阅文CEO程武发内部信直指组织问题 推三大举措自我变革
9月22日,阅文集团首席执行官程武发布了以《面向未来 升级组织与人才》为题的内部信。信中提到,阅文集团决定开启组织变革,通过推进三大关键举措,实现对阅文组织、人才、文化的全面升级。
4月27日,腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武接棒出任阅文集团CEO,提出推动阅文向“更强的文学内容生态”升级,并提出IP培育能力、平台连接能力、业务模式三大战略升级方向。
内部信同时表示,面对战略升级的挑战,阅文仍带有沉积数年的结构性问题和组织上的顽疾,信中明确提出,公司部门墙严重、部分干部和员工丧失奋斗精神、业务失去对市场的敏锐等内部问题。程武指出 :“这些问题,也使得我们在关键布局上行动迟缓、在核心业务上效率低下。究其根本,是我们的组织向心力、奋斗动力和文化价值观出了问题,这比外部的挑战更加危险!”
现阶段阅文将正式开启升级组织、人才、文化,具体包括以下三大关键举措,通过自上而下的组织变革,推动战略升级和关键业务快速落地:
第一,在阅文动漫与腾讯动漫已联动形成的决策委员会以外,成立阅文影视业务方面的创作委员会;
第二,全员共识新的阅文用人标准,包括爱内容、有激情、愿担当、善合作、塑精品等,人才标准考核全面落实到各个环节,并要求员工不断重塑自我;
第三,总办成员及管理干部带头制定科学的人才规划,加强组织建设,加速人才升级。
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