大模型的老师，将专业的行业经验传授给AI，让它能胜任不同岗位的工作。

Agent则为大模型提供自主思考能力，让它不再是一个被动识别人类意图的机器，而是一个能自己使用工具，分解任务，执行解决方案的智能体。

而这一切努力，都是为了大模型能更快深入到经济实践当中。在周鸿祎眼中，人工智能的本质是取代人的工作，它终究要回到人们熟悉的旧场景中去，而不是像互联网、电脑、智能手机一样去开发一个宏大的新消费场景。

在洞察新兴信息产业规律这一块，比周鸿祎眼光更老练的人恐怕不多。他与360从PC互联网时代一路奋斗到移动互联网时代、人工智能时代，用周鸿祎的话说，AI是机会，更是陷阱，它本身是生产力工具，同时干十个应用场景，不如赌一个应用场景。

这也是360能在千模大战中迅速站到潮头的关键——永远理性，避开外界纷扰，埋头做好自己。正如周鸿祎笑对外界抛出的一切质疑，今天的360，早已学会以优雅的姿态，寻找时代的最优解。

发布于：河南

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