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DeepMind联合创始人为何退出谷歌，转战风投？

来源：晰数塔互联网快讯时间：2022年01月29日 08:22

据报道DeepMind联合创始人Mustafa Suleyman上周宣布将辞去谷歌副总裁一职，成为硅谷Greylock Partners的一名风险投资家。自1965年成立以来，Greylock Partners投资了Facebook、Airbnb和LinkedIn等多家公司。

2014年，谷歌收购了DeepMind人工智能实验室。在他离开谷歌之前，DeepMind的前同事指责Suleyman激进的管理风格。

上周，Suleyman在播客中解释了离职背后的理由：想和那些胆子大、看得远的创始人一起工作。

素有“驼鹿”之称的Suleyman拒绝接受CNBC采访。然而，在接受TechCrunch的独家采访时，他表示，他认为AI在游戏和所谓的元宇宙中扮演着核心角色。

一名DeepMind前员工表示，Suleyman的主要兴趣似乎围绕着元宇宙和游戏。

他们表示：“在DeepMind工作期间，Suleyman在医疗保健和气候变化项目中发挥了重要作用，但没想到Suleyman现在的主要兴趣变成了元宇宙和游戏。”

其他科技投资者表示看好为Suleyman。目前，Suleyman已经进行了一些个人投资。

天使投资者、音乐会发现应用Songkick的联合创始人Ian Hogarth表示：“我认为Suleyman是一个伟大的投资者，因为他曾与杰出的创始人有过合作，此外还有他的早期投资都很不错。”

Suleyman的其他两项公共投资包括音乐票务应用程序Dice和医疗保健应用程序Babylon Health。

GV（原谷歌Ventures）的风险投资合伙人Tom Hulme透露，Suleyman对风投行业感到兴奋已有一段时间了。

但另一位风险投资人对Suleyman表示质疑，认为他只是暂时来做风投。

把DeepMind卖给谷歌

2010年，Suleyman与儿时好友Demis Hassabis和新西兰人Shane Legg在伦敦共同创立了DeepMind。在收购谷歌之前，Suleyman帮助DeepMind从埃隆·马斯克（Elon Musk）和彼得·蒂尔（Peter Thiel）等亿万富翁那里筹集了数百万美元。

Suleyman从牛津大学退学，后面还领导了几年DeepMind的人工智能应用研究。

他的工作浸入谷歌的各种产品和服务之中，此外还有包括英国国家卫生服务和国家电网在内的其他组织，试图在其中为该公司的算法找到新颖的用途。

尽管DeepMind在谷歌的数据中心和YouTube等应用程序中发挥了长处，但它的外部商业业务一直不太成功。

DeepMind还没有从向第三方组织出售软件中获得任何可观的收入。该公司向英国公司注册处提交的财务备案文件显示，自被收购以来，除去年盈利4380万英镑（约合5960万美元）之外，该公司每年都在亏损。在此之前，该公司在2019年报告亏损6.49亿美元。

除了应用人工智能，Suleyman还监督DeepMind在人工智能伦理方面的工作，包括试图成立一个独立的委员会来监督实验室的研究，这些研究有一天可能会对世界产生巨大的影响。DeepMind的最终目标是创造出在许多层面上都比人类聪明的超级智能机器。

Suleyman表示：“我们在建立董事会的过程中犯了很多错误，我不确定是否绝对成功，但我相信激进的实验是必要的。我们需要适应现代社会新的治理和监督形式。”

Suleyman表示，DeepMind尝试了不同的监管委员会、道德章程和类型研究。在谈到更广泛的科技行业时，他表示：“我确实觉得，我们还没有真正解决如何制造技术平台、软件这一难题。当然，人工智能与人类共存，更重要的是人类如何利用人工智能塑造现实世界，而不是仅仅让他发生。”

2019年8月，Suleyman在推特上宣布，他将离开DeepMind，并补充说，他需要“休息来充电”。不到半年后的2019年12月，他宣布正式离开自己帮助建立的人工智能实验室，加入谷歌，担任人工智能产品管理和人工智能政策副总裁。

Suleyman离开DeepMind的全部情况当时没有披露，但后来有消息称，他的一些同事对他的管理风格提出了质疑，指责他骚扰和欺凌。2021年1月，DeepMind宣布已聘请一家律师事务所调查他的管理风格。

Suleyman在播客上说：“在2017-2018年的一段时间里，有几个同事对我的管理风格提出了指责。你知道，我真的搞砸了。我非常苛刻，非常无情。我认为，这有时会造成一种环境，让我对人们应该在什么时候提供什么服务抱有相当不合理的期望。”

他补充说，他最终“非常强硬”，这为一些人创造了一个“恶劣的环境”。Suleyman表示：“我仍然对此事对人们造成的影响和伤害感到非常抱歉。”

Suleyman表示，这些指责让他有机会“退一步反思”，并作为一名经理和领导者逐渐“成长和成熟”。他承认，他“超级关注速度和节奏，而不是关心人们的感受。”

Suleyman说，过去几年他一直在做咨询，这是他解决前同事提出的问题的一部分努力。

本文来自“新浪科技”，36氪经授权发布。