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母婴赛道的下一战：继续做深还是不断求变？

来源：晰数塔互联网快讯时间：2021年05月08日 18:16

编者按：本文来自微信公众号“DoNews”（ID:ilovedonews），作者：翟继茹，编辑：杨博丞，36氪经授权发布。

新手妈妈小美每个月要花超过6000元在孩子身上，从日用品到辅食，从早教课程到娱乐。而从小美备孕开始到宝宝落地，她粗略估算总计花费要远超10万元，这其中仅包括了各类营养品、课程、孕妇用品等，并不包括公立医院生产费用。

据母婴研究院数据显示，从2017年母婴行业融资笔数和数量达到巅峰后持续下滑，但新一代宝爸宝妈正在成长起来，他们的消费力究竟有多强?在告别人口红利之后，在线平台和消费品牌能否抓住消费升级的机会?母婴行业的新赛道上又还会有新玩家的机会吗?

浮华褪去，新消费力崛起

2017年，陈娜(化名)所在的一家小型海淘母婴平台开始裁员，据她回忆，2015年左右，母婴电商平台很受追捧，公司里经常有人来“考察”，基本都是项目要投资。

“不记得用户数具体有多少，但每月上千增长是有的。到大概2016年夏天时，有个月我负责的自营婴幼童服装才卖了不到一百件。那时候，我就觉得不太好了。”陈娜离开这家公司的时候，听说B轮融资即将完成，但现在市场上已经几乎没有它的声音了。“不知道是不是已经黄了，偶尔看前同事朋友圈，感觉很像纯代购。”

2014年-2017年，母婴电商迎来黄金期，整个行业迎来了高光时刻。无论从母婴工具还是社交入手，各类母婴APP都意图将盈利的关键点放到电商上。

据媒体相关数据显示，2014年-2015年，母婴社群App达到融资高峰期。2015年，单母婴电商投融资案例就超过20起。一时间，为了争夺流量和用户，“价格战”同样在这一领域上演，贝贝网、蜜芽、辣妈帮等相继加入其中。随后，渠道战、流量战也越演越烈，资本看待母婴社群或母婴电商APP的眼光发生了改变。

一位FA机构零售消费类项目负责人解释，与综合电商平台相比，母婴垂类APP供应链和用户体量都相差甚远，母婴人群在平台的用户粘性转化成为消费行为有限，再加之2017年左右所有行业都基本认可了人口红利消失这一事实，对母婴行业来说，更是一个难关，所以资本和市场都开始冷静。

据母婴研究院发布的《2020年母婴行业投融资报告》显示，2020年1-12月，母婴行业共有94起投融资事件发生，在已透露融资金额的项目中，总融资金额共达110.6亿元。而上一年，母婴行业融资181起，总规模达203亿元。

表面上看母婴行业似乎陷入了低迷，而母婴市场规模却一直在增长。据欧睿PASSPORT数据库数据显示,2020年中国母婴市场规模达到1037亿美元,占亚太区60.1%,预计2020年-2024年之间,中国母婴市场复合年均增长率达11.2%。另据易观数据显示，2021年母婴行业交易规模预计突破3万亿元。

上述FA机构零售项目负责人告诉「DoNews」，“母婴市场从始至终都是一个刚需市场，在冷静期后，线上平台和品牌都将回归到真正的消费和服务本质的话题上，如何挖掘和满足用户需求。母婴行业的特点是，目标客户群体会有代际变化，从之前的80后、85后到现在的90后、95后。”

艾瑞一份数据显示，目前，母婴产品月消费金额已经达到3456元，占家庭月收入比例的26%;其中，95后母婴消费支出占家庭支出的30%，90后占27%;85后占26%;80后占25%。在人口红利消失的大前提下，母婴行业的新动力变成了“母婴家庭人均消费额。”这也就意味着，母婴行业服务人群将拓展，产品将更加细分。

