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停在聆讯后，网易云音乐的反击之路还有多远？

来源：晰数塔互联网快讯时间：2021年08月11日 17:35

网易云音乐在腾讯的突围中杀出了一条血路。

2004年，国内第一家音乐播放器酷狗音乐面世，随后QQ音乐与酷我音乐相继登场。2007年，QQ音乐推出绿钻服务，中国音乐付费的序幕由此拉开，音乐播放器进入发展的快车道。

但拉帮结派也在此刻发生，虾米音乐与天天动听投入了阿里的怀抱，组建为阿里星球。酷狗音乐和酷我音乐选择与QQ音乐合并，更名为腾讯音乐。

两大阵营的命运截然不同，2016年12月13日，阿里星球宣布全面停止音乐服务，2021年2月5日，虾米音乐也因无力承担高额的版权费中黯然下场。当阿里系音乐软件渐入颓势，腾讯系却一路高歌猛进。2017年，腾讯音乐结盟国外最受欢迎的数字音乐平台Spotify，并在两年内实现上市，陆续将华纳、YG、索尼、英皇、华谊等版权巨头收入囊中，拥有市场80%以上的音乐版权和近4000多万首国内外歌曲版权，构建了一座拥有巨量独家版权的音乐帝国。

但谁也没有想到，最初并不被看好的网易云音乐依靠“音乐+社交”的模式一举撕开了腾讯的版权大网。创建歌单、个性化推荐、用户乐评、独立音乐人培养计划......网易云音乐不断在社交上发力，力图弥补版权上的短板。

而这一举措的确卓有成效。据Fastdata极数发布的《2020年中国在线音乐行业报告》显示，在用户社区参与度排名中，网易云音乐高居榜首，而在前五名中，腾讯音乐旗下仅QQ音乐排在第五。与此同时，网易云音乐的“90后”、“00后”用户占比已经超越了QQ音乐和酷狗音乐。

如今，最让网易云音乐头疼的版权问题似乎即将迎刃而解。今年7月24日，市场监管总局责令腾讯相关公司30天内取消使用第三方的版权，不得抑制其他音乐平台的正常播放，恢复市场正常的竞争状态，不得使用高额付费手段购买版权的支付手段。

招股书显示，2018年-2020年，公司内容服务成本分别为19.71亿元、28.53亿元、47.87亿元，三年累计支出超96亿元。高额的版权费用支出一直是公司成本的大头，倘若腾讯的版权垄断能够得以抑制，网易云音乐的盈利能力和用户活跃度都能再上一个台阶。

但上市之路并不轻松，腾讯新闻消息称网易云音乐在8月9日宣布推迟IPO，这款社交音乐APP停在了聆讯之后。

1 离音乐更远，离社交更近

网易云音乐的诞生，源于丁磊的音乐梦。2000年网易上市之后，在接受记者采访时丁磊提到，有钱之后他最想做的事情就是开唱片公司。但如今，丁老板似乎忘记了他的初心，网易云音乐离纯粹的听歌软件越来越远，却朝着泛娱乐社交平台的方向越走越近。

在网易云音乐诞生以前，市面上的音乐软件更多的是扮演着平台和工具的角色，主要为用户提供本地音乐的播放和下载服务，这极大地限制了其商业模式和盈利空间的拓展。

而网易云音乐将“云”的概念引入了音乐行业，让“分享”成为听歌的主题。用户可以自主创建、收藏、评论和分享歌单，歌单成为媒介，将拥有相似听歌偏好的用户连接起来。同时，音乐评论的出现，让社交属性最大化释放，据网易云音乐统计，50%以上的用户喜欢边听歌边看评论，远远超过了行业内10%的平均水平。目前，“999+”的评论已经成为判断歌曲是否热门的标准。

个性化推荐是网易云音乐的另一利器，根据DCCI《重构在线音乐生态：移动碎片场景下的在线音乐发展》调研显示，网易云音乐的个性化推荐使用率达75%，其中推荐准确率达到50%以上，曲库收听率达80%，推荐准确度位于行业第一。其高度精准的个性化推荐触发了用户的情感认同，进一步增强了用户黏性。

