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新垣结衣嫁了个“非典型性”程序员

来源：晰数塔互联网快讯时间：2021年05月20日 15:00

本文来自微信公众号：小智的互联网观察（ID：hear_and_tell），作者：唐小智，头图来自：《逃避虽可耻但有用》剧照

今天来追个热点，但这篇文章并不会去过多分析《逃避虽可耻但有用》里的程序员男主，而是透过这个视角去观察日本IT业界的现状。

Gakki不会嫁码农，但森山实栗可以

昨天（5月19日）大概是众多男同胞们“人生最痛苦”的一天，一如当年高圆圆嫁人的时候。谁曾想一天不到，失之东隅收之桑榆，佟丽娅终于离开了大家心心念念刀在手要杀的陈狗，不得不感叹人生的玄妙。

记得多年前曾经有人问过新垣结衣，想和哪种类型的男性结为伴侣，她的答案我并不知道，但她却明确表示了——IT男，不要。无怪乎当《逃避虽可耻但有用》上映的时候，有人调侃说这是码农意淫剧。

我看过的日剧并不多，仅有的几部可能也是午夜档，只能跟兄弟们交流，没法跟姑娘们安利。但《逃避虽可耻但有用》，却是一部老少咸宜的日剧，甚至跟午夜档一样，观众以男性居多。毕竟就连我的肥宅前同事，也叫Gakki老婆。

但作为一个在开发者社区混迹多年的人，我个人觉得剧中的男主平匡却不像是一个典型性的程序员，虽然他在剧中的造型非常典型。

剧里的平匡，年龄35岁。首先这个年龄就很微妙，在中国那是处在一个风口浪尖之上啊，没想到在日本也同样如此，35岁的年纪被裁员了……这样一看，好像更典型了？但别着急，我们往下分析他为啥是非典型性程序员。

派遣社员VS正社员

很多人初看剧时，喜欢代入到国内环境，但实际上各个国家的IT环境都大有不同。

我之前在InfoQ的时候，曾经想写一篇稿子介绍中美日印欧，这几个国家/地区的IT环境和程序员现状。但后来因为工程量实在太过浩大，最终选择了放弃，前期只花时间调研了日本的一些相关行业信息。

在日本，做程序员一般分为两种，一种是派遣社员，一种是正社员。剧中的平匡在被裁员以后，为了养活Gakki老婆，决定去找工作，当时他搜索界面里的一个关键词就是“正社员”

派遣社员，有点类似于国内的外包公司。雇佣你的是人才派遣公司，你上班的地方是依据项目决定，有时候你可能会被派遣到在日外企比如Oracle、IBM这种，有时候你可能会被派遣到日本本土的一些企业，规模可大可小。

正社员，顾名思义就是正式的程序员，这种一般都是直接跟着公司干，大部分时候是做公司自己的项目，但也有可能会去做一些公司接过来的外包项目。

两者之间的区别，其实也跟国内的外包员工跟正式员工的区别相类似，主要在于薪资福利等方面。但不同的是，日本派遣社员的规模相当庞大，很多国内去日本工作的朋友，也基本都是派遣社员的身份。

所以从这个角度上看，平匡同学能拿到正社员的身份，还能有钱养得起Gakki这样的全职主妇，经济条件其实是相当不错的。你可能又要觉得，程序员工资高不就是典型吗，但其实在日本，工资高的并不只是程序员，程序员的社会地位可能也没你想的那么高。

长得像制造业的软件开发业

据说麻省理工的一位教授做过一个比喻，这个比喻也是我想写中美日印欧五大区块IT开发行业现状大稿的原因。他是这么说的：

在欧洲，Software as a science（软件即科学）

在美国，Software as a business（软件即商业）

在印度，Software as a service（软件即服务）

在日本，Software as a production（软件即制造）

这几个关键词，就非常形象地解释了每个国家/地区对于软件开发的态度的不同：

欧洲把软件开发当成科学，很多研究计算机科学的人都在，甚至很多科学研究本身就需要非常强的计算机能力，比如著名的欧洲核子研究中心。

美国把软件开发当成商业，著名的硅谷车库文化里，诞生了数不胜数的市值令人咋舌的科技公司。

印度把软件开发当成服务，倒是很SaaS……其实，这就是印度外包闻名世界的直接原因了。

而日本……他们的软件开发业其实长得特别像制造业。根因其实也很简单，可以说日本最初是以实业立国的代表。比如说，提起日本的知名企业，你能联想到很多：索尼、松下、三菱、东芝、富士通……但这些公司，都不是或者很难称之为科技公司。

