李彦宏总监会谈“新陈代谢”:人才没有流动,最后留下的都是老白兔
作者|薛星星
编辑|王彬
封面|百度
10 月 12 日,百度召开新一季度的内部总监会,会议由李彦宏及百度内部总监级人员参加。百度在 10 月 14 日对内公布了脱敏后的会谈纪要。会谈纪要未披露各业务负责人的发言内容,仅记录了李彦宏对 AI 方面的看法。总监会每季度召开,上季度总监会于 7 月举行。
对内公布的会谈纪要简要提及了百度最近高管轮岗变动,没有记录李彦宏对高管轮岗的评价,仅强调坚持轮岗。
这是李彦宏论述组织机构保障的一环,他同时强调,要注重组织和战略的匹配。不管什么时候,战略发生了迭代,马上就要去看我们的组织跟新的战略是不是还匹配,如果不匹配就要赶紧去调整。
李彦宏在提及人才保障时称,要坚持人才盘点,确保优秀的人才脱颖而出。“我们要不断地 Review 这个人在这个岗位上适不适合,有没有比他更适合的人能够放在这个岗位上,确保优秀的人才能够脱颖而出。”
此前,10 月 8 日,百度对外公告称,原百度集团资深副总裁兼 MEG 何俊杰调任百度集团代理 CFO,原 CFO 罗戎即日起将担任百度集团执行副总裁并负责 MEG。此外,百度大健康事业群组(HCG)合并至 MEG。
李彦宏称,他们的资源是有限的,所以需要优化资源的配置,HCG 并入 MEG 会使得资源的统一调配效率会更高。“今天的 HCG,主要的工作也是在生产内容、跟 MEG 进行协同等等,所以并入 MEG,它的效益一定会更高,资源会有更少的浪费。”
百度的对内调整一直在断断续续进行,此前有员工称裁员一直在持续。李彦宏没有直接谈及相关人员流动事宜,仅称要坚持做到新陈代谢、防止板结。
他说,百度是一家有 20 多年历史的公司,如果不坚持这样做,人才没有流动,最后留下来的可能都是老白兔,都没有战斗力了,那肯定不行。或者说很讲究论资排辈,讲究谁先进公司的、谁后进公司的,真正的优秀人才就没法脱颖而出。
李彦宏的发言主题是《希望的田野》,除了上述简要涉及组织变动的发言外,他在发言中更多谈及的还是 AI 相关内容,包括搜索的迭代、数字人技术、智能体、大模型调用等。
发言延续了他过去对外展露的 AI 领导者的角色,他提及搜索将会和推荐融合、真人和虚拟人的交互将会成为未来主流的产品形态、大模型蒸馏出来的小模型更有竞争力等观点。
李彦宏最后展示了一张风景图片,称图片上有石头,石头上长庄稼是很不容易的。远处有令人欣喜的绿色,这也代表了百度今天所处的位置。
发布于:北京
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