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Figure和OpenAI分道扬镳，下一个离开OpenAI的就是微软？

来源：晰数塔互联网快讯时间：2025年02月06日 10:28

本文来自微信公众号：硅星人Pro （ID：gh_c0bb185caa8d），作者：Jessica

硅谷的明星机器人公司Figure和OpenAI彻底掰了。

昨日，Figure创始人兼CEO Brett Adcock在X上发文，宣布终止与OpenAI的合作关系，转而专注于开发自己的AI系统。他透露这一决定源于“公司在完全自主研发的端到端机器人AI上取得重大突破”，并承诺将在未来30天内展示“前所未有的人形机器人技术”。

OpenAI一直是Figure的长期投资者。去年2月，Figure从OpenAI、英伟达、微软和亚马逊创始人杰夫·贝索斯手里获得6.75亿美元B轮融资，估值高达26亿美元。紧接着3月就靠整合GPT-4打造能与人自然交流、完成家务的Figure 01一炮而红。8月继续与OpenAI联手训练定制模型，推出号称“地表最强AI硬件”的Figure 02，进驻宝马工厂上岗打工。

一对曾经最亲密的合作伙伴忽然分道扬镳，过去有多你侬我侬，现在就多情断义绝。

1、诀别OpenAI，Figure要“单飞”

然而对于Figure与OpenAI的“分手”，人们却并不感到意外。有评论认为，Figure早晚还是要依赖NVIDIA的Jetson平台。

也有人猜测这是受到了DeepSeek的冲击。与OpenAI昂贵的付费模型相比，DeepSeek强大的开源技术和高性价比显然更具吸引力。

Brett Adcock很快做出了自己的回应。他在接受TechCrunch采访时表示，合作的主要问题在于技术整合。虽然OpenAI是一家规模庞大、业务广泛的公司，拥有非常强大的智能模型，但将这些技术引入机器人等物理对象并非其主要关注点。

Adcock指出，正确的解决方案是开发能够专注于特定硬件的端到端AI模型。为了在现实世界中实现大规模的具身智能，Figure必须对机器人AI进行垂直整合。“我们不能外包AI，就像我们不能外包硬件一样”。公司必须从依赖外部AI能力，转向完全自主可控的技术路线，因为“与外部AI的合作不仅繁琐，而且最终与我们的成功无关”。

四个月前，Figure宣布其第二代人形机器人Figure 02在宝马生产线上取得了显著的性能提升——操作速度提高400%，任务成功率提升七倍。几周前，Adcock又宣布，继宝马之后，公司成功签下全美最大企业之一作为新商业客户，并在其用例中成功运行了端到端神经网络。未来四年，这两家客户将助力Figure交付10万台机器人，推动机器人技术的大规模应用。

与此同时，Figure累计15亿美元的融资额也为其团队扩张提供了充足保障。据硅星人从硅谷一线机器人创业者口中了解到，虽然研发人形机器人的确烧钱，但与特斯拉将Optimus投入自家工厂实操的路径不同，Figure属于典型的“只管生不管养”：机器人制造完成并售出后，部署和使用主要是客户端的事。因此它的实际开销与账面资金相比只是“洒洒水”。

最近，Figure搬入了硅谷一处更大的办公室，以容纳日益壮大的员工队伍。Adcock也借官宣与OpenAI告别之际，明面上为软件团队招兵买马，实际狠狠PR了一番。

1、OpenAI也要造自己的人形机器人

值得注意的是，除了曾投资Figure和挪威机器人公司1X外，OpenAI也在规划自己的人形机器人业务。

上周五，OpenAI向美国专利商标局提交了一份意味深长的商标申请，显示OpenAI计划开发一系列硬件产品。包括耳机、眼镜、遥控器、笔记本电脑和手机保护壳、智能手表、智能珠宝，以及用于“人工智能辅助交互、模拟和训练”的VR和AR头显设备（默默感叹一句，真得好多…）。

其中特别提到了"用户可编程的人形机器人"以及"具有沟通和学习功能、用于辅助和娱乐人类的人形机器人"。

这一方向与OpenAI近期的招聘动态相呼应。其实早在2017至2020年间，OpenAI就曾致力于研发通用机器人技术，推出过机械手操作、机器人解魔方等项目。但受限于当时的训练数据和资金状况，公司在2020年解散了机器人团队，将资源转向了后来大获成功的ChatGPT。

