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越来越多洋品牌进驻，本土主题乐园该何去何从？

来源：晰数塔互联网快讯时间：2021年10月06日 20:09

　　作者：郑迪坤　

　　最近，耗资百亿修了七年多的北京环球影城终于开业了，各路网红和明星纷纷前去打卡，游客也是空前的爆棚。本期21V财经谈谈最近火爆的主题乐园，为什么主题乐园那么受欢迎，但又为什么总有人感觉我们本土出不了可以媲美迪士尼、环球一样的主题乐园呢？

　　主题乐园最大特点是赋予游乐场某种主题或多种主题。围绕主题去设定和营造园区里的一切。主题乐园强调主题和文化；游乐园，则以机械娱乐为主。实际上两者的区分并没有那么严格，主题乐园一定是游乐园，而并非所有的游乐园都能成为主题乐园。（主题概念涵盖比较广泛，主要包括知识产权（IP）、园区建筑包装景观的整体风格、游乐项目的整体风格。其中IP是最核心的。成功的主题乐园不仅在于整体风格的统一，更能通过好的游客体验输出价值观。）

　　国内的广义上主题乐园起步较早，最初是以主题公园的形式，从微缩景观形态，如深圳的锦绣中华、世界之窗，到影视基地无锡的三国城水浒城，逐渐与机动游戏的游乐场相结合形成主题乐园。事实上，很多主题乐园并不“主题”，充其量也就是个规模更大稍微包装过的游乐场。

　　而真正进入大众视野的主题乐园，还得是香港和上海的迪士尼乐园，以及在中文互联网上流传已久的新加坡环球影城。

　　主题乐园的现状

　　谈到那些曾经给我们快乐但现在不在了的游乐园就难免唏嘘。正如广州，许多人童年回忆里的东方乐园、太阳岛、世界大观、航天奇观等等，如今只剩下一个长隆。许多乐园破产数十年之后再次踏足，生锈的设施早已布满了青苔，那些地方也变成了“怀旧”风出片的网红拍照打卡圣地。

　　主题乐园开发运营比较难，前期投入很大，况且回报周期长，运营团队还需要非常专业，事故风险还不小。

　　2019年中国社科院旅游研究中心研究员魏小安就透露过，国内投资额超5000万元的国内主题乐园大概有300家，约有70%的主题乐园处于亏损状态，20%勉强平衡盈亏，运营状况良好的主题公园仅为10%。另一边的数据，环球影城母公司NBC环球公布的财报数据显示，2018年和2019年这两年环球影城主题乐园平均盈利超155亿元人民币。当然了，这些数据也仅仅能在正常的“年份”下比较好看。新冠疫情冲击下，并没有能独善其身的主题乐园，中国没有，全世界也没有。

　　IP之争

　　IP是主题乐园的灵魂所在，简单来说就是IP决定了主题乐园“好不好玩，惊不惊喜”。关于IP这个话题一直是有争议的，正方说我们有IP，三国水浒西游这些名著影响了几百年，再不行的话现在的流浪地球、盗墓笔记；反方说咱们这些IP都是老掉牙的，历史包袱太重了，一点现代人的影子都看不到，科幻元素还太少了。其实正反方的观点都有道理，就像辩论赛里没有绝对的赢家。IP我们是有的，并且还很丰富，上下五千年经典一路传承过来。但想做好的难度很大，比好莱坞大片迪士尼卡通要困难得多，猫和老鼠白雪公主这样的IP也不年轻，格林童话安徒生童话都有近两百年的历史了，关键还得看怎么开发。

　　我们的IP是否有覆盖全年龄段，这个问题很值得思考。一方面是主观意识上的不覆盖，另一方面是这个IP定位就是儿童。无法逃避的是，当前大多数家长对卡通动漫等文化的认知是，这些东西就是给小孩准备的，是“幼稚”的。这种观念随着时间的推移会有所改变，但短时间内还是存在的。主题公园的消费绝不只是为了小孩子准备的，他们应该是全年龄段的，大人看得惊喜，小孩玩得开心，一家子其乐融融的项目才有二次消费的欲望。

　　运营与管理之困