vivo生产“泡面盖”，谁还买平板电脑？

你的家中，是否也有一块“泡面盖”？

曾经，平板电脑也有过一段高光时刻。超大的屏幕、与智能手机“格格不入”的气质，让平板电脑几乎是上流人士的象征。

关键的地方在于，平板电脑的用处颇多。从看书煲剧，到打游戏做笔记，平板电脑的出现改变了懒人们的生活习惯。

而问题也随之诞生。好景不长，在平板电脑的浪潮下，大屏化开始成为智能手机标配，曾经笨重的笔记本电脑也愈发轻薄。当代表着全球智能手机走向的苹果掏出了“Bigger than bigger”的iPhone 6时，平板电脑变成了被抛弃的对象。

曾经有多亮眼，现在就有多黯淡。平板电脑显得愈发鸡肋，当做泡面盖、躺在角落吃灰，让这个时代的宠儿不再被“青睐”。

但是，正如诗句中所说的那般“野火烧不尽，春风吹又生”，一场春风将愈显落寞的平板电脑行业吹出了新的生机。日前，根据腾讯一线报道，vivo已经确认进入平板电脑市场，首款产品将在今年第四季度对外发布。

传统手机厂商的进入，是否意味着平板电脑行业又将焕发勃勃生机？

忽冷忽热的平板电脑，越来越难的手机行业，

在2010年1月的苹果发布会上，乔布斯手拿一块平板划来划去。这块平板就是第一代iPad，也是平板电脑时代的开端。

轻薄的外观，巨大的屏幕，仅有当时iPhone一半的价格，让iPad成为了当年引领数码行业发展的风向标。

第一代iPad的销量仅用了28天就达到了100万台，反观2007年的一代iPhone，则花了74天。无法否认，平板电脑确实是一台划时代的产品，尤其是在那个智能手机生态才刚建立起来之时，平板电脑的出现给消费者们带来了极强的冲击力。

2011年，摩托罗拉发布Xoom，作为第一款搭载Android的平板电脑，也拉开了谷歌的安卓生态对抗苹果iOS生态的序幕。

到了2012年平板电脑在国内的出货量达到了2011年的3倍多。迅速增长的市场，自然也吸引了众多厂商加入到了平板电脑的大浪之中，贪婪的挖掘着平板电脑市场的价值。2014年，国内手机厂商小米推出小米平板1，直指iPad。

但狂热的市场没能持续下去。在平板电脑的影响下，2013年三星推出了Galaxy mega，这款屏幕最高能够达到6.3英寸的庞然大物，拉开了智能手机的大屏化时代。

2014年苹果推出的iPhone 6和iPhone 6 Plus加速了手机行业大屏化的速度。既可手持，又可方便娱乐，迅速消融了平板电脑的用户量与使用时长。

威胁不仅仅来源于手机。2015年，苹果发布首款MacBook，奏响了轻薄笔记本的序曲。此后联想、惠普等笔记本厂商纷纷发布轻薄笔记本产品，轻薄化已成大势所趋。

前有手机，后有笔记本，平板电脑被追兵们压得喘不过气。IDC数据显示，从2015年至2019年，平板电脑连续五年出货量下滑。

重压之下，就连谷歌也沉不住气。2019年6月谷歌设备及服务负责人Rick Osterloh在个人推特透露，谷歌硬件团队将专注打造笔记本电脑。谷歌放弃平板电脑，也显示出了当下整个市场的惨淡。

2020年的疫情成为了一场转机。受制于居家隔离，让在线教育、在线办公得到迅速推广，大屏幕、便携的平板电脑成为了最佳选择。整个2020年全球平板电脑市场出货量大幅回升13.56%，一举扭转了不断下滑的颓势。

于是，在小米华为之后，一众厂商宣布将推出平板电脑产品。那么，这是否意味着平板电脑市场将迎来新的发展态势？

争抢多屏生态，新一轮战火重燃

手机厂商们想要进入平板电脑赛道，实属“被逼无奈”。

相比平板电脑市场的快速增，手机市场则显得平平无奇。曾经被视为将掀起新一波换机潮的5G网络技术，没能带来如同4G网络般突破性的体验，5G手机的价格持续下滑，而人们的换机需求反而没能增长。

