小米电视冲击太强?日本国民电器巨头松下电器终于扛不住了
据财联社2月5日报道,日本知名国民品牌松下公司官方宣布了一项重大的重组规划。松下控股株式会社决定解散其旗下的家用电器子公司——松下电器,旨在集中优势资源,全力推进人工智能数据中心等具备高盈利潜力的业务领域。
松下控股株式会社的代表董事、总裁兼集团首席执行官楠见雄规明确指出,公司将终止传统的电视机业务,并计划对其进行出售。然而,楠见雄规亦透露,除出售之外,公司管理层正在积极探讨其他可能的选择方案。
尽管楠见雄规尚未详细披露重组规划的具体内容,但已确认的是,松下拥有70年历史的电视业务将正式“退出市场”。曾经风靡全球、备受瞩目的松下电视机,或将很快成为又一个时代更迭中的遗憾印记。
在全球家电和电子产业的发展长河中,松下电器曾是一颗耀眼的明星,其品牌影响力和技术实力一度令人瞩目。然而,近年来松下电器却陷入困境,甚至走到了解散家电子公司松下电器、放弃电视业务这一步。曾经辉煌无限的松下电器,究竟为何沦落到如今这般境地?
中国人的松下电器情怀
松下电器的辉煌时期主要集中在20世纪八九十年代,在这一阶段,它在全球市场尤其是中国市场展现出强大的统治力与影响力。
其家电产品如彩电、冰箱、洗衣机、空调等凭借出色的性能和可靠的质量,在中国城市家庭的常用电器领域占据主导地位,市场占有率极高。1987年成立北京松下彩色显像管有限公司,更是深入布局中国市场的重要标志。1990年,松下电器在全球500家大企业的激烈角逐中进入前12名,80年代末期,松下电器在国外的销售业绩突破100亿美元大关,产品种类多达1.4万种,成为日本电器行业的翘楚,这些数据充分彰显了松下电器在当时的强大实力与广泛影响力。
从市场统治力来看,松下电器凭借其优质的产品和完善的销售网络,在中国市场取得了巨大成功。其彩电、冰箱、音响设备等家电产品,以出色的性能和可靠的质量,成为优质、高价的代名词,深受消费者青睐。在1990年,松下电器在全球500强企业中成功进入前12名,这一成绩彰显了其在全球市场的强大竞争力。
到了80年代末期,松下的国外销售业绩突破100亿美元大关,产品种类多达1.4 万种,广泛的产品线和高市场接受度,让松下电器成为全球家电行业的领军企业之一。在当时的中国市场,松下电器的市场份额极高,一度占据超过20%的市场份额,全国各地遍布其零售店,形成了庞大而稳固的销售网络,进一步巩固了其市场地位,塑造了强大的品牌影响力,成为中国消费者心目中高品质家电的象征。
在技术与产品优势方面,松下电器在辉煌时期对技术研发投入巨大,成果斐然。以电视业务为例,1952年松下前身松下电气首次销售电视,1960年又推出彩电,为日本国内电视普及做出了重要贡献,这一系列举措展示了其在彩电技术领域的持续创新能力。不仅如此,松下在白色家电、空调、照明等多个领域同样掌握着领先技术,其产品质量过硬、耐用性好,赢得了消费者的广泛认可。
例如,上世纪八九十年代,松下的彩电、冰箱等产品在中国市场凭借卓越性能和可靠质量,成为市场宠儿。2008年12月,松下以8067亿日元(约90亿美元)收购三洋电机70.5%股权,这次收购不仅扩大了松下的规模,更重要的是整合了技术资源,实现了技术研发上的协同效应,进一步巩固了其在行业内的技术领先地位,提升了在全球家电及电子领域的竞争力。
电视业务,曾经的摇钱树
松下电视业务在其发展历程中曾占据举足轻重的地位,是公司重要的盈利来源。自1952年首次销售电视以来,松下电视凭借技术创新和品牌影响力,在全球市场,特别是日本和中国市场取得了显著成绩。
在日本市场,松下电视以优质的产品和可靠的性能赢得了消费者的信赖,长期占据市场领导者地位。其电视业务为公司带来了丰厚的利润,在销售额和市场份额占有率方面表现出色,是松下电器盈利的重要支撑。在中国市场,早期松下的彩电等家电产品凭借出色的性能和质量,成为优质、高价的代表,电视业务在其中发挥了关键作用,为公司在中国市场的拓展和盈利做出了重要贡献。
在20世纪80年代末期,松下电器国外销售业绩突破100亿美元大关,电视机业务功不可没。然而,随着市场竞争的加剧和技术的快速迭代,松下电视业务逐渐面临挑战。尽管松下采取了收购先锋电视业务及Kuro专利等措施试图增强竞争力,但面对中国品牌如TCL和海信在价格和技术上的冲击,其市场份额逐渐被压缩,近年来在全球电视机市场的份额减少了一半,这一变化标志着松下电视业务的地位开始逐渐被削弱。
松下电器的电视业务在其发展历程中曾占据举足轻重的地位。自1952年首次销售电视以来,松下不断在技术和市场上取得突破。特别是在20世纪80年代末期,松下电器的国外销售业绩突破了100亿美元大关,电视机业务是这一成就的重要组成部分。彼时,松下凭借其技术创新和品牌影响力,在全球市场尤其是日本和中国市场占据了显著份额。
然而,随着市场竞争的加剧和技术的快速迭代,松下电视业务逐渐面临挑战。尽管松下曾通过收购先锋电视业务及Kuro专利来增强竞争力,但面对中国品牌如TCL和海信在价格和技术上的冲击,松下的市场份额逐渐被压缩。数据显示,近年来松下在全球电视机市场的份额减少了一半,这一变化反映出其在市场竞争中逐渐失去优势。
近年来,松下电视业务的衰落态势显著。从市场份额数据来看,其在全球电视机市场份额已减少一半,在中国市场,2023年松下电视线上销量份额仅为0.19%,线下销量份额仅为0.36%,在统计的20个品牌中分别排名19、18位,在日本市场份额也逐渐下跌,而日本市场研究公司的数据显示,中国品牌在日本去年平板电视销量中占据一半以上份额。
松下电视业务衰落,首当其冲的原因是中国家电企业带来的激烈竞争压力。中国品牌如小米和海信、TCL等家电企业的崛起,在市场份额上对松下形成强烈冲击,使得松下在全球尤其是日本市场的份额被大幅挤压。
市场需求的变化也是关键因素。随着智能手机和平板电脑等移动设备的广泛普及,传统电视市场需求不断减少。同时,消费者对大屏幕电视的需求逐渐转向高端化和智能化,但松下未能及时适应这一市场变化趋势,导致其产品与市场需求脱节,进一步加剧了业务的衰落。
谁压垮了松下电器?