所以从知名度的角度上看，日本天然吸引劳动力加入的公司，是偏向于制造业的公司，不像中美这样有很多全球知名的科技公司。这就说明了，为什么在中美，程序员会是比较高 Level 的工种，而在日本却不是。

日本现在的经济发达水平，决定了其哪怕是酒店大堂打扫卫生的阿姨，可能拿的薪水都不会太低。程序员的薪酬不会拉开跟其他行业的大差距，更不用说软件开发还容易掉头发这个男性心中永远的痛了。

所以从这个角度上看，不仅平匡同学不是典型的程序员，整个日本IT界都很难有国内普遍认知上的那种典型程序员了。下面的这个简历可以看出来，平匡同学虽然不是很典型的程序员，但起码是很优秀的那种开发者了：系统工程师、正社员、应用情报技术者/基本情报技术者（这俩是日本的国家IT考试，你可以理解为是职业资格证，门槛还是挺高的）。

大家都知道日本人是很严谨的，在大多数时候这都是一个褒义词，比如说制造业就特别需要严谨，因为不严谨出的问题可能都不是小事。但在软件开发行业里，严谨有时候往往代表着死板。

日本软件开发的流程非常的程式化，这跟制造业又有异曲同工之妙。具体表现在软件开发的流程一环嵌一环，环环相扣，前一环没搞好打死不到下一环。这种软件开发模式，其实就是我们常规意义上说的瀑布式开发。但问题是，现在都2021年了，敏捷开发有时候都难以应付快速变化的市场环境了，你还在那磨机芯一样的“匠人精神”，实在是有点跟不上时代。

所以有人才会说，日本错过了移动互联网。毕竟，你精心打磨出来的 App，刚一上线就发现已经落后别人好几个身位了。

比如说前两年，7-Eleven 做了个移动支付功能叫7Pay。这个被7-Eleven寄予厚望的手机支付功能，本应成为日本政府推进无现金支付王牌代表的功能，上线 4 天就被人盗刷盗得只能缩小服务，甚至重挫了日本社会对移动支付的安全信任度。

这个功能被盗的逻辑堪称低劣：7Pay 的系统用邮箱作为账号，找回密码只需要使用“生日”，但生日选项可以不填，默认为2019年1月1日。找回密码时，如果填错，没有次数限制，并且找回的密码，可以单独填写一个邮箱接收，所以路径是这样的：

只要拿邮箱，用2019年1月1日当生日，选择找回密码，因为总有人不改生日，于是就可以改密码了，这个账号就归你了。

后面开记者发布会的时候有人问了：

“为什么7pay 没有二次验证？”

7-Eleven 的社长答：“二次验证是什么？”

当然了，最后查出来入侵这个功能的犯罪分子来自中国，这也讲得通。毕竟中国的软件开发行业对标日本的话，的确称得上降维打击。

日本IT就没有拿得出手的吗？

从很久以前开始，中国企业就特别愿意接日本的外包工程，因为日本程序员已经把代码写得很详细了，你接过来的时候只要简单改改就可以运行。另一个方面，日本企业对于软件系统的要求远没有中国企业那么苛刻，什么高可靠、高可用、高并发那都不重要，压测这种核武器更是不用提了，你把前端的UI界面整漂亮点没准日方金主就满意了。

当然前面对日本IT业界的调侃有点多，可能会影响到本文的严谨性，所以我还是决定去找找日本IT业的代表，跟平匡一样非典型的真实人物。