一季度增长175%,京东又开了一家这样的“家电城”
编者按:本文来自微信公众号“壹览商业”(ID:yilanshangye),作者:薛向,36氪经授权发布。
京东“在线下再造一个京东家电”的目标,又有新动作了。
近日,《壹览商业》获悉,今年京东618,京东第二家超级体验店将在合肥开业。值得注意的是,两年前京东首个超级体验店也是选择在618这天开业。
据悉,京东超体合肥店位于安徽省合肥市蜀山区望江西路218号港汇广场。该店共计五层,营业面积近4万平方米。
京东电器超级体验店合肥店总经理江梅告诉《壹览商业》,京东超体就是要打造一个“超级体验场”,让消费者自己来体验,来判断。并且通过与京东主站同款同价,让消费者的购物过程不再割裂。
目前,合肥超体已经试营业一周。
为何选合肥?
对于第二家超体店为何选择合肥,京东五星电器总裁潘一清表示,超体选址的一个基本逻辑就是人多、经济发展好的城市。
数据显示,合肥人口总量936万,2020年经济体量达到了10045.72亿元,排名全国第20,在长三角城市中,也是有数的特大城市行列。
另外,合肥制造业较为发达,为“中国家电产业基地”。目前,“合肥造”白电产品占国内1/4市场份额;智能家电产品占全部家电产品比重超三成,连续两年’四大件’产品单项产量均突破1000万台。
“这便于京东和各大家电制造品牌推动供应链变革,从生产的原材料开始,一直到产品到消费者手中,对整体的供应链进行优化,可视化、智能化,提升家电产销效率。”潘一清如此表示。
超级体验
作为一个家电卖场,京东超体最大特色在于“超级体验”,不同于传统的卖场,京东超体在场景、体验、科技、产品、服务上都独具特色,消费者可以在这里直接体验到前沿技术和最新产品,很自然地激发顾客的消费欲望,满足逛、买、玩的不同需求。《壹览商业》了解到,合肥京东超体的“超级”具体表现在五个方面:
第一,是超级体量。京东超体合肥店5层楼、近4万平方米,是传统电器商场的8倍大。
第二,是超级商品。京东超体涵盖了苹果、华为、英特尔、美的、海尔、格力、奥克斯、飞利浦、海信、康佳、创维、TCL、长虹、SONY、松下、戴森、GE、西门子、三星、OPPO、vivo、联想、戴尔、惠普、爱普生在内的120多个国内外著名电器、3C品牌。除了手机、电脑数码、家用电器,还跨界儿童娱乐、家居家装、运动户外、智能健康、宠物装备等多种业态,线上线下的商品达到20万种。无论你是谁,喜欢什么,都能在这找到心仪的商品。
另外,在“大而全”的基础上,京东超体主打爆款和新品。你在超体看到的爆款,都是京东主站好评率超过97%,或者好评数过10万、用户疯狂晒单的商品。
据京东五星电器总裁潘一清介绍,与重庆超体相比,合肥超体非电品类的SKU出样占占整体SKU的15%,主要布局在家居日用馆、建材睡眠馆、京东健康、运动户外、京东母婴和京东京造上。
第三,是超级体验。合肥超体,除了继承重庆超体体验以外,还新增加了运动健康体验区、智能生活体验区、睡眠体验区、健康监测区。主题体验区达到11个,产品互动体验区达到33个。
第四,是超级服务。据了解,京东超体提供免费的私人全屋定制服务。7天无理由退货,30天价格保护,大家电质量问题30天包退、180天包换。店内还有京东服务+提供主流手机、电脑品牌的保内和保外维修。部分商品超体5公里范围内2小时极速达。来超体,还能享受免费停车、免费洗衣干衣、打印照片文件、玩儿童乐园、礼品包装等10项免费服务。
第五、是超级福利。合肥超体“618”开业当天,将从5月29日开始提前启动预售,让大家提前拿到京东主站的“京东618”超低价,还能叠加合肥超体额外提供的线下优惠。
线下再造提速
事实上,近年来在3C家电市场形势严峻。2019年受居民杠杆率的上升、食品价格上涨的压力、持续走低的结婚率与出生率、民营和中小企业的融资困难等因素影响,拖累了家电市场规模的进一步壮大。据《2020年中国家电行业年度报告》数据显示,2020年家电行业国内累计销售7297亿元(品类涉及彩电、白电、厨卫、小家电产品),较上一年同期下滑9.2%。
虽然以京东为代表的电商冲击了线下家电零售渠道,今年一季度已经瓜分了全国一半以上的家电零售市场份额,但线下体验对于中高端消费仍是不可或缺的组成部分,而中高端消费是家电销售中高利润的主要阵地。
长期以来,京东受门店数量的限制,在线下家电销售中在苏宁、国美面前处于劣势。因此,加快线下布局,构建家电全渠道完整体系成为京东最迫切的事。
因此,京东推出了“在线下再造一个京东家电”计划。具体描述就是在大中城市开超级门店和县镇市场开家电专卖店。其中大中城市的超级门店是骨架,县镇市场的家电专卖店是末梢。
末梢京东已经开始经营多年,骨架则是在控股五星电器以后开始实施。具体来讲就是“一城一店”计划,即一座城市一般只开设一家直营的超级门店。
根据城市规模不同,将直营店规划为“超级体验店”和“城市旗舰店”两种。
在一线城市和直辖市打造5-10万平方米的“超级体验店”,综合业态型消费电子主题购物中心,除主营带电产品,更融入家居、餐饮、生鲜超市等多元业态。
在中国数百个地级市,开设1-2万平米的“城市旗舰店”。打造科技体验型消费电子主题卖场,主营消费电子类产品,搭配新兴家居品类。
这两种店的核心区别是面积,但核心竞争力都将放在:超大空间、海量商品、现代设计、完美体验、科技赋能、全渠道交易、多快好省、无忧服务,这8个要点上,让门店成为消费者体验智慧生活的新入口。
此次合肥的超级体验店就是京东“一城一店”计划中的骨干组成部分。
值得注意的是,线下再造一个京东的计划给京东带来的收获颇为明显,近日京东2021年Q1财报显示,京东一季度商品收入1752.82亿元,同比增长34.74%,其中电子产品及家用电器商品收入1040.06亿元,同比增长33.97%,
而在经营数据上,据潘一清透露,经过近2年的运营,今年一季度重庆超体的销售同比增长了175%,五一销售同比增长超60%,增速远远领先全行业。而合肥的区位优势更好,他很有信心。
重庆超体店的数据也给了京东莫大信心,在超体店这件事上京东似乎要提速了。《壹览商业》获悉,京东超体第三家店即将在西安开业。
事实上,从计划看,整个京东“一城一店”的似乎都在提速。
潘一清告诉《壹览商业》,按照他们的计划到2025年,将在一线城市开设20家京东电器超级体验店;在地级及以上的城市以“一城一店”的模式开设300家面积达1万平方米左右的京东电器城市旗舰店,目前已经开了11家,今年要开到30家;另外还有开设5000家万镇通乡镇店。同时覆盖乡镇、行政村的京东家电专卖店也将提升新开店数量,2021年底计划将门店总数提高到2万家。
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