龙永图：联想集团对中国企业出海有典型意义

出品 / 新浪科技（ID: techsina）

10月30日，清华经管学院和联想集团在“领航者征途：2024中国企业高质量出海论坛”上，共同庆祝成立40周年。

中国入世首席谈判代表龙永图、清华大学经济管理学院院长白重恩、联想集团董事长兼CEO杨元庆、吉利控股集团CEO李东辉、名创优品集团创始人叶国富、中信出版集团董事长陈炜、新浪财经CEO邓庆旭等权威专家、企业家出席了这场论坛。

作为演讲嘉宾，中国入世首席谈判代表、博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图在论坛发言的开篇表示了祝贺：

“今天我们中国最知名的经管学院，和我们中国最国际化的老牌企业，共同庆祝他们的40岁生日，召开这样一个聚焦中国企业出海的会议，我应邀参加，感到非常地高兴和荣幸。”

中国的对外开放进程中，2001年底正式加入世贸组织是一个历史性的关键节点。而联想集团在中国“入世”三年后的2004年底，以30亿美元的价格收购了美国标志性老牌科技企业IBM的个人电脑业务，并从此开启了联想集团的国际化之路，则是中国企业出海最为标志性的商业事件。

作为长达十五年的中国加入世贸组织的谈判的核心人物，龙永图对联想集团40年的发展、20年的出海成绩，也表示了肯定。他在演讲中说：

“联想集团作为中国制造业企业走出去最早、也是最成功的案例之一，对我们今天中国企业走出去，特别是中国制造业走出去，具有非常典型的意义。”

企业出海：“打铁还要自身硬”

龙永图的观点，呼应了联想集团董事长兼CEO杨元庆在这场论坛的演讲。在杨元庆的演讲中，他用一句话概括了联想的“40岁”和“20年”。

“40年前，我们从一间传达室创业出发，一步步从代理到自主品牌，从国际化到多元化，从摘取全球个人电脑市场冠军，到引领新一代人工智能发展浪潮，用20年的时间成长为中国全球化程度最高的企业之一。”

那么在出海层面，“联想集团对中国制造业出海有典型意义”在哪里？

可以从杨元庆的发言中找到一套答案。他总结了联想出海的“方法论”：

“如果要提炼联想全球化20年的实战方法论，我们认为有三大关键支柱、两大基座。我相信，这也是每一家出海的中国企业需要锻造的关键能力。”

杨元庆所言的大关键支柱，分别是全球供应链、全球研发体系以及联想全球市场营销体系；而两大基座，指的是支撑联想全球化三大关键支柱的数字化基座、ESG基座。

“数字化让联想走得快，ESG则让联想行得稳。” 杨元庆说。

龙永图在随后的演讲中，对此表示了认可。他说：

“刚才元庆谈到两个基座，一个是数字化的基座，一个是ESG的基座。实际上中国企业走出去首先是要把自己做好，使自己具有真正的国际竞争能力。同时也使自己符合国际ESG治理的标准，严格地要求自己，使中国的企业真正成为国际化的企业。”

龙永图特别强调，中国企业要长期地进行国际合作，必须先提升实力：“一定首先要把自己做好，打铁还要自身硬。”

中国制造业出海是历史必然

龙永图用更为宏大的视角，谈及企业出海，特别是制造业出海的历史必然性。

龙永图谈到了两个层面的历史必然性：一方面，“企业出海对于一个国家来讲，当它的经济发展走到一定的程度，当它的企业发展到一定程度，企业出海已经可以说成为历史的必然。世界上很多国家，包括我们的邻国日本、韩国都经历了这样一个时代。”

另一方面，中国作为制造业大国，“我们的消费人口只有14亿，而全世界几十亿。这样的情况下，我们中国企业走出去，特别是中国制造业企业走出去，一定也会成为一个历史的必然”。

而在杨元庆的演讲中，他作为亲历者，回忆了20多年前决心国际化的心路历程：

“时间倒回2000年，当时我带领团队前往美国，拜访了包括微软、英特尔、IBM在内的多家高科技企业。在加州圆石滩，我们下定决心，要在接下来的十年内，将联想打造成为一家名副其实的全球化企业。”

从理想到现实，收购IBM的个人电脑业务是联想集团出海的起步式。杨元庆紧接着说：

“为了实现这个理想，我们尝试过不同路径，比如自建式发展，但很快就发现没有长时间的资源投入和经验积累是不可能的。后面的故事，大家都知道，2004年，我们选择了通过并购IBM个人电脑业务的方式正式扬帆出海。”

“中国企业应该说很幸运”

龙永图进一步谈到：“中国企业走出去不仅仅是一个历史的必然，也是我们中国政府长期坚持改革开放的一个最重要的结果。”

特别是针对当下，龙永图说：“最近以来整个国际经济形势相当严峻，国际贸易保护主义和各种投资障碍层出不穷，在这样的一种非常复杂的情况下，中央仍然坚持改革开放……中国的大门永远不会关闭，而且中国的大门会越开越大。”

“中国企业应该说很幸运。“龙永图指出，中央坚持开放政策，提出“一带一路”倡议，为中国企业“走出去”提供了重要的政策框架和合作机会。

而作为改革开放的亲历者、见证者、参与者，联想集团也是“幸运”的。杨元庆在演讲中回忆：

“回首来时路，我觉得出海是联想做过的最正确的战略抉择之一，甚至可以说，如果没有改革开放，如果没有全球化，就没有今天的联想。”

杨元庆随后用了一组数据证明了他的观点：

“主动全球化20年不但为我们带来了年营收18倍的增长，更让联想稳步打造了植根中国、致胜全球的均衡布局和韧性竞争力。我们在全球拥有18个研发基地和30多家制造工厂，在全球180个市场开展业务，75%以上营收来自于海外，是全球市场上最受信赖与赞赏的中国品牌之一。”

发布于：北京

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