“我妈就是董明珠”，格力年会暴露了大问题

“我妈就是董明珠！”

最近，格力出了不少新闻，但无一例外，都是围绕着董明珠展开。

第一件事，是格力的年会上，一位女员工一边打着快板，一边喜气地唱道：

“我妈就是董明珠！”

如果你看完这个快板节目，就会发现，基本都是吹捧董明珠和公司的话，言语极度谄媚。

比如：

“董总人缘特别好，杰出女性是代表。雷厉风行工作忙，带领着格力电器创辉煌。”

第二件事，是一则“谣言”。

最开始，是董明珠宣称要多发给员工的两个亿年终奖，当时一致好评，都说企业家良心。

但后来，网传有疑似格力员工吐槽，说格力发的不是现金，而是以格力G3手机抵扣的。

另外，格力电器的年终奖是以积分形式发放，积分可兑换格力的产品。

格力G3这个手机，已经很老了，最出众的地方，就是开机就出现董明珠的肖像，二手市场不到200元。

不过此后格力电器否认了这个消息，声称多发的两个亿奖金并不是用G3手机抵扣，而是实实在在的年终奖。此外，年终奖也不是以积分形式下发。

最后一件事，则是把一众企业家、网络大V给起诉了。

包括龚文祥、傅盛、“交个朋友-罗实在”、“破论文”、“娱瓜皮”、“肖恩玩数码”、“小梁music”等人和自媒体。

理由就是这些人上次在“王自如没看过格力工资条”的事件上，公开发布了一些嘲讽和批判的话。

其实上次王自如事件后，很多媒体就认为，王自如的到来并没有给格力带来太多转变，并且此人的互联网口碑也长期受到质疑。

现在的情况就是，王自如甚至是这届格力年会的筹办人之一。

一场年会，往往能看出一个企业的问题。

现在格力最大的问题，可能不是仅仅是经营的问题、股价的问题，而是公司文化的问题。

整个公司，从上到下，弥漫着对董总的吹捧。

尽管董明珠曾在节目里说，看不上吹捧她的人，心里会打“半分”。

但在一些公开影像中可以看到，董总对于这些吹捧之词，是非常受用的，特别喜欢格力被夸，自己被夸。

这会导致什么呢？

格力的年会给出了答案：在那个“我妈就是董明珠”的节目中，小姑娘还说了一句话，比比“谁和格力的关系深”。

“表姐是销冠，大哥当经理，爸爸是格力老员工……”

一个梦想要走向世界的企业，员工们比的不是质量、技术，而是关系。

这就饶有趣味了。

这也从侧面说明了，在格力，确实是董明珠“一个人说了算”，谁和董总关系好，谁就能得到重用、提拔。

董明珠想搞什么，底下的员工就迎合什么，吹捧什么。

举个例子，董明珠曾亲自设计了一款高端的“玫瑰空调”，自觉造型非常好看时尚，无奈市场不认可，不买账，群众也吐槽丑。

可即便如此，董总依然年年操刀，年年出新品，即便卖得不好。

今天格力最大的问题，或许就来自董明珠。

一直以来，格力都是以拥有“核心技术”著称。

她曾在采访中说，现在买格力的冰箱，青菜买回去摆里面20天，保证是新鲜的，比菜场买回来的还要新鲜。

“西瓜我们曾经试过，劈开两半吃一半剩一半摆在冰箱里，我们一直跟踪了一个星期，西瓜拿出来，口感比买回来切开的西瓜口感还要好。不然怎么叫先进技术？但是再仔细的我就要把我的专家请过来说了。”

这种违反常识的结论，董总真的验证过了吗？

如果真如此，全世界的“僵尸肉”就有着落了，纷纷放在格力的冰箱里，立马返老还童。

后来的结果检测结果表明，即便用保鲜膜包好了放冰箱冷藏，西瓜也会出现大量的阴性杆菌和阳性球菌，且菌落群严重超标……

2021年，董总还透露：

“格力开发了一种新技术，可把光能、储能和空调结合起来。把这个技术深入研究，一个家庭可完全自我供电，照明不用花一分钱电费。若该技术得到全球全部应用，全球温度可降半度。”

此言一出，大家都沉默了，这不是永动机吗？

也许，这是董总为了卖货，说出的夸张之言，但侧面也反映了，董总对自家“核心技术”的真实性，是不够了解的，多半是靠底下人吹。

但偏偏，董总又是傲慢的，她嘲讽美的：“空调领域我是世界老大，他算老几？”

她拿捏马云：“马云离开我活不了，我离开他照样活！”

她摆谱投资人：“5年不给你们分红，你们能怎样？”

她还说过： “你不买我的空调不是有病么？”

这些可不是我造谣，都是从她嘴里说出的原话。

最后的结果，大家也看到了。

她看不上的美的，市值一度是格力的两倍，进入了世界500强。

而格力却在500强上榜多年后，跌出了榜单。

作为企业掌舵者，可以接受失败，接受挫折，但接受过这些挫折之后，依然狂傲，自觉了不起，就不正常了。

董明珠多次喊话说：“格力股票你们都可以买，保证不吃亏。”

结果大家也都看到了，不仅吃亏，而且年年吃亏。

虽然董总经常回购股票，但股票市场靠的不是回购，而是业绩。

格力现在最大的问题，就是缺少业绩的突破。

现在人们在谈到格力的“核心科技”，想到的不是格力的压缩机、芯片，而是董明珠在镜头前的多次“语出惊人”。

当然，格力并非没有想过自救。

这些年，董总也是尝试过自救的，比如和经销商大闹一场，拍案而去。

比如迎来孟羽童和王自如，希望变革销售渠道。

我们也希望董总可以如愿以偿，带领企业新生。

但现在，格力上下给外界的观感就是：充满了吹捧崇拜，充满了管理上的陈旧。

就拿年会的形式来说。

现在很多年轻的公司都喜欢员工以开玩笑的方式，委婉说出公司存在的问题。

最近热映的电影《年会不能停》就是个很好的例子。

《年会不能停》的故事情节，很大程度上取材于阿里。

《年会不能停》剧照

阿里有个叫“叽歪天团”的合唱组合，每年出个“负能量”的节目，点名道姓地指出问题，吐槽老板。

而且被调侃的老板，也会在台下表示认罚认骂。

“把情绪都唱出来，明天工作就能继续。”

现在格力的年会，却是只能吹。

“我哪怕每天什么事儿都不干，我就看她怎么开会，我听她每天讲什么做什么，我都觉得是件很幸福的事。”

王自如已经给员工们做出很好的样板了，我吹了，我升了，别人骂我，还被公司起诉了。

在这样的氛围下，格力能好吗？

董明珠无疑是一位优秀的企业家，她带领格力翻身、上市，功勋卓著。

但时代已经变了，董总给这个公司带来的正面影响，曾经的经验，在今天可能是负面的、失效的。

她也没有办法，去突破自己认知、年龄的局限，去感受属于年轻人的市场，去适应新的世界。

而手下的人，也不敢指出她的问题，于是只能眼睁睁地目睹格力的滑坡。

格力最大的功臣，是董明珠。

但现在最大的问题，也恰恰是董明珠。

谷歌公司，几年就换一个CEO，他们认为，永葆企业活力的秘诀，就是相信新人，选择新锐。

董小姐似乎也该相信手下的年轻人了。

发布于：安徽

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