今年家电市场的不确定性在减少
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进入2025年2月,家电市场上各个厂商的一线争夺战正式打响。让家电圈感到意外,或者说惊喜之处,相对于2024年家电市场经营、竞争和抢夺,一系列不确定性因素在减少。
宁言||撰写
当一线家电市场上的不确定性因素在陆续减少,对于美的、海尔、格力、海信、长虹、TCL,以及奥克斯、格兰仕、方太、老板、华帝等企业来说,又意味着什么?
蛇年春节刚过,海信集团旗下的中央空调业务,便召开了全国性的经销商大会,也是空调产业的“开年第一会”。进一步释放出海信要在家用中央空调市场全面拼抢的信号与目标。
事实上,作为海信同行的大金、东芝,以及美的、格力、海尔们,都深刻感受到今年市场开局,家用中央空调不再观望与等待,而是要在家电市场主动抢头筹了。
与此同时,在家用空调市场,包括海尔、美的、格力、海信、奥克斯等头部企业,在各个地区的渠道商开盘会议,也陆续启动或打响。与往年相比,呈现规模变小但精准度提升的走势。目标还是很清楚的:就是要尽快聚焦渠道商家的力量,抢资金、抢团队、抢市场,将有效的资源集中到目标用户的抢夺。
一个“抢”字,并不能折射家电市场今年开局以来的“火爆”局面,只是部分家电企业面对“不确定性因素”减少之后的正常动作。家电圈注意到,“开局即开战,开局即决战”,这成为今年不少家电企业,面向一线市场的经营团队,以及商业伙伴喊出的口号。
这不是简单的“打气提信心”,而是更多的家电企业们,对2025年市场竞争提出的明确指令与要求。虽然说“只要干不死,就要拼命干”这句话,有点夸张,但是对于所有家电厂商来说,今年家电市场唯一确定性的事情,就是借助“国补”政策加快市场抢夺,争夺培育和建设自有的圈层用户和目标市场深耕。
进入2025年之后,对于家电厂商来说,一线市场的不确定性,要么是快速消失,要么是变得确定。比如说,市场的整体下行、动荡局面已经确认,主流消费的降级以及谨慎、保守也是必然,唯一的变数就是市场的内卷和拼低价的竞争手段,还会出现并呈现新低的走势,会影响一些家电厂商的市场策略及经营状态调整。
在不确定性消失,或变成确定性的背景下,对于家电厂商来说,家电圈认为:唯一的姿态,或者确定性的手段,就是对内夯实经营团队的执行力与斗志,整合内外部的商业资源,重构企业的市场经营策略,疏通直达用户的通路和效率;对外则是要强化“全员化营销”的经营理念,以及“全天候、全时段卖货”的经营手段,以持久战、耐久力去经营和拓展,不要担心和害怕。
一是,不能害怕市场变差、消费谨慎和保守,更不能害怕企业投入打水漂,目前的市场和消费抢夺,靠的就是“一分付出下的一分收获”,而不是投机与忽悠;二是,不能突然减少投入、收缩市场经营团队和营销费用,应该继续逆势保持投入的稳定性和可持续性,同时更需要加强对市场、渠道的精准化投入。
当然,对于所有家电厂商来说,今年的市场经营和抢夺,还有一个关键词,就稳定可持续去发展和投入,不折腾或少折腾。
发布于:北京
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