从财报看知乎的“流量收割”后遗症:急于变现 困于变现
本文来自微信公众号“一视财经”(ID:yishicaijing),作者:东玉,编辑:西贝,36氪经授权发布。
急不可待的上市之后,知乎的商业化道路并未转好, 一方面是广告的疯长,用户体验遭遇严峻考验;另一方面单单第二季度就亏损超过3亿,盈利遥遥无期。
从知乎最近发表的财报看,深陷亏损泥潭的知乎寄希望于流量的快速收割与变现,不过效果堪忧,且其在商业化和用户体验间的平衡度并未拿捏到位!
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8月16日晚间,知乎发布了一份“喜忧参半”的财报。
具体来看,营收层面,知乎2021年第二季度总营收6.384亿元,较2020年同期的2.614亿元增长144.2%。上半年,知乎营收11.17亿元,较2020年同期的4.5亿元增长148.5%。
从知识内容出发,知乎正在探索越来越多的商业模式,营收途径主要包括线上广告、商业内容解决方案、付费会员和其他业务(包括在线教育、电商)。
期中,广告收入是其第一大收入来源,在2021年第二季度实现2.483亿元,较2020年同期增长48.4%。上半年,知乎广告收入4.62亿元,较2020年同期2.92亿元增加1.7亿元,同比增长58%。
除了广告收入之外,知乎也在苦苦寻求新的增长曲线。
2021年第二季度,知乎付费会员收入为1.549亿元,较2020年同期的6930万元人民币增长123.5%。上半年,知乎付费会员收入2.81亿元,较2020年同期的1.25亿元增长125%。2021年第二季度,知乎内容商务解决方案收入2.074亿元,而2020年第二季度为1270万元。上半年,知乎内容商务解决方案收入3.28亿元,较2020年同期为0.14亿元增长2243%。
除此之外,在该季度,致力提供职业培训和专业课程的在线教育服务,以及电商业务为主的其他业务收入为2778万元,同比增长130.9%。
值得注意的是,2021年第二季度知乎主营业务成本从2020年同期的1.35亿元增加至2021年第二季度的2.618亿元,主要由于知乎广告服务、内容相关成本的增加,以及用户的快速增长所导致的云服务和带宽成本的增加。该季度知乎的毛利润为3.766亿元,相较2020年同期的1.264亿元增长197.9%;毛利率提高至59%,2020年同期为48.4%。 截至2021年6月30日,知乎持有现金及现金等价物、定期存款,受限资金和短期投资总额为77.031亿元,而截至2020年12月31日则为人民币30.967亿元。
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增收不增利,是知乎遇到的尴尬局面。
从财报上看,知乎第二季度净亏损3.211亿元,上半年的亏损超过去年全年,盈利遥遥无期。
另外,今年上半年会员平均每月付费比2020年低4.6%,和2019年相比更是下降了15.5%。今年Q2,知乎线上广告业务收入2.48亿元,同比增速为48.4%,远低于集团整体144%的收入增速,占比进一步下滑至38.9%。
这意味着,会员增长的同时,付费的意愿反而更低了,这背后的原因值得深思,不少用户反映的“广告疯长、用户体验变差”或许是一个关键因素。
“知乎早已不是原来的知乎了,现在知乎上的人鱼龙混杂,提的问题也是五花八门,回答的质量更是急剧下滑,刷十条有九条都是没营养的内容,有时候实在刷不下去了我只能选择卸载,眼不见为净。”
这是一位知乎用户评价。
一视财经此前也报道过,过去的数年间,知乎的下沉和破圈一直在加速。
截至2020年12月,知乎注册用户总数达到3.7亿人。知乎如愿成为了普惠内容平台,却也走下高冷神坛,充斥着惊悚、低俗、泛娱乐内容的知乎,引来了高质量用户的逃离和反感。
于是知乎前后已经经历了三波大V出走事件。第一次是因为2013年知乎初步商业 化,李开复等人离开,第二次是2017年悟空问答的“挖人事件”,重金挖走300多位大V,第三次是2019年大V们主动离开,入驻微博问答。
尽管顶着“中国最大的知识问答社区”的头衔,知乎的商业化是必须要走的一步。广告疯长———内容质量降低--——用户体验降低——社区吸引力消减,这种恶性循环一旦产生就容易导致社区的“失控”,也会酿成恶果:那就是大V和用户的逃离。
作为知乎曾经的深度用户,大V和用户的逃离是笔者最不愿意看到的,但知乎页面中越来越多的广告,也实在让人反感,笔者希望知乎商业化不要这么急迫,慢慢探索,早些健康的盈利,以便走的更远,走的更好。
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