首页科技快讯组织架构大调整：字节跳动必须要变

组织架构大调整：字节跳动必须要变

来源：晰数塔互联网快讯时间：2021年11月04日 13:30

在张一鸣卸任半年后，字节跳动新任掌门人梁汝波烧出第一把火。

2021年11月2日，字节跳动CEO梁汝波发布内部信，宣布组织架构调整。根据内部信，字节跳动调整后将分为六大业务板块：抖音、大力教育、飞书、火山引擎、游戏和TikTok。

其中，最为重点的是，头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。这意味着曾经辉煌一时的今日头条和一度被委以重任的西瓜视频，都将纳入抖音麾下。同时，员工发展部门的技能与职业培训职能，转型为职业教育业务，并入大力教育板块。职业教育将成为字节教育新的发力点。

此外，内部信还宣布，各个业务板块负责人将向梁汝波直接汇报。这也意味着梁汝波正式接手字节跳动的全部业务。

同时，TikTok负责人周受资不再兼任字节跳动CFO，公司财务部向梁汝波汇报，这也意味着字节跳动将没有CFO。由于CFO是一个公司操作上市流程的重要执行人，CFO空缺——也意味着，字节跳动可能短期内将取消上市计划。

一番结构调整后，字节跳动更像是一家大型科技公司，不再拘泥于一家内容生态公司。总体来看，字节跳动在现阶段拿出六大板块的庞大架构，甚至不惜把今日头条降级合并，展现出的是互联网“准”巨头的野心，但眼下，无论是否上市，其都已经到了必须要改变的时候。

01头条、西瓜必须与抖音协同

这次调整中，最为重大的变革是抖音合并头条和西瓜等内容业务。虽然在合并后，头条、搜索、西瓜依然直接向字节跳动中国的董事长和CEO张利东、张楠汇报，对整体业务架构没有太大影响。但很明显，西瓜、头条在字节内部地位下降。

业内人士认为，这次调整后，也许会是字节跳动内容和商业化矩调整的开始。此前，有媒体爆出今日头条在多地的商业化团队裁员。

这次整合进一步体现出字节跳动“流量为王”法则。

众所周知，字节跳动最初依靠今日头条起家，在业内拥有一席之地之地。但近两年今日头条的用户增长放缓，面临增长瓶颈。易观提供的预估数据显示，2019年1月到6月，今日头条的DAU人数分别为2.88亿、2.62亿、2.50亿、2.64亿、2.79亿、2.86亿，月活人数增长停滞。

另外，字节跳动内部的三个短视频产品抖音、火山、西瓜几乎同时起步。2018年左右，时任抖音负责人的张楠，和西瓜视频的负责人张楠由于同属于重点业务，很多人甚至都无法辨认出的两个人。然而，在短短三年后，抖音一骑绝尘，并在2019年底合并火山业务。西瓜经过多次转型后，最终的结局是被并入抖音。

从西瓜视频的发展来看，这显然是必须要走的一步棋。

西瓜视频最初聚焦在短视频领域，过程中曾经发力PGC内容，自制综艺；其最为知名的事件当属2020年春节，西瓜视频以6.3亿元购买下电影《囧妈》的独家版权，切入长视频战场，尽管截胡了春节档电影，也拿出做出Netflix的节奏，甚至让爱优腾三大长视频平台倍感危机，但西瓜视频之后在长视频领域并未能高歌猛进。

2020年10月，西瓜视频总裁任利锋高调宣布进军“中视频”领域，重点投入PUGV内容。此前，张一鸣曾强调称西瓜视频要重点发力中视频，优化西瓜用户年龄结构。期间，西瓜视频推出数十亿的创作者扶持计划，高薪从B站挖走包扩敖厂长、巫师财经等大V，着力发展知识、生活类中视频，成为业内少数可以和B站竞争的对手。

这也让B站CEO陈睿也在财报会议上喊话，在PUGV这条赛道上，B站还没遇到对手。

值得注意的是，西瓜视频此前一直和今日头条处于同一阵营，早期也是通过头条的“视频”tab来引流增长，和抖音所属的互动娱乐（IES）之间并没有太多合作。

担任西瓜视频总裁之前，任利锋就是抖音的产品负责人。他曾在接受媒体采访时表示，上任后，花了很多时间思考如何整合抖音和西瓜视频的资源，比如抖音里的PGC内容会和西瓜视频联动，更多沉淀到西瓜视频的平台，搜索服务也会协同。于是，2020年底，西瓜视频和抖音牵手，把抖音引流作为中视频内容积累的策略之一。

而此次大调整，背后的意图不难理解，头条、西瓜视频、搜索业务在下一步要获得持续发展，必须与“流量之王”抖音进行紧密绑定。

02谁是字节跳动第二增长曲线

字节跳动迫切需要一次面向未来的进化。

众所周知，字节跳动在全球员工已经超过11万人，业务覆盖超过150个国家与地区，体量庞大。公司团队业务、组织管理需要进一步迭代、升级，才能继续发挥现有优势，扩展新业务的潜能。

除去抖音作为主要业务发展已经成熟，以及在电商上发力初见成效，在教育、飞书、游戏，以及TikTok商业化上，字节跳动在寻找第二增长曲线的道路上，仍有很长的路要走。

首先是教育。

“双减”政策出台后，市场一度认为字节跳动将彻底放弃教育版块。相关政策的两条要求，一是要求教培机构是非营利性，二是不能上市，都对字节跳动的教育带来沉重打击。此前，字节跳动教育版块也频频传出裁员撤项的消息。

但从组织架构的调整来看，字节跳动并没有打算放弃教育。而是和诸多业内在线教育公司一样，转型职业教育和智慧学习。但大形势下，教育板块依然会面临规模变窄、估值缩水、竞争加剧等问题。这对新整合的大力教育而言，是一个重大挑战。

其次是B端布局。

火山引擎和飞书被上下看作字节跳动面向 to B端布局的利器。此前，张一鸣曾在对谈中提到对 to B端业务的重视，他认为to C端产品用的数据库、云计算、芯片、支付系统等，其实是ICT产业的更底层，如果C端做完可以往上游进入B端基础设施，做成的话，是对中国科技企业的提高。

再来看TikTok。

尽管TikTok被弱化放在最后一个板块，但这才是字节跳动持续开拓和增长最重要业务。

今年10月，TikTok发布公告称，其全球月活跃用户已经突破10亿。这也意味着，TikTok已成功跻身10亿月活用户（MAU）俱乐部，与Meta（原Facebook）旗下的Instagram、Facebook、WhatsApp、Messenger以及微信，并肩成为目前全球用户活跃度Top5的应用。在这背后，TikTok的商业化却还在起步阶段，毕竟TikTok从最近才开始在欧美国家上线小黄车，开启带货功能。

这次将海外电商业务也划入组织架构，也表明了TikTok商业化将有望进一步加快。

但是从现状来看，不论是to B业务还是教育、游戏，其收入与抖音等都相差甚远，甚至在上市后可能成为亏损部分。如何让这些在其他巨头那里可能还算“新业务”的板块不再“瘸腿”，是字节跳动接下来进击的关键。