跟华为P40学习如何做产品策略 | 超级观点
带着观点看商业。超级观点,来自新商业践行者的前沿观察。
文|特约观察员 许维
编辑|张钊
看过华为P40系列的产品发布以后,我陷入了深深的沉思:
为什么P40 pro和P40 pro+大部分参数是一致的,只是在外壳用料和摄像头组件有明显差异?
为什么P40 pro+的上市时间要到6月份?
为什么P40的屏幕用上了非主流的6.1英寸小尺寸?
P40系列这3款产品所担当的角色分别是什么?
我仅从公开资料来推测一下华为这么做背后的逻辑可能是什么。
大家知道iPhone11系列哪个销量最好吗?iPhone11,它比 iPhone11 pro和 iPhone11 pro max两款加起来还多一倍。
每个企业在做产品策略的时候,实际上都会提前想好哪个产品是主打、哪个产品是助攻,苹果毫无疑问是用iPhone11做主打的,就像本田的飞度、大众的高尔夫一样,属于战略级单品。
最近这两年,苹果、三星、华为都开始采用“同系3单品”的产品策略。不知道是谁抄谁的,反正三巨头现在都这么干了(最有可能是抄汽车企业的)。
这个策略的好处是什么呢?——低端产品高端化、高端产品性价比化。
人类是一种感性加理性的动物,我们的认知其实非常容易被“误导”。相比P40 pro,P40实际上就是一个低端产品,他们除了名字以外基本没啥可比性,但这就够了,这会让我们认为P40属于高端产品。
而P40 pro+的意义则是让P40 pro显得很有性价比,两者之间的差异度不算很大,但是价格差很多(999欧元VS 1399欧元),于是P40 pro就显得很便宜了。
在这个case里,华为把消费者的心理学玩儿的相当纯熟:用超高价的pro+锚定整个P40系列的高端品牌定位,给人一种P40系列代表了华为最高技术水平的错觉(实际上只是pro+代表了而已),然后再用品牌共享的方式,将品牌势能转嫁到真正想要走量的、相对低端一些的P40 pro和P40上面。
以上,是华为、三星、苹果在“同系3单品”策略背后共通的逻辑。但是落到具体层面,三家又有所不同。
先看苹果,为什么iPhone11的销量一枝独秀、iPhone11 pro max其次,而iPhone11 pro最差?如果按这个道理,是不是应该华为P40销量最好、P40 pro销量最差呢?我觉得肯定不是。
iPhone11畅销的原因是“高性价比”,它主打5000+价格带,定价远低于8000+的pro版,给出的屏幕面积却比pro更大,又和pro具有同样的CPU芯片,所以它的性价比非常好(和上一代的iPhoneXR对比就更明显了)。
iPhone11 pro max畅销的原因则是“最好的产品”,对于能付得起12k买一部手机的人来说,价格因素不重要,产品好才最重要,所以max所代表的“最好”能够击中他们。
而iPhone 11 pro则会让大多数人陷入纠结,你说它产品力强吧,它的屏幕还没有iPhone11的面积大,你说它性价比吧,8、9k的价格又相当的高,付得起的人为啥不选max?所以它注定不是一个能走量的型号,个人认为苹果对iPhone11 pro这个产品的定位是有点不完美的。
再看三星,S20直接就冲进了7K的价格带,一个只有6.2英寸的小机器,如何跟7k价格带当中的中国品牌竞争呢?答案是根本没法竞争,产品力不够。而且,7k的价格带相比5k的价格带,客户基数急速下降了,iPhone11的价格带选择显然比三星更实际。S20和iPhone11 pro类似,都属于鸡肋单品。
S20+定价8K,产品力相比S20大幅度提升,但是价格只提升了一点点,这个单品应该是S20系列当中最走量的一款。
S20 ultra定价10k,进入到价格不敏感消费群区间,这个区间的统治者实际上还是苹果,iPhone11 pro max是第一首选,除了苹果max以外,三星、华为在这个定价区间的产品基本上都不能走量,主要就是起到一个拉升品牌和抬高价格锚点的作用。
