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彭志斌请辞小米的背后

来源：晰数塔互联网快讯时间：2021年02月27日 09:42

本文来自微信公众号：一勺言（ID：yishaoyan2014），作者：杰总，头图来自：视觉中国

去年八月，董小姐写到，《雷军看上了一位地产人力总彭志斌》。文章刷屏，评论涌动，有看好，有看空。

看好的人拿出证据说，雷军与彭志斌是武大校友，年轻人的第一套房，欢迎小米来房地产搅局；看空的人说，真去了，得给雷总烧根香，一失足成千古恨。

如果你把评论里的发言，视作一个赌局。那么，现在赌局揭晓。一勺言了解到：

“近期，彭志斌请辞小米，从进入到退出，整整6个月。”

这样的结果，让雷军去年9月7日的高姿态显得突兀。

但是，我们更关心的是为什么？

去年9月7日，彭志斌以CHO身份加入小米集团，负责集团的人力战略规划及执定、人力资源管理体系建设等工作，双线汇报，对象分别为CEO雷军与集团总裁王翔。

但是，据我们了解，彭虽然是CHO，但是，小米集团内部还有一个组织部，由一位小米的资深老臣负责。彭的离职因素中，他负责的人力资源部与组织部之间的关系，是一个比较有趣的观察角度。

熟悉小米的朋友说，这么多年以来，小米的核心高管人员还是比较稳定的，新人融入的难度不小，高级管理序列里的流动性已经不大，圈子的边界可能已经形成。

有几个人力资源行业的朋友说，如果一个人力负责人想在一个新公司短期内迅速做出明显的成绩，那么，他最应该做什么？

共同的答案是，什么都别干，除了大规模招人。

可是，如果这个新公司的组织已经板结化了，升职的通道严重堵塞，流速缓慢，你招的大量人才不仅不会有用武之地，反而会很快流失——也就是说，你招的人越多，曾经让你成功的东西，很快就会成为令你失败的东西。

彭志斌对小米的入职，曾经被一勺言认为是一个潮流现象的开端：地产行业开始向互联网输出管理人才与经验。

事实上，就在彭的跨界跳槽案例之外，另有四个案例。

万科的陈炜去了滴滴，后离开；泰禾的人力总陈波去了百度的核心搜索，这是独家消息；贝壳的CHO郑云端去了医药流通交易平台小药药；张良离开了弘阳，回到了他的起点医药行业。

就我个人来说，因为地产行业一直被互联网行业看扁，所以，当这些反向输出的案例一经出现，我还是蛮激动的，居然有一种扬眉吐气的感觉。

但冷静下来发现，互联网行业的人力资源管理水平，也许被寄托了过多的玫瑰色想象，很多明星互联网公司的真实水平可能被高估了。

当然，这不是一勺言的话题舒适区。

只是，从多方听到的情况看，滴滴、百度、阿里、字节跳动，人力部门的一把手负责人，既不是人力专业出身，更多是公司的资深老臣。这些身居高位的元老人士，可能是稳定的力量，也可能成为改革阻力的来源。

而房地产行业过去15年的大发展，让地产公司有实力雇佣得起从快消、咨询公司、跨国巨头转场而来的管理精英，帮助地产行业建立起一整套的人力资源体系，我们今天看到的很多明星公司人才培养案例（管培生案例、高管案例），以及，企业文化营造、专业管理体系，几乎全部出自这批跨界人才之手。

我个人并不认为，地产管理人才的溢出，是行业下行、人才转场的信号，我反而倾向于认为，这是管理能力的外溢，地产人走入互联网行业，第一次是带着势能差的。

在地产行业与互联网行业之间，一直有个有趣的辩论：谁在本质层面，更有动力去注重人才的价值？

我的答案也许会令你感到意外：还是地产。

在成本构成里面，地产公司的人力成本，可能只占到总成本的2%左右，互联网公司的人力成本，占比高达70%。

但是，这个数据并不决定这个辩论的最终答案。

房地产公司的人力，虽然成本占比更低，但是，这些人管理的是更昂贵的资产（巨额的土地与融资成本），稍稍犯个错，后果就很严重，也就是说，地产公司的驾驶员风险与执行风险，要高的多。如果你负责管理的东西十分昂贵，你大概率也值得很贵。

相比之下，互联网公司人力成本虽然占比极高，但是，一个创业公司或者是中型公司能够在激烈的竞争中存活，其实更依赖的是商业模式的力量，而这些商业模式的出炉、运行，主要来源于几个核心的创始人或高管。其他高薪的工程师、程序猿，更多是帮助商业模式落地运行，本质上并不是那么重要。

一个处于青春期的互联网公司，一定不会比地产公司更注重人才的价值，对它们而言，少数几个核心人的点子才是最重要的。但是，当小米这样的公司开始国际化、员工数量急剧攀升、组织摩擦力越来越大后，对人力总的管理需求就会凸显，它们对优秀人力总的需求，就像十年前的地产公司一样饥渴，也像当前的地产公司一样充满危机感。

然而，就在这个时刻，彭志斌的小米蜜月期提前结束了。

我们并不知道真正的请辞原因，但是，我很想知道，如果我曾把彭的入职当作一个人才迁移潮流的开端的话，如今他迅速离开，又该是什么信号？

有三个解释，供你挑选。

悲观的解释是，这既可能是个人的不适应，也可能暴露了互联网公司的真实管理水平与文化，它没有那么包容通透，文化摩擦与权力竞赛与地产毫无二致。

乐观的解释是，这是两个行业、两个维度、认知的对撞。互联网是新的生产关系，不完美，但是代表未来；传统行业是旧的生产关系，很专业，但是有可能刻舟求剑。大家共处的地图，其实不是同一个地图。

庸俗的解释是，小米压根就不需要人力总，雷军就是管理大师，他招聘CHO，代表着可能头脑想变一变，但行动上其实不想变，找CHO的动作本身也许就相当于变了。

这个多事之日，地产人力总的变动有点多。陈波去了百度，一直没有下笔。刚刚中南的人力副总裁张宽权跳槽了金科担任人力总，还未官宣。这些我们会在后续相关文章再说。

本文来自微信公众号：一勺言（ID：yishaoyan2014），作者：杰总