松下电器近年来财务状况严峻,一系列数据揭示了其面临的困境。早在2011年8月,松下股价跌至786日元,净亏304亿日元,创下近31年新低,这一数据直观体现了当时松下在资本市场的受挫以及经营上的亏损局面。为改善经营状况,2011年4月松下电器总裁大坪文雄宣布裁员3.5万人,占全球员工总数的9%,试图通过简化运营来提升利润率,侧面反映出公司运营成本过高,已对利润造成严重挤压。
从近期预测数据来看,松下在2024年财年的综合收入预计将下降2%至约830亿美元,2024财年预计综合销售额为8.3万亿日元,较上年下降2%,表明松下电器的营收增长面临较大压力,市场份额或销售单价等方面可能出现不利变化。
尽管松下控股制定了雄心勃勃的盈利目标,计划将2024财年的调整后营业利润提高至3000亿日元以上,到2028财年达到7500亿日元以上,股本回报率目标从2024财年的7%左右上升至2028财年的10%以上,但结合当前营收下降趋势以及过往的财务困境,松下目前仍面临较大压力,实现这些目标存在诸多不确定性。正如相关分析指出,松下若不能有效应对市场竞争、优化业务布局等问题,盈利目标恐难以达成。
经营策略层面,松下在战略转型节点的抉择出现偏差。2015年松下转战白电市场,然而市场反馈并不乐观。到2016年,松下空调在华零售量、额分别下跌 35.55%、28.17%;冰箱零售量、额分别呈现 9.45%、0.19%的下滑;洗衣机零售量、额也分别下跌 7.17%、2.88%。至2017年,冰箱、空调在华市场排名已被挤出前十,白色家电产品业务利润率仅3.2%且处于不断萎缩状态。这一系列数据表明,松下在白电市场的转型未能取得预期成效,市场份额与盈利能力均遭受重创。
2017年,松下又将目光投向小家电市场,却因入局时机欠佳,彼时中国小家电市场已形成巨头割据的稳定格局。并且松下在该领域创新步伐滞后,无法跟上市场需求的快速变化,最终导致在小家电市场的拓展失利。
与此同时,市场竞争环境日益严峻,中韩家电企业的崛起给松下带来了全方位的竞争威胁。以电视业务为例,近年来松下在全球电视机市场的份额减少了一半,部分原因是面对中国电视机价格低廉的竞争压力。中国企业在显示技术创新方面的投入开始获得回报,积极扩大在高端市场的份额,而松下在部分领域技术落后,产品价格又缺乏竞争力,使得其在市场竞争中逐渐处于下风。正如有观点指出,松下在面对中韩家电企业的竞争时,未能及时调整自身策略以适应市场变化,导致市场份额不断被挤压 。
松下电器近年来遭遇的产品质量问题对其品牌形象和市场信心造成了显著的负面影响。2018年3月,松下因电视机底座安全隐患召回了14564台电视机,涉及TH-L55ET5C和TH-L47ET5C型号。这一事件不仅暴露了产品设计和质量控制上的不足,也在一定程度上削弱了消费者对松下电视产品的信任。此外,2010年8月,松下因电冰箱安全隐患大规模召回365574台产品,这一大规模召回事件进一步加剧了消费者对松下产品质量的担忧。
这些质量问题的频繁发生,不仅损害了松下的品牌声誉,还直接影响了其市场份额和销售业绩。根据最新公开数据显示,松下在中国市场的电视线上销量份额仅为0.19%,线下销量份额为0.36%,在统计的20个品牌中分别排名19、18位。这些数据表明,松下在市场中的地位已被严重削弱,产品质量问题或是其市场份额下降的重要原因之一。
松下电器从辉煌走向衰落,是多种因素共同作用的结果。和大多数日本企业一样,面对中国制造的崛起,只能无奈地成为时代的眼泪。
作 者 | 元方
发布于:北京
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