在尝到了社交化的甜头后，网易云音乐持续在社交上发力。年末备受期待的网易云年终总结、不断引发刷屏的H5音乐性格测试、UGC内容丰富的社交广场网易云村、持续入驻的独立音乐人......八年来，网易云音乐在“音乐社交”上取得了亮眼的成绩。

但，成也社交，败也社交。近几年来，网易云持续推出了“一起听歌”、“一起聊天”和“一起嗨唱”的功能，组建了“聊天室”、“自习室”和“游戏房”等多个社交空间，同时试水“因乐交友”小程序，打造音乐界的“探探”。日渐复杂的社交功能让人眼花缭乱，而稀缺的版权资源又迫使用户下载其他的音乐软件，难怪有用户吐槽，“网易云什么都好，就是没有歌。”

未来，如果网易云想要继续依靠社交立足，或许还是应该回归最初的音乐属性。

2 追赶腾讯，但不止腾讯

国家对独家版权和版权垄断的出手或许可以让网易云音乐一解版权的燃眉之急，但在追赶腾讯的道路上，网易云面临的挑战似乎并不简单。

招股书显示，2018年-2020年，网易云音乐营收分别为11.48亿元、23.18亿元、48.96亿元，期内亏损分别为20.06亿元、20.16亿元、29.51亿元。而腾讯自2018年上市后一直处于盈利状态，腾讯音乐集团财报显示，2018年至2021年一季度末，营收分别为189.9亿元、254.3亿元、291.5亿元和78.24亿元。同比增速分别为34%、15%和24%，其营收规模是网易云音乐的5倍。

同时，依托于QQ、微信所构筑的强大社交关系网络，网易云音乐想要在熟人社交上有所突破似乎并不容易。而目前网易云音乐极力推崇的陌生人社交又无法撼动陌陌、谈谈等老牌陌生人社交平台的地位。

另一方面，在网易云音乐不再被高额的版权费用所累时，腾讯也不必为了垄断独家版权而大肆烧钱。当这一部分的成本用于扶持独立音乐人和原创音乐，再加上腾讯本身拥有的视频平台和直播平台的扶持，网易云音乐原本坚固的独立音乐人生态似乎再无招架之力。

当“版权垄断”不再能成为网易云亏损的借口，如何留住用户、创新商业模式、实现转亏为盈成为其当务之急。

3 腾讯是内忧，抖音则是外患

当网易云音乐在行业内与腾讯争夺用户注意力和活跃度的同时，外部的短视频行业也悄然入局。据Fastdata极数发布的《2020年中国在线音乐行业报告》显示，在线音乐使用时长环比下降50%的用户群体，同一时间段内使用抖音、快手短视频平台的时长环比增幅达72.9%。

除了短视频平台对音乐平台用户使用时长的争夺，其在音乐行业内的布局动作同样引人瞩目。据美股研究社信息，字节跳动于今年年初正在测试一款新音乐业务的产品“飞乐”，抖音后续可能会参与运营，而快手也在制作新音乐产品APP“小森唱片”，两大短视频平台，在一节点宣告杀入音乐赛道。

而短视频平台做音乐产品有天然的优势，截止到2020年年底，抖音的日活跃用户破6亿，快手的日活跃用户破3亿，强大的用户活跃群体能够作为引流的筹码。同时短视频平台有强大的带红背景音乐的能力，通常在抖音上爆火的短视频，其背景音乐都能有较高的传唱度。而目前政府出台的版权多平台分销的政策也为短视频平台争夺版权提供良好的机遇，快手抖音似乎能够与之一战。

上市之后，面对腾讯这个老牌巨头和抖音快手两个初生牛犊，网易云音乐能走多远，还是一个未知数。

本文来自微信公众号“青年投资家俱乐部”（ID:TheYoungInvestorClub），作者：朵拉，编辑：双双，36氪经授权发布。