最前线 | 沸沸扬扬的华为HR内部举报事件,任正非回应三点意见
针对此前沸沸扬扬的华为HR内部举报事件,任正非终于发声了。
36氪获悉,11月5日,针对华为HR胡玲实名举报贴时间,华为创始人任正非发内部邮件回应。他转发了该贴,称“实名投诉是公司管理民主的一个好现象,我们要支持保护当事人,当事人要坚持实事求是。”
同时他也提醒,华为内部讨论应该就事论事,基于事实和证据,不能臆想和猜想,也要注意保护被投诉人与公司业务无关的隐私。
此前,华为2012实验室HR胡玲在心声论坛实名发帖《研发兄弟们对不起,我尽力了——实名来自2012人力资源部》,举报导师杨某及另一位HR高某各种懒政失职,并认为现在的华为HR们“不值得信任”。
该贴一出,短时间即引发华为内部社区80万人浏览关注,并流到外网受到媒体关注。
来源:视觉中国
针对华为HR胡玲举报的研发部门和HR部门的矛盾,任正非首先强调了研发员工的贡献,同时表示华为干部和HR也是非常努力的,希望“大家能互相宽容、互相理解,遇到问题协商沟通调整。”
最后,任正非还指出,华为的干部、HR要虚怀若谷,闻过则喜,注意方法,战时时期不宜大风大浪、大起大落、波涛滚滚,改革要静水潜流。
以下是任正非内部邮件全文:
1、实名投诉是公司管理民主的一个好现象,我们要支持保护当事人,当事人要坚持实事求是。心声社区是罗马广场,大家可以充分表达不同意见,就事论事,基于事实和证据,不能臆想和猜想,也要注意保护被投诉人与公司业务无关的隐私。员工讨论应集中在内部社区,不要输出到外部社区去干扰社会,人家也要生产。
2、三十年来公司从一毛不毛发展到今天走向世界前列。我们的员工,特别是研发员工,都是干得非常好的;我们干部和HR也是非常努力的,这是基础。蓝军只攻其一点,红军要统筹全局,顾及方方面面,又要进攻又要防御,要困难得多。例如,给19.4万人发工资、评奖金、配股票、调整职级、进行分类分级的考核,都是一件很难的事情,当然也有不尽公平,我们要换位思考一下。发现一件事、一个人的不合理是容易的事,解决全局平衡的红军要动许多脑筋。大家要互相宽容、互相理解,协商沟通调整。
3、我们的干部、HR也要虚怀若谷,闻过则喜,注意方法。战时时期不宜大风大浪、大起大落、波涛滚滚,改革要静水潜流。
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