最后看华为,同样是采用3单品策略,但是华为P40有可能比苹果和三星的策略效果更好。苹果是1.5个爆款,iPhone11算1个、max算0.5个,pro是鸡肋。三星的S20+算1个爆款,S20和S20ultra属于鸡肋。
华为则有可能会诞生P40和P40 pro两个爆款,只有P40 pro+属于鸡肋。最后能不能做出来2个爆款,还要看国内的定价策略。华为很聪明,给自己留出了10天的时间观察市场反应(4月7日才会公布国内价格),慢慢琢磨价格该怎么定。
为什么我认为P40系列有可能会同时诞生2个爆款呢?因为P40系列这3个产品的差异化非常清楚,不容易让消费者产生“纠结”的感觉。换句话说,每个买到的消费者都会感到满意,而不会有一种“退而求其次”的心情。我尝试模拟一下消费者的内心活动:
P40 pro+:“价格无所谓啦,手机嘛最贵也就1万多块呗,就直接买最好的吧,不用花时间去对比了,节省个几千块又不能提升我的生活质量。”
P40 pro:“虽然相比pro+的版本稍微差了那么一丢丢,但它实际上也是非常强大了,完全能够满足我的需要了,为了更好那一点点而多付出几千元,我感觉不太值得,那很明显是商家的一种营销手段,我不想被割韭菜。”
P40:“现在市面上都是大屏幕手机,女生拿着很难受的,P40这个6.2寸的屏幕我觉得堪称完美,一直想买个屏幕不大、性能又够用的手机,P40满足了我。(我根本不会告诉你我是因为便宜选了它)”
你看,因为3个单品产品之间有足够清晰的差异化定位,所以消费者选择起来就不费力气了。
P40 pro毫无疑问会是收入担当,产品力超强大,它的定价和销量都不会低。
P40的定价如果和P30保持一致,我认为会非常走量,因为4k价格带的消费者数量是很大的,而且小屏幕反而会成为一个卖点。
至于P40 pro+嘛,销量绝不可能很大,但是它的助攻价值很大,没有它的对比,P40 pro就不会显得那么性价比。
推荐阅读:
为什么绝大部分的创业会失败?从CEO知识结构角度的一种解释|超级观点
为什么字节跳动选择教育作为新的业务增长点? | 超级观点
36氪招募特约观察员,发光的观点值得被看到
“超级观点”栏目现发起“特约观察员入驻”计划,邀请各赛道的创业者、大公司业务线带头人等一线的商业践行者,在这里分享你的创业体悟、干货、方法论,你的行业洞察、趋势判断,期待能听到来自最前沿的你的声音。
欢迎与我们联系,微信:cuiyandong66;邮箱:guanchayuan@36kr.com。
相关推荐
跟华为P40学习如何做产品策略 | 超级观点
如何提升产品力?详拆“感动人心,价格厚道”的小米方法论 | 超级观点
3000元!华为P40又有新成员:搭载麒麟820支持5G
渴望还是恐惧?疫后的消费驱动力已经变了 | 超级观点·疫情后的经济世界 ③
考验华为P40系列国内价格诚意的时候到了
正在直播 | 华为发布国行版 P40 系列,华为最贵终端产品要来了
华为发布会前瞻:国行版P40价格是关键,电视要挑战索尼?
余承东与外媒交流:P40之后,华为要在“后谷歌时代”自辟生态
焦点分析 | 华为 P40 用HMS抢救海外市场,但销量还是要靠国内
华为P40发布:搭载HMS硬刚谷歌,未涨价抢全球高端机市场
网址: 跟华为P40学习如何做产品策略 | 超级观点 http://www.xishuta.com/newsview19986.html
推荐科技快讯
- 1问界商标转让释放信号:赛力斯 94953
- 2人类唯一的出路:变成人工智能 19253
- 3报告:抖音海外版下载量突破1 18966
- 4移动办公如何高效?谷歌研究了 18490
- 5人类唯一的出路: 变成人工智 18351
- 62023年起,银行存取款迎来 10127
- 7网传比亚迪一员工泄露华为机密 8182
- 8顶风作案?金山WPS被指套娃 7096
- 9大数据杀熟往返套票比单程购买 7045
- 10五一来了,大数据杀熟又想来, 6865