万维网之父 65 岁创业，原因与你我都有关

编者按：本文来自微信公众号“极客公园”（ID:geekpark），作者：在野，36氪经授权发布。

如今人们过着丰富多彩的网络生活，可能要感谢一个人——Tim Berners-Lee。他在 30 年前「发明」了万维网。要是没有他，我们现在可能还没办法网购、点外卖、叫网约车、看短视频。

发明了万维网之后，Tim Berners 一直在学术界呆着，在麻省理工搞研究，顺便还拿了个图灵奖。但是最近，年近 65 岁的他，开始创业了。

说到 Tim Berners 创业的原因，有点英雄主义，同时又与我们每个人有关。这事儿，还得从一个现象说起。

数据主权意识的觉醒

用户的个人行为数据属于谁，这在几年前可能不是一个能够引起广泛热议的话题。因为当时的互联网世界，App 层出不穷，出行、外卖、支付...... 人们日常生活的方方面面都被改造着。同时，AI 技术的发展也给人们太多的想象，整个社会的视线着眼在未来。

但如今，App 市场的发展开始趋向饱和，衣食住行都已经被改造完毕，手机上已经很久没有出现过能够改变人们日常生活的 App。同时，AI 的发展也逐步平稳，人们意识到了 AI 的能力与瓶颈，适应了新技术带来的一切。这时，社会视线开始审视科技。

人们开始意识到，自己的行为数据正在日复一日地为科技公司创造价值，而科技公司却不需要为此付费。不仅如此，有的时候，科技公司还在用用户数据对付用户，比如大数据杀熟。

最糟糕的是，由于科技公司们有大量的工程师为其工作，而个人却几乎没有编码能力。因此尽管意识到问题，普通用户也几乎没有还手之力。

曾经的互联网是个乌托邦，是个人人平等的世界。但如今，权利的天平，已经显著向科技公司倾斜。这和 Tim Berners 最初创造的互联网渐行渐远。他想要给每个人保护自己数据的能力，于是哪怕已经 65 岁，他仍旧选择创业。

数据保险箱

Tim Berners 不希望科技公司在技术的武装下拥有数据使用的特权，于是他为普通人构建了一个数据「保险箱」。

按照 Tim Berners 的计划，这个保险箱运行在系统层之上，控制所有用户产生的数据，用户有权对数据进行控制，并且当商业公司想要使用数据时，需要征得用户的同意。

用户可以将自己设备上产生的所有数据放进这个保险箱里，比如网站访问记录、信用卡消费数据、运动健身数据、音乐喜好数据等等。

当商业公司想要使用数据，比如广告公司想要通过获取用户数据完成更精准的推荐时，需要向保险箱的主人提供足够详细的用途说明及数据处理办法说明，用户通过这些信息决定是否授权。

为了实现这一产品构想，Tim Berners 和一位名叫 John Bruce 的连续创业者合办了一家名叫 Inrupt 的公司。Tim 任 CTO，John 任 CEO。

Inrupt 初期的商业模式是让用户免费使用，向商业公司收取服务费。2020 年 11 月，Inrupt 上线了其数据保险箱服务，并且已经与英国国家卫生服务局和比利时的德语区佛兰德政府展开合作。目前，Inrupt 还获得了两千万美金的风险投资。

与此同时，Tim Berners 还启动了一个名为 Solid 的开源软件项目。这和他最初「发明」万维网时候的思路一致——构建一个标准，让更多的开发者使用。

30 年前，Tim Berners 通过建立一套通信标准，让万维网成为主流，在此之上长出了 Netscape 和红帽这样的公司。

后来 Netscape 秉持着开源的思路，在推出网页浏览器的同时还推出了 JavaScript，红帽公司也将其主要业务 Linux 操作系统开源。正是 Netscape 和红帽们的开源让互联网爆炸发展。

Tim Berners 相信，在数据保险箱这件事上，开源仍旧能够带来繁荣。

开了个好头

「这一切的要点在于市场教育」，Tim Berners 这样谈到他的新项目。

他希望通过开源，吸引更多的开发者及相关企业的加入，构建一个繁荣的生态，使得数据保险箱成为未来商业公司使用个人数据的必经之路。

与此同时，Tim Berners 认为，那些想要告诉大家「自己值得信赖」的商业组织会主动成为 Inrupt 的客户，这也是他为 Inrupt 计划的冷启动方式。然而不得不说，他似乎有些太乐观了。

自从人工智能技术可以被用来做更精准的推荐之后，个人数据就成为 App 们的现金流保证。

通过分析用户行为构建用户画像，购物类 App 能够推荐更容易被购买的商品，从而诱导更多的消费；内容类 App 能够推荐用户更喜爱的内容，从而获得更多的使用时长。使用时长意味着广告投放的转化，也就意味着营收。

当个人数据与科技公司的现金流甚至商业模式强绑定，Tim Berners 的新事业无异于与整个科技行业战斗。再加上市场还处在被教育前夕，像 Solid 和 Inrupt 这样吸引「自来水」的方式更是难以成势。更何况，Inrupt 的商业模式还是向利益受损方收费。

美国科技界也看到了这一点。在纽约时报的一篇报道中，多位业内人士表示了相同的观点——方向是对的，但做法不一定能成。

Inrupt 有不少可以改进的空间，比如是否可以把盈利模式改改，把 Inrupt 向企业收费变成帮助用户向企业收费。让个人用户获得企业使用其数据的报酬，从而推动 Inrupt 的普及。

让普通用户拥有保护个人数据的能力这件事，靠 Inrupt 一家公司远远不够，靠数据保险箱这一个思路也远远不够。但 Inrupt 为其他的技术公司指出了方向。同时，这个方向也是时代赋予创新者的机会。

无论如何，Tim Berners 为我们开了一个好头。他旗帜鲜明地告诉世界，个人数据的使用方式需要被重新设计。

在商业公司面前，每个人都需要被赋予保护自己的能力。这样的新世界一定会到来，只不过可能会以另一种方式。

图片来源：wikimedia.org

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