中国商家快卷死了,日本商家为啥还很滋润?
618本是个赚钱的好日子,服装电商却一个比一个哭穷,抖音女装店铺榜排名 TOP5 的 " 罗拉密码 " 含泪闭店了,淘宝 550 万粉丝的商家 " 少女凯拉 " 也直接跑路了。
服装赛道,除了卷天卷地,就不能找到一条活路吗?
刚好看到一份资料,发现日本商家过得挺滋润的。说白了,中国做生意的,就是看不得别人过得好,别人赚钱比自己亏钱还难受。
在日本,有数不清的独立设计师,三宅一生、山本耀司都是其中的带头大哥。苹果乔布斯标志性的黑色高领衣,就是出自三宅一生之手,而且他一口气买了100件。
90年代,日本房地产泡沫破灭,年轻人没钱了,欲望也降低了,倾向于买简约一些的东西,最好与众不同。
独立设计师正好满足了这个需求,不仅设计与众不同,而且数量有限,卖完就没了。因此,这些独立设计师是很受追捧的,发售会上排长队是常见情形。
另一个原因是,购物中心也不卷了。
今天中国的购物中心,千篇一律的连锁餐饮、服装、潮玩;每个城市都有一条仿古街,全是从义乌进的货。非常之乏味。
日本也曾如此,甚至卷到了惨烈。日本政府甚至出台了《大店法》《大店立地法》来规范竞争,对大型零售店铺的开店选址、营业时间等进行制约,保护中小零售商(个体户)的事业机会。
逐渐,日本购物中心终于想到了一个路子:差异化。
如果我的店里卖的东西,其他店里不卖,用户不就必须要来我的店了吗?
别的店放着白花花的银子不赚?这可能吗?
还真是。
Tommy Wear日本副总裁片岡正宏说,店里的好几排衣服,都只有在日本旗舰店才能买到,整个日本其他地方都买不到。
为什么不全国铺货?
岡正宏说,如果每家店都一样,消费者为什么一定要来“你”这家店?
所以,“不一样”就成了每家购物中心的核心竞争力。当然,这也要商家之间的默契和克制,真有人掀桌子的话,大家都饿死。
为此,日本商家满世界寻找“不一样”的商品、“不一样”的品牌,很多购物中心60%以上的服装,你在别的店都看不到。
因此,优秀的独立设计师就非常抢手,一个人能撑起一座购物中心。
内卷的尽头是像黑洞一样坍塌,永远有人用更烂的质量来抄袭、打价格战。就看哪些商家有智慧,跳出内卷的死亡螺旋,做出不一样,获得稳定的利润率。
发布于:四川
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