氪友发言丨升级到最新版本后,我更“讨厌”微信了
编者按:作者奋力写文,氪友用心评论。我们把读者的真知灼见收集、整理并汇总成「氪友发言」,把商业历史中每一件大事小情,从不同的视角再度展现。
华为P40 Pro+售价破万,小米追赶之路还有多远?微信的新功能里藏着什么小秘密?西瓜视频和B站,谁才是中国的“YouTube”?氪友们有话要说。
Q:华为P40上的HMS,会是打开海外市场的那把钥匙吗?
@樂言
作为一个华为的忠诚用户我还是诚心建议各呼吁华为的内容生态要发大力才行,不是有视频、音乐、地图、阅读、浏览器就行的。
华为自己应该很清楚国内用户到底有多少比例是常用他自带的这些应用的?他也应该要尽快展开分析为什么国内用户较多数时候都不用他自带的应用。
@首席杠精官
不管是模仿还是创新,这是摆脱谷歌必须走的一步。小米OV现在不被卡脖子不代表以后发展足够强大产生威胁时也必须要自己走这一步。好歹国内用户基数够大,能够当小白鼠不断完善升级,至少走一小步,就前进一小步。
Q:罗永浩与抖音正式签约,快手高价竞争但失手,你怎么看?
@赵仁聪
选择的抖音也很正常,毕竟字节跳动收购了坚果手机和罗永浩有过帮助性的合作。
@老后腰
老罗是表象,背后是商业逻辑的更迭。短视频、直播带货过了野蛮生长期,秩序或将调整。
@狗粮君
罗永浩可能在这条道路上赚到锤子的重启资金。
@小白
当年还能自称企业家,现在要当网红了。
@文明上网谢谢
罗老师,下次一定买。
Q:和微信“夜间模式”一起上线的新功能,你喜欢吗?
@嘟嘟嘟
我拼命想把工作与生活分开,微信捂住我的嘴:不,你不想。
然后我只能把我的生活从微信分开,放在微博,豆瓣,老福特,抖音,支付宝……微信就剩下聊天功能了。
@片儿吉
多选删除聊天框没有。
@大宝
能增加“禁止别人随便拉我进群聊”的功能吗?
Q:B站是不是中国的"YouTube"?
@新用户5093847
个人认为B站的主题应该是当代青年的生活理念和精神生活,而不是二次元。
@创业时代
能制作专业视频的公司,肯定选择自己成立公司和付费网站,这个付出成本很低,而自由度和回报高,不用担心被提成。就如苹果,亚马逊,迪士尼,netflix会选择屈居youtube下面吗?不可能的。只有实力有限的个人初始创业者才会选择b站,做大了一定会离开。这是个ugc视频的困境,google都做不到的事情,b站没门。
@新用户17239473
社区属性对B站来说是把双刃剑,一方面B站有其他视频平台(其他腾讯视频等更像是播放器)没有的用户粘性,用户在平台上有强烈的归属感和参与感。另一方面,原有圈层文化的文化也限制了B站的商业化进程。在B站通过广告和电商变现的过程中是不可避免对原有用户的体验产生影响。怎么平衡拓展用户和社区文化之间很考验产品和运营的决策与执行能力。
@eDouard
为何最近大家都在讨论B站破圈,而不能换个思路想想,B站本身需要扩大并不需要破圈?B站有一个重点是,它的不少用户是年轻人,尤其是10多岁的年轻人,而B站早期部分用户现在都是消费主力,B站根本不需要破圈,它只需要不断地扩大自己的圈子,圈子越来越大,这才是B站的真正价值。而不要总是用爱奇艺的眼光去看B站,也不要想着什么youtube。
Q:淘宝特价版大调整
@耳朵陈
这个名字有点误导,淘宝特价版其实和淘宝差别很大,甚至购物车都不共用,叫特价版会让人感觉好像只是筛选出更便宜的商品。如果二者要独立,可能像京东的京喜一样,另外命名会比较容易建立用户感知
瑞幸开卖数码产品,是要转型做电商了?
@新用户5043678
性价比极高的数码产品只是做引流,目标是it,金融,技术类等办公人群的潜在顾客,大幅度数码补贴优惠的首次消费,转化为咖啡品类的二次消费,然后再培养顾客的粘性才是目的。可以看作战术的一部分,但长期的战略还是没变。
@Mr.He和而不同
客户可以在他的APP上买咖啡,为什么不能顺便买其他东西呢?此举满足客户了的需求,是个自然而然的布局。
@乔志强
瑞幸以咖啡为切入点,用补贴获客,飞速拓展上市,在大家以为它是一家咖啡公司时,它又打破边界,开卖数码产品。 所以说现在谁也不知道大公司的边界在哪儿,跨界正成为常态。
Q:“拳打快抖,脚踢微博”,视频号商业生态谁先吃红利?
@要学会独立的秋秋
视频号对于微博,抖音快手的优势:高频对低频,在月活11亿的微信有很醒目的入口。社交推荐+算法推荐,打通了陌生人之间的隔膜。图片文章加视频模式,形式更多,门槛更低。
@浊水溪边
对于公众号主来说,新增了一个引流渠道,并且当前处于内测阶段,观众数量远大于创作者数量,导致每天视频的播放数据都还不错。
不过换作普通用户视觉:相比抖音、快手这样成体系的app,内嵌在微信里的视频号体验感太差了。另外微信始终是基于一个熟人关系的封闭型环境,和靠算法推荐的模式不太搭。
近期看过不少关于视频号的文章,其实很少有从用户角度来思考的,这可能本身就是用户的一种态度。
Q:在抖音卖保险,真能年入百万?
@易金科技-张砾
我觉得线下一般是被动购买保险,而线上的是主动购买或者说是主动去看视频。这样的客户购买意愿更强。而线下一般都是熟人介绍购买保险就多出了人情这层关系,而线上的用户没有熟人这层关系,问的问题可能更犀利一些。但是线上也有线上的劣势。我现在依然觉得保险的成交是在线下的。
@矢志于北
当面买保险,一般的消费者连保险内的条款都没能力全部了解明白,而在短视频平台上根据所谓的"专家号"提供的几十秒到几分钟的"专业业内知识",就能让这些人认定这些人的"专家身份",然后被又被引流到微信下单交易,前期合同中的细节不去认真,匆忙上钩,后期有的是花时间在微信跟对面退款投诉拉锯战上面。
Q:盗版网课为何如此猖狂?
@商一而
1:教育机构课程的价格设定感觉有点贵了,不亲民;而很多用户学习配额没有那么高;
2:课程的内容设置上过于被复制,课程本身的在线互动性比较没有吸引力;
3:还是从课程内容本身上来;
4:可以设置几年保密期,新一年课程出来后,旧课程大幅度降价,或者免费,增加最新课程的吸引力。
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