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一个月连续推出3款社交产品,腾讯在想什么?

来源:晰数塔互联网快讯 时间:2019年12月04日 08:18

编者按:本文来自微信公众号“晓程序观察”(ID:yinghoo-tech),作者十三l,36氪经授权发布。

一个月连续推出3款社交产品,腾讯在想什么?没有人能永远年轻,但永远有人年轻着。

这句话,用来形容腾讯在合适不过。曾经定义了PC IM时代的「QQ」,不知不觉中已经度过了20个年头,在移动互联网时代风靡的「微信」也已经8岁了。可能大多数人都没有想到,腾讯坐拥「QQ」和「微信」“两大霸主”之时,居然还在不断地充实自己的社交矩阵,甚至一个月之内连续推出3款社交产品,速度令人咋舌:

今年11月初,腾讯低调推出了一款视频美颜社交APP「猫呼」,主打陌生人社交。

11月中旬,腾讯推出一款定位为“高品质社交”的APP「轻聊」,目标群体包括互联网大厂和校园菁英。

11月28日,腾讯再推出一款社交应用「有记」,其口号为:记录认真生活的你,对标新浪旗下的社交圈产品「绿洲」。

一个月连续推出3款社交产品,腾讯在想什么?这不是全部。早在今年9月,腾讯上线了以音频为介质的社交APP:「回音」,主打陌生人的真人语音直播交友。

至此,腾讯社交矩阵中无论是以图片文字、音频、短视频、直播为介质的细分领域,似乎都备上了一匹属于自己的赛马,这一盘棋局的背后,腾讯葫芦里究竟卖的什么药?

“跑得好”不如“跑得早”

在很多人看来,似乎从字节跳动在短视频领域的异军突起开始,腾讯才意识到自己的“错失良机”。

事实上,腾讯一直是一个居安思危的企业,这一点,早在2013年,腾讯刚过千亿市值时,马化腾的演讲中便可以看出:“你一定要深思这个行业怎么发展。现在拿到所谓的船票、门票也不一定能走到终点。”

马化腾的这份危机感,表面上看是来自于诺基亚的轰然倒下,但在有心人看来,或许也源于社交时代另外两个对手的兴起:YY和陌陌。

2005年4月,欢聚时代成立了。凭借旗下主打游戏场景中的语音聊天软件YY,在2012年成功上市,而游戏和社交恰恰是腾讯的“最拿手”的。

也就在那一年,陌陌抓住了腾讯背后陌生人社交的空白,一个转身的距离,陌陌将微信中“附近的人”这个功能玩到仅次于微信和QQ,成为中国第三大社交平台。

正是腾讯在“游戏语音社交”和“陌生人社交”这两个领域的空白,才让本该成为腾讯的“盘中餐”变成了别人的美味。

如今,随着移动互联网时代的快速发展,用户需求也越来越细化,与此同时,流量大盘的逐步见底,也让企业不得不更垂直于某一细分领域抢占市场,才能获得突围的可能。

而在这个逐渐融合的时代,各细分领域也开始了破次元壁的交锋。打败康师傅的不是统一而是饿了么,抢夺微信公众号流量的也并不是支付宝的生活号,而是短视频佼佼者抖音和快手。

当强大的对手出现后尽管腾讯不断推出以微视为首的十几款短视频产品,但依旧没有一款具备足够竞争力,来撼动快手和抖音的地位,腾讯也一度被传“没有短视频基因”。

在互联网时代,跑得早很多时候意味着一切。

带着这样的了解再来看腾讯近期的行为,就会发现这并不意外。腾讯不想放过任何一个细分领域的市场缝隙,只有不留空白,才能预防下一个“字节跳动”的快速崛起。

那么,打造社交矩阵这盘“大棋”真的能缓解这种焦虑么?

「有记」们的挑战

我们不妨以最晚亮相的「有记」为例,从这款产品中找寻这个问题的答案。

1、朋友圈+微博的合体

目前,「有记」正处于内测阶段,打着“记录美好生活的你”这样的slogan,事实上与「绿洲」和「小红书」本质上都是主打图片+文字的社交方式。但与「绿洲」和「小红书」主打图片弱化文字不同的是,「有记」将文字与图片放在了相同重要的比重,看上去更像是朋友圈和微博的合体。

一个月连续推出3款社交产品,腾讯在想什么?有意思的是,「有记」的登录方式只有微信和手机号登录两种,唯独少了QQ登录,不知道是不是与QQ空间太过相似的缘故。

一个月连续推出3款社交产品,腾讯在想什么?目前看来「有记」并没有本质上的创新,看上去更像是朋友圈和微博、QQ空间的大杂烩,恐怕难以俘获用户的心,毕竟谁也不会为了“老掉牙”的功能而下载一款新的APP。

但「有记」仍处于内测阶段,是否会加入新的玩法,未来的发展还尚未可知。

2、内部赛马,谁能出圈?

正如前文所说,腾讯在一个月内,密集地推出3款新产品,这不得不让人想到腾讯内部的“赛马机制”。

众所周知,在腾讯,“赛马机制”是一个非常典型的现象,很多明星产品都是从“赛马机制”中脱颖而出,其中就有“国民应用”微信。

正因如此,“赛马制度”像是一个被屡次复刻的成功经验那样成为一种流行。如今的「猫呼」、「轻聊」、「有记」同样也是“师出同门”。

这不禁让人产生疑问,新一轮的腾讯赛马开始了?

但是过去的成功经验放在现在,未必可行。在移动互联网到来的初期,谁也无法确定未来的方向,赛马机制下确实跑出了“千里马”,而在外部竞争愈发激烈的今天,对于企业而言,同时打造多款产品,意味着内部资源没有进行更好的整合,表面上看多个细分领域都有布局,但实际上这会带来另一个隐患:产品“多而不精”。

不过对于大企业来说,内部竞争和试错,来获取在战略大盘的稳定,一定程度上也是必要的。

3、外部竞争尤为激烈

事实上,腾讯这些新产品所在的赛道,也早已纷纷充满着各种选手。

依然以「有记」举例,于今年9月新浪重磅推出的「绿洲」,在获得了微博海量的明星资源后,用明星入驻的形式吸引粉丝流量。一举让「绿洲」在最新的社交APP排行榜中,跃入排行榜前五名,甚至超越了老牌玩家「知乎」。

一个月连续推出3款社交产品,腾讯在想什么?面临强劲对手的不仅「有记」,和「有记」先后推出的「猫呼」,在实时语音社交领域中,也有另一款APP「积目」,领跑在前。

把视线放在更广阔的领域上,在整个社交大盘中,字节跳动、京东、阿里,众多互联网头部公司都在社交应用领域奋力撒网布局。

今年年初,罗永浩推出“子弹短信”,快播创始人张欣推出“马桶MT”,而字节跳动则相继推出“多闪”“飞聊”,但多半没有翻起浪花,有的产品甚至半路夭折。实力佐证了互联网界的至理名言:互联网领域,想要做一款和先行者一模一样的产品,直线追击是永远无法成功的。

虽然「有记」们与这些失败者所面临的情况一样,但以腾讯如今在互联网的地位,和社交领域的绝对话语权,倾注所有资源在一个产品上,想象力仍然是很大的。

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