而撑起这一新动力的主力军90后、95后宝爸宝妈们将成为各大母婴平台和消费品牌的“上帝”。

线上之变：激烈的无限延展

4月中旬，滴滴旗下社区电商品牌橙心优选宣布上线母婴品类，这是在生鲜之外，橙心优选一次大规模上线新品类。而橙心优选为什么要入局母婴赛道?从事母婴行业的陈娜告诉「DoNews」，母婴行业的消费者绝对是最好的消费者，必需品明确、复购高、普遍客单价高。“你自己能买9.9的芒果，但绝对不会给孩子和孕妇吃。”

长久以来，母婴品类一直是电商平台的宠儿和引流品类。在橙心优选之前，拼多多就曾依靠母婴品类来吸引高客单价用户。2020年末，拼多多甚至在母婴品类放出了5亿补贴，虽然没有透露具体数字，但拼多多称，母婴品类已经成为平台增速最高的品类之一。

对于天猫、京东、苏宁来说更是很早就加大了在母婴品类的砝码。人口红利消失和新生代宝妈宝爸们的崛起，也让巨头平台们不敢掉以轻心，纷纷将服务人群和场景不断延展。

4月初，天猫母婴亲子总经理立飒宣布,天猫将从聚焦“母婴”发展为“母婴亲子”。这意味着从商品供给的角度看，母婴产品将更加细分，覆盖场景将更为广泛。

从诸如宝宝不同年龄层的辅食细分，到玩乐学习、出行运动等亲子场景覆盖，利用新的商品供给创造新的增量。立飒透露，2020年天猫母婴用户数已达3亿，在2020年，母婴市场增速整体放缓的背景下，母婴亲子领域的新兴细分行业在天猫增速超过了40%。

除了天猫，京东母婴宣布启动“新品雪球计划”等，要联合母婴品牌在新趋势品类和新品上进行合作共创。

据悉，京东母婴还将消费场景延伸至线下，联合步步高、花冠等连锁超市打造母婴生活馆，目标是2021年开店1000家。京东方面数据显示，在北京一家已开业的母婴生活馆开店首日，母婴品类销售同比600%了增长。

综合电商平台不断加大母婴品类投入力度，线上母婴垂类APP们则开始向更广的人群和场景覆盖，不能只抓着“电商”这一板斧。

易观分析母婴行业高级分析师杨旭告诉我们，母婴行业有一个特性，它不像电商或者跨境电商平台拥有整个市场用户，它面对的孕育人群，是有行业天花板的。

“它其实是两年一滚三年一滚，比如说妈妈这个角色，她可能每年都会有新增的新手妈妈，也会有二胎妈妈，它的用户是不断流失，不断迎新，不是一个能跃进的行业。”易观在《2021年中国互联网母婴行业年度洞察》中认为，线上母婴社区正逐渐向“商品+服务+生态产业”的多元化领域发展。

最明显的表现是，无论是宝宝树、妈妈网还是亲宝宝，早已经成为了综合性母婴平台。

宝宝树市场相关负责人告诉「DoNews」，从最初的备孕记录工具，到现在包含婴儿哄睡、排卵检测等工具服务产品超过30余款，几乎涵盖了购物、运动、健康管理、社交分享等。宝宝树甚至上线了爸爸版和备孕版。妈妈网则在“泛母婴人群”上下功夫，在传统的母婴商品品类上增添汽车、家电等，试图切入家庭消费的范畴。

在商品和服务引流之外，内容引流正在成为越来越重要的组成部分。

小美已经在母婴平台上购买了累计约2000多元的相关课程。“因为文化的关系，我们的社会对性教育的传授就非常匮乏，不知道怎么做(备孕)，也怕和老一辈儿人在怀孕和养孩子时产生冲突，就买了一些课程，带着妈妈和婆婆一起学，听专家的。”对于新一代90后和95后宝爸宝妈而言，科学育养绝不只是口头上的一句话。