而今随着公司实力壮大，OpenAI决定重启机器人项目，由去年11月加入的前Meta AR眼镜硬件主管Caitlin Kalinowski领军。已放出的招聘职位包括电子感知工程师、机器人机械设计工程师、技术项目经理，年薪区间在36-44万美元之间。

据The Information报道，OpenAI计划采取全栈式开发策略，除提供AI模型外，自主研发从传感器系统到计算组件，再到专用芯片的完整技术链条。这一思路与Figure不谋而合——两家公司都认为，要在机器人领域取得实质性突破，必须打通硬件与软件的边界，实现从数据采集、实时计算到物理操作的完整闭环。

如此看来，OpenAI与Figure的分道扬镳，说有好点是基于“技术整合”的战略考量，真实原因则很可能是利益分歧和主导权之争。既然双方都不想为他人做嫁衣裳，不如各自单干。

1、原来的配方，熟悉的味道，下一个是微软？

实际上，"与OpenAI分道扬镳"似乎已经成为科技圈的常见剧本。大家非但不陌生，甚至听过太多次了。

且不论这些年成群结离职的技术骨干、部门高管和GPT元老们，公司最大的投资者微软在几番交手下，也已经与OpenAI渐行渐远。

自2019年起，微软就对OpenAI投入了包括云计算资源在内的140亿美元投资。这种合作本意是双赢：OpenAI获得了发展所需的关键资源，微软则可以将领先的生成式AI技术快速整合进Bing、Office和GitHub Copilot等产品中。

然而随着ChatGPT的爆红，双方关系出现了裂痕。OpenAI对计算资源的需求激增，微软的Azure平台有时难以满足，使得OpenAI转向Oracle等其他供应商寻求支持。就在上个月，OpenAI宣布与软银、甲骨文联合启动"星际之门"计划，未来四年内计划投资5000亿美元建设AI基础设施，而曾经并肩的微软，这次的角色却被“降格”为“初始技术合作伙伴”。

此外，微软与OpenAI之间的一项特殊的AGI条款也成为潜在导火索。根据双方协议，一旦OpenAI实现AGI，便可终止与微软的部分合作。而值得玩味的是，双方在2023对AGI设定了一个秘密标准：并非传统意义上的“超越人类智能”，而是“开发出能够产生至少1000亿美元利润的AI系统”。

这一基于商业而非技术的定义看似为双方合作设定了清晰的目标，实际上却成为束缚OpenAI发展的枷锁。以OpenAI去年约40亿美元的年收入来看，实现1000亿美元利润仍遥遥无期。意味着在达到这个门槛之前，OpenAI仍需与微软共享技术与收益，不仅限制了OpenAI的发展空间，也削弱了其吸引新投资者和谈判更优条件的能力。而OpenAI转型为公共利益公司（PBC），更加剧了与微软的摩擦。

另有媒体披露，微软部分团队对OpenAI模型的使用权限和技术访问权限感到不满。同时，微软与OpenAI的销售团队有时会向同一批客户推销类似产品，导致双方在市场上出现竞争迹象。

不过，OpenAI似乎已经很快找好了它的“下一个微软”。公司近期与软银展开深度合作，成立合资企业"SB OpenAI Japan"，共同开发并推广企业级AI系统Cristal Intelligence。此外，软银还承诺每年向OpenAI解决方案投资30亿美元，在集团内部大规模部署ChatGPT Enterprise技术。

而尽管OpenAI与微软在产品授权、API访问等核心合作上仍然联系紧密，但财务压力、战略资源分配，以及AGI条款等因素，使得这段关系的未来充满着并不乐观的未知意味。

1、Figure扬言惊艳所有人，网友：又一个demo而已

说回Figure，当Adcock信誓旦旦地宣称将在30天内用"机器人AI技术惊艳所有人"时，社区却并未买账。不少网友一针见血地指出，这不过又是一次"酷炫demo秀”，视觉效果到位了，却没有任何实质意义。

也有人觉得，这场分手戏的真相可能恰恰相反——是OpenAI想远离Figure，而Adcock的高调宣言不过是在挽回面子。

不得不说，在制造话题和营造声势这一项上，Figure的CEO确实与奥特曼所见略同。只是跟微软一样，无论双方此前描绘了多么美好的合作愿景，到头来仍逃不过骨感的商业现实：所有理想主义，归根结底，都抵不过一桩生意。

*封面图源Mike Kalil

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