36氪首发 | 专注业财融合模式,「先胜业财」获近千万美元A轮融资
36氪获悉,业财一体化管理平台「先胜业财」近日宣布已完成近千万美元的A轮融资,由元璟资本、赛意产业基金投资,老股东常春藤资本继续加码跟投,指数资本担任本轮独家财务顾问。先胜业财表示,本轮融资将主要用于人才引入、销售扩张、生态建设等方面。
先胜业财成立于2016年,起初以做国外软件咨询为主,而后逐步延伸至业财一体化管理软件。当前,先胜业财定位业财一体化平台,依托以数字资产及算法模型为核心的企业级数据管理平台,在场景化业财融合、披露财务、运营分析及预测等领域先后推出了多款SaaS产品。
在传统信息化时代,中大型企业的财务管控业务产品主要服务商包括Oracle、SAP等,但这类龙头服务商的共同特点在于产品单价和定制化开发程度较高。在当下竞争加剧、效率当先的时代背景下,企业需要面向市场、快速灵活响应变化,因而亟需具备业财融合、预测管控能力的软件助力企业业务发展;另一方面,财政部在近两年先后修订并发布了收入、租赁、债务重组等一系列准则,提高了财务披露的要求和难度,从外在驱动力的政策面对业财一体提出了新的要求。
图源:先胜业财
因此,与提高财务处理效率的财税SaaS定位有所不同,先胜业财从管理会计领域切入,应用大数据帮助企业达到真正的业务、财务数据融合。
先胜业财创始人兼CEO杨皓对36氪表示,先胜业财成立之初,即定位做财务分析和业务财务一体化的大平台,依托这一平台在上层构建应用场景,并针对不同行业做行业标准化产品。
以先胜业财首先切入的明星产品租赁资产财务为例,报表上的租赁资产,在业务端是由选址、签约、合同变更、资产拆分等租赁活动所带来的合同、资产、租金、供应商等业务数据,经过财务核算、支付等过程而最终形成一系列财务数据。
杨皓表示,选择切入租赁资产场景的原因,首先在于租赁资产数据高度标准化。而2016、2018年国际准则和中国准则分别对新租赁准则进行更新,对客户的租赁财务披露和分析提出了更多要求和挑战,这也是先胜业财的租赁财务产品能够实现单点突破的政策驱动力。先胜业财在2016年推出租赁财务SaaS产品,并于2017年-2018年不断拓展,针对连锁门店行业的客户还延展到了销售财务、供应链财务、人力资源等板块,不断提升业财一体化能力。
先胜业财认为,真正的业务洞察力和决策支持力,停留在财务指标层面远远不够,而应来源于对业务过程的深入理解、对业财数据的穿透分析。因此对业务场景的理解,对业务数据收集、整合、建模和分析的能力,是实现业务洞察的基础。“业财融合是管理会计的必经之路,管理会计体系作为从业务到财务、贯穿整个企业的运营中枢,不能雾里看花、纸上谈兵。要依靠自下而上,逐个业务模块深入场景、去打通和建立。”CEO杨皓表示。
因此,先胜业财自成立开始,在单点切入的同时,就产品需求及场景底层逻辑构建了业财数据中台,能够通过多个可插拔的场景应用,做到快速响应,满足多样化的应用需求。目前,先胜业财已经建设了自身的业财数据PaaS中台,将数据及数据处理、数据建模、展示、流程、权限信息等对象和功能高度抽象化,为开发人员提供适用面广、可配置程度高、配合低代码敏捷开发模式的开发工具,实现对SaaS端产品的快速部署。另外,在数据中台的基础上,先胜建立了全场景应用集市,能够实现应用端产品的快速迭代和客户需求的快速交付。
图源:先胜业财
目前,先胜业财已为全球近百家客户提供服务,标杆客户包括星巴克、麦当劳、普洛斯、太平洋保险、康师傅、拜耳医药、安踏、自如、永辉超市等近百家大中型企业客户,今年销售额预计实现400%增长。以业财服务的标杆客户麦当劳为例,先胜业财平台提供包括门店价格管理、损益预测、成本管控、绩效考核等业务功能,覆盖超过4000家门店、区域经理、总部管理各层级的技术解决方案。
近年来做业务中台、数据中台蔚然成风,细化到财税这个赛道中,当前也有不少厂商建设了自己的财务中台、财税中台等,先胜业财的差异在于何处,如何看待中台这一趋势?
先胜COO胡彦轩表示:“先胜并不是要做一个通用的数据中台,我们的数据中台是以业财数据为边界,分析管控为应用场景的财务中台。以财务为视角的业务信息重构,这为中台产品明确数据结构和抽象共性模型算法提供了可能。”
先胜CEO杨皓则对36氪表示,当前财税赛道厂商做中台的方向各有不同,比如当前有核算税务一体化的趋势,就有厂商做财务共享中台,侧重的是财务核算和税务数据。至于先胜业财本身则是聚焦财务分析去中心化,即财务向业务场景的融合和下沉,核心在于做业财数据的分析和预测。
团队方面,当前先胜业财团队约有200人,其中研发人员近半,销售团队20人左右。对于未来规划,先胜业财将通过构建软件生态、孵化应用产品,来服务于更多的业财应用场景。杨皓表示,今年8月,先胜已经组建了新团队以开发跨平台的财务披露新产品,短期内先胜业财还会在现有产品基础上,继续拓展近10个垂直场景,延长客户服务价值链。
投资方观点
元璟资本合伙人陈洪亮表示,在存量竞争的市场中,企业竞争的深度和难度都在加剧。管理会计、业财融合是财务管理发展的趋势,财务将逐渐从后台走到前台,会成为实时辅助决策的业务伙伴,业财耦合会越来越紧密,业财的市场规模可能比以往企业服务的主要方向之一——纯财务类的软件还要大。先胜业财的市场切入点独特,由于中台和上层应用场景的解耦,能够以乐高式、插件式的方式,快速搭建并迭代出有价值的场景应用,从而对客户持续地产出价值。
赛意基金管理合伙人孙雨轩表示,先胜业财是在构建“最佳单位经济模型”:标准化的产品加持续的收费。标准化的前提条件之一是弱流程,只要是强流程,对于产品设计来说就是复杂的业务。相比之下,先胜产品的侧重点在于业财数据的融合,近乎无流程,产品设计简单,非常容易标准化。实际上,单位经济模型的打法是引入了互联网的思维:快速迭代产品,在市场跑通之后迅速规模化复制,这一理论在企业服务市场依然奏效。
常春藤资本创始合伙人翁吉义表示,作为先胜业财的最早期的投资者,我们看好业财融合领域在中国的巨大机会,也非常认可先胜的团队。外部政策风向转变是一张明牌,先胜业财无疑抓住了这个机会。我们研究过不少该领域海外独角兽企业,结合当下的经济和技术趋势,我们认为接下来中国市场需求会加速进入爆发期。
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