母婴人群对专业孕育知识有着极大的渴求，而这些知识分享内容也能够吸引稳定的人群。

宝宝树市场相关负责人透露，在推出母婴直播之后，留存和用户活跃度确实发生了大幅度的提升，特别是在知识内容直播方面。而内容方向也不仅局限在身体健康，还包括孕育心理、两性关系等。

以内容为核心，抖音和快手的母婴阵地也成为新的流量高地。飞瓜数据直播大盘数据显示，3月30日-4月14日，母婴行业热度明显提升。仅“孕妇装”品类，近一周销售额增幅就高达79.8%。

更值得玩味的是其数据显示，母婴主播中，有超50%带货播主粉丝数不足10万，其中，多个1w粉账号月销售额可近百万。

整体而言，正如杨旭所言，当母婴行业遇到一个困境时，要如何解决?就是在产品方向和人群做横向拓展。

“要拓展服务边界和优化供应链;另一个就是用户拓展，在家庭成员上，现在都是两代人养一个娃，能不能拓展爸爸、爷爷奶奶?在年龄上，以前母婴关注0——6岁婴童群体，现在亲子就会变成0-12岁这样一个服务范畴。”杨旭说道。

进击的母婴消费品

据母婴研究院报告显示，2020年母婴行业总融资金额共达到110.6亿元，其中，母婴新消费产品融资占比34%，紧随早幼教融资规模之后。

另一方面，母婴行业多家企业在2020年纷纷上市，如“乳酸菌饮料第一股”均瑶健康、“进口牛奶第一股”品渥食品、“炼乳第一股”熊猫乳品、全棉时代母公司稳健医疗、杭州豪悦护理用品股份有限公司等。综合来看，母婴用品和辅食成为当红品类。

在90后、95后宝爸宝妈更注重科学养育观念的影响下，辅食正在成为一种风尚。小美告诉我们，宝宝从5个月的时候就开始吃果泥，光是果泥的花费就从最初的每月300元左右跃升到每月超过800元。

“也有说法说还在吃多了果泥不好，对牙齿和肠胃有负担，但又怕他缺营养，身边的妈妈们都在买，自己也不能不买，适量吧。”小美坦言道。

无论是否“跟风”，辅食的发展无疑切中了消费者希望让孩子营养更全面的诉求。艾瑞报告显示，有近90%的母婴用户关注辅食产品的定制化，包括产品成分和配方、功效、口味到规格、外观、包装等。从米粉、米糊到拌饭辅料、泥类、油类等各类辅食带动了新一轮增长。

前瞻产业研究院《中国婴幼儿辅食行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，2012年，我国婴幼儿辅食市场规模约为100亿元，2019年其市场规模已经超过400亿元，年复合增长率高达23%，2024年我国婴幼儿辅食市场产量将达到25.03万吨。在2020年下半年，像三只松鼠这样的零食品牌也宣布打造辅食小鹿蓝蓝，进入这一赛道。

而在母婴用品赛道下，除已经上市的全棉时代之外，新品牌也毫不示弱。2020年10月，国货母婴品牌bebebus宣布完成近亿元A轮及A+轮融资，其婴儿手推车一度成为网红产品。2021年初，babycare完成7亿人民币B轮融资，其2020年品牌GMV超过50亿元人民币，复合年增长率超过100%，注册会员数达到1000万。

从babycare到bebebus的成功不难发现一点，除了强调基本的品质与安全之外，创新设计和“颜值”成为绝对杀手锏。

例如，babycare直接将“高颜值”作为其追求目标之一，在最初路线上就强调了“设计师+育婴师”定位，与传统母婴产品直白使用色彩不同，babycare在供应链和产品端投入之外，还下重金在色彩美学上。

同样，bebebus在发现了父母和婴幼童在出行工具方面的需求后，根据不同场景打造不同种类手推车，也在外观设计上采取了更时尚的创意。