根据中国信通院所发布的数据显示，2021年5月国内手机出货量2296.8万部，同比下滑32.0%。消费者的换机意向低、市场竞争激烈、手机使用周期延长，都让手机厂商希望寻求新的增长空间。

手机厂商切入平板电脑赛道，存在的机会并不小。最重要的在于，平板电脑反而能够完善手机厂商的生态链条，强化生态壁垒。

平板电脑自出现以来，曾经被称作“大号智能手机”，这也从侧面解释了平板电脑与智能手机在电子元器件上的相似性。

因此，在很长一段时间里，手机的销售模式都是靠堆硬件，小米平板就是从采用这个方向作为切入点。但如今，硬件已经不再是重点，软件生态的搭建、使用交互的便捷成为了消费者们更关注的重点。

苹果能够成功的原因，很大一部分在于苹果全家桶优秀的互通与交互。因此，华为在最新推出的鸿蒙系统中，也将互通互联放在了首位。而小米更是在生态链上深耕多年，从手机、电脑，到可穿戴设备上，覆盖全面。

因此，对于vivo来说，切入平板电脑市场核心在于对生态链的打造。

2019年，vivo执行副总裁胡柏山在上海vivo首届创新日活动上，宣布了vivo正在布局“一主三辅”的战略，一主指手机，三辅指耳机手表智能眼镜。

不过从2020年开始，vivo已很少在公开场合强调这一战略。或许vivo已经明白，产品生态的闭环将会愈发重要，仅靠三辅可能远远不足，平板电脑的地位将愈发重要。

平板电脑市场的竞争激烈程度还在不断上升，vivo在手机市场的老对手，都已早早布局。荣耀、联想、小米均在近期宣布将发布全新平板，对于想要挤进平板电脑市场的vivo而言，并不是件好事。

那么，为了寻求新突破而入场的vivo，能否成为后起之秀？

植入教育，构建多屏生态，蓝厂还需努力

在手机市场征战多年的vivo，并非没有一战之力。

首先是在供应链端。vivo在智能手机行业耕耘多年，在整个手机产业上下游均有着完整的布局，从生产到销售，vivo拥有自己的工厂与庞大的线下门店体系。

其次是在软件生态。由于除了iPad以外，大部分平板电脑均搭载的安卓系统，因此彼此之间的区别更多是在UI及系统软件端。拥有成熟的智能手机生产研发经验的vivo，转换到平板电脑上也能够如鱼得水。

最后是vivo在相关企业之间的亲密关系。作为早期从步步高电子分割出来的企业，vivo与步步高有着极深的渊源。

步步高作为国内最早涉足教育的电子厂商，在学习机、点读机时代，步步高就已经有着深厚的基础。而在线教育对于平板电脑的崛起起到了极大的推动作用，因此借助这层关系，在软件研发、生态搭建上，vivo或许能够依托步步高在市场当中抢占一定优势。

与其他“白手起家”进入平板电脑的品牌而言，vivo本身还是具备一定的优势。但是入局这一个新的市场，仍将面临许多问题。

安卓平板电脑走向落寞的原因，一方面在于智能手机和笔记本电脑对其市场空间的挤压，另一方面则在于软件生态的搭建不完善。

早期适配安卓平板的软件较少，没有针对平板电脑的大屏幕及高分辨率进行单独的适配。同时在平板电脑最常见的工作领域上，如绘画、P图等专业应用上，安卓平板的软件生态程度也较差。

对于许多平板用户而言，平板电脑的存在主要是作为一台“生产力工具”，相比iPad完善的软件生态，vivo平板电脑如何吸引用户选择还需思考与研究。

虽然平板电脑借助疫情重获生机，但是随着疫情逐渐控制，在线教育浪潮逐渐趋稳，留给vivo追赶的时间已经不多。

过去安卓平板电脑的失败，对于如今的平板电脑企业们来说仍然具备许多借鉴的意义。平板电脑并不是一门容易的生意，至少在最前面苹果仍然是“俯视众生”的龙头老大。因此在这个竞争仍然很激烈的平板电脑市场，vivo仍有很长的路要走。

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