大公司vs小公司？这届年轻人不再为“大厂优越感”买单

毕业进入互联网已经5年多了，经历了独角兽，创业公司，以及老牌大厂。

能体验都体验了，迅猛的发展和成长，也经历了高危的环境。现在内心非常疲惫，对环境的熟悉，重复的厌倦，未来的迷茫，想跳出围城。

对自己的决定已经不自信了，尝试过交叉转职和转行业，每次表象而观都达到目的得到想要的改变，但是预期和想象都不同，现在真的很颓废。

不知道是应该再转，还是去公职，还是做自由职业，一切看似都是选择，又都不明朗是否会喜欢能否坚持，到底是喜新厌旧，还是惰性和常规的疲劳。

看到这位读者的来信，先让我来讲个故事。

前不久，我去一个朋友位于公园5号的家庆祝她加入新的公司，一个知名的500强公司。她举着酒杯说：

I only work for big names. 

当时，她不仅真的是用英文说的这句话，而且她说的时候，真的是为之骄傲，且爆棚。

我当时第一个反应是，我也在500强工作，但我大多数时候，是被那种当作螺丝钉的卑微感打击到的。

所以我一直不是很明白，那些在社交媒体入职晒工牌的人，他们在高兴什么？

大公司“病”很多的，最烦的就是各种内宣满天飞。

最近我去了一个部门的庆功会，一个500强互联网公司，各种锣鼓喧天。而且我还看到了我很久都没看到过的，锦旗！

就是那种天鹅绒质地，烫金大字的，铁锈红有流苏的锦旗。而且主办方还懂事的不行，给集团财务，法务，人力，行政，都颁了奖。

我一度以为我进到了集团年会，然后赶紧打听了下这是在庆祝什么，然后告诉我，用户到达10万了。

用户10万你们搞成这样，还不算上养了一大堆做UG（User Growth）用户增长的人，单个用户成本巨高。用户100万你们怎么办？

公司老人告诉我这是常态，小成功要群发战报；大成功要要贴地贴，上电梯广告。在大公司，内宣比外宣重要。

大公司香在哪儿

大城市的床还是小城市的房，大公司的凤尾还是小公司的鸡头，这些争论从来没有停止过。

而且事实上看似有选择的问题，其实我们在当下是没得选的。

以我自己为例，30岁的时候，我决定从传统行业跳出来换行业的时候，其实我只能进到小公司。

所以我当时选择了我喜欢的赛道，进入了一家B轮规模不到100人的小公司。但是我没有干满一年就主动离职了。

小公司管理层的单一和极度扁平，很容易一言堂。当时的CXO基本开除晋升仅凭亲疏远近和一己喜恶。

绝对权利的滥用，让很多员工如履薄冰。

这种情况在很多大公司从机制上就防范了，晋升要通晒答辩，管理决定要经过管委会；即使遭遇了不公，还有申诉，转岗，360互评机制去保障相对公平。

而且大公司往往有更好的员工福利，员工餐，健身房，通勤巴士，补充医疗，舒适明亮的办公环境。

我前几天把Vision做的一系列展示头部科技公司总部内部的片子都刷了一遍，这些公司不仅有桌游，健身房，园区自行车，午休太空舱这些配置，甚至Google还为自己的食堂建了个菜园子，园区里还有一个水流对冲的迷你游泳池。

作为大厂优越感的体现，前不久，各动物厂员工晒得月饼内卷到已经很难在礼盒里找到月饼了。

今年字节走公益路线，月饼礼盒是益童乐园孩子们的画作；快手走匪夷所思的豪横路线，月饼礼盒里还送了床上四件套；

小米走复古路线，礼盒做成了录音机；腾讯走环保路线，月饼盒是用甘蔗渣做成的，6个月就能自然降解。

扪心自问，每年我把公司订制月饼寄到老家，我还是有一种油然而生的骄傲感的；

我爸更夸张，已经升华成了一种飘，已经去跟其他老头炫耀，“你看这个礼盒有个大月亮，听说还可以点亮”，“姑娘寄回来的月饼礼盒，就是大，哎呀里面其实只有3个月饼”。

所以初次进入大公司，真的很香。

尤其对于年轻人，如果算上健身房，通勤，餐饮，娱乐这些配置，其实是省掉了很大一笔钱。

大公司的机会成本太高

但是这种“香”大概持续了不到3年就随着我进入第二家互联网头部公司终止了。

我觉得最绝望的一点，是这家公司的头部岗位和资源，大部分都被老员工捏住不放，而且很多老员工非常不出活。

这部分老员工，当然有一部分是打下江山的功臣，在最艰难的创业阶段拿下了业务。你不可能要求人家奋斗一辈子，公司上市后，是时候去收割红利的时候。

但是也有一部分人的“忠诚”，完全是因为能力不足没有选择，被动留下。

其实有能力主动跳来跳去的人，还是相对有能力的一群人，因为他们有选择。

公司管理层意识到公司的下一个发展风口需要新鲜血液，所以对于新人寄予厚望，把新人本来带来的业务新思路，和老油条无作为的坑，让新人全部要填掉。

但是新人好不容易落地了，进入到绩效晋升季，发现一群无作为的老人屁股稳稳当当占满坑位，需要PK掉太多人才能晋升，境遇堪比高考。

而且我觉得这一届的年轻人简直是人间清醒，我发现我周围越来越多的小孩，不再沉迷于大城市的光环，也不再为大公司带来的优越感买单。

我最近最受用的一个观点，是公司培训的时候一个小孩说，我即世界。

我即世界的态度观就是，你不要动不动反省，不要通过外在的光环加持来衬托你，你自己快不快乐，有没有成就感，是衡量一份工作值不值得最重要的维度。

而大公司的螺丝钉化，其实是工作精分的必然结果。

选择小而美的小公司

那你可能会说了，你站着说话不腰疼，坐着大厂的工位劝别人去小公司。

而且我在经常在网上看到吐槽小公司的帖子。

比如，“在小公司，你会遇到意想不到的low货，学历差人品差能力差…”；

“简历中有两年是在一家小公司，每次面试都没有人问这段工作经历”；

“工作两年发现小公司待遇各种不行，出来想找一家大公司就业发现很难”。

所以我们对比的不是，差的小公司和好的大公司，而是公司运行良好的前提下，有一些相对优势（比如薪资，职位），去小公司好不好？

我觉得答案是肯定的。

这种小而美的公司，往往在自己的领域能够做到行业前列，“专精特新”的小巨人。他们往往活力十足，而且吃透行业，能够在产品上达到极致。

同时作为个人发展，其实能够更多的机会被看见，上升通道比起大厂云梯一样的路径要短很多。

最近大热的职场剧《理想之城》女主苏筱被大公司众建开除之后，进入小公司天成从基层做起，一路披荆斩棘将天成的业绩带上行业巅峰。

日本职场剧YYDS《半泽直树》，直树也是在东京中央银行被驱逐下放到子公司中央证券之后，远离了职场政治的干扰，努力干业务最后找到转圜机会。

这样脚本在现实中，也只有在小公司在得以实现，你的努力不需要特别花精力去展示、放大，且你被看到的概率是更大的。

而大公司，往往是，始于从基层做起，终于一直在做基层。

本文来自微信公众号 “LinkedIn”（ID：LinkedIn-China），作者：七未里，36氪经授权发布。

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