一加还是回到了 OPPO 的怀抱
任何一则被泄露出来的“内部绝密消息”,都可以被视作公关宣传的一种。又或者说,一加与 OPPO 合并,已经不算是新闻了,因为我们都知道这早晚都会发生。
6 月 16 日,据《深网》报道,一加手机创始人刘作虎内部发文称,“在一加和OPPO核心管理团队的一致建议下,一加将成为 OPPO 旗下独立运营的品牌,并继续以不将就的品牌理念为全球用户提供优质的科技产品”。刘作虎在内部邮件中透露,2020 年底,一加的研发、电商及客服部门也已经与OPPO 融合,发挥一体作战的优势。
6 月 17 日,刘作虎在海外网站官宣了这一消息。在公告中,刘作虎也表示了双方融合之后,一加将继续独立运营。
在国内一众大厂子品牌中,成立于 2013 年的一加是最为独立的一个,和红米、IQOO 这种只是产品名不同的是,一加是独立的主体,自负盈亏,OPPO 只是投资方,联合创始人刘作虎和裴宇在 OPPO 也是离职处理,而不是调岗。不过尽管如此,市场和消费者一直把二者看成是一家,一加系统内的应用商店、钱包等应用,都是来自 OPPO。
从去年开始,OPPO 对于一加控制权的“回收”一直在进行。去年 6 月,刘作虎开始担任欧加集团的首席产品体验官,虎嗅得到的消息表示,一加和 OPPO 以后的产品研发业务重叠、交流得会更频繁,系统 UI、拍照、充电、工业设计等层面,OPPO 与一加会开始尝试把各自的优势融合。二者从一开始就是互相渗透的,近几年的连续更加紧密,而官宣合并,只是为了让融合更加顺利。
一加的老用户可能会担心,被合并后的一加“变味儿”,这方面其实不必担心,因为转变早就开始了,今年以来,一加开始加快了转型脚步,国内机型换装 Color OS,一加过去招牌的原生味儿氢 OS 成为过去时,推出中端机型,聘请周迅作为代言人等等。对于志在拓展份额的一加来说,这是必然要迈出的一步,对于厂商来说是好事,从长远角度来看对消费者也是好事,OPPO 的渠道、售后、研发体系,都可以更方便地为一加所用。
一加在海外取得了一定的成绩,今年重点冲击国内,这也是他们需要 OPPO 能力的原因。拿渠道来说,今年一加多次向外表示会加大国内渠道尤其是线下渠道的建设,合并后,一加可以直接享受 OPPO 多年以来的渠道建设成果,不必再重复造轮子。
去年 10 月,一加的联合创始人裴宇宣布从一加科技离职。一加海外社区的一则帖子爆料,裴宇(Carl Pei)不太赞同一加的合并路线,进而离开了公司选择创业,部分 Oxygen OS 研发人员一并出走。
一加没有在公告中提到未来具体运营策略的变更,不过有消息显示,尽管国内已经换装了 Color OS,但一加在海外市场的机型将继续沿用 Oxygen OS,这也是一加相比国内其他品牌,在海外的主要竞争力之一。
整个欧加集团近一两年的调整都非常频繁,原因很简单,想抓住“后华为时代”的机会。2021 年第一季度的出货量数据显示,OPPO 以 11% 的份额排名第四,realme 一季度的数据还没有,上个季度,realme 以 3% 的市场份额位居全球第七,去年 Q4,OPPO+realme 的份额是超过小米的,再加上一加,OPPO 有望冲击全球第三。
手机行业的集中度还在提升。一加被收编回 OPPO 后,真正还有一定声量的小品牌,仅仅剩下了魅族一个。小品牌没有出路,即便是“亲儿子”。
又有一说,OPPO 整合资源也是为了应对造车的浪潮,不过这就是后话了。眼下,对于频繁调整与转型的欧加集团来说,先把智能手机市场的肉吃到嘴里才是当务之急。
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刘作虎回归OPPO,OPPO回到2013年
最前线丨消息称一加联合创始人裴宇已离职,曾就职于诺基亚、魅族、OPPO
网址: 一加还是回到了 OPPO 的怀抱 http://www.xishuta.com/newsview45359.html
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