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Flow，不只是NFT公链

来源：晰数塔互联网快讯时间：2022年03月31日 11:49

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作者 | 秦晓峰

编辑 | 郝方舟

出品 | Odaily星球日报

提到 Flow Network（福洛链），你会想到什么？很多人第一反应是，火遍全球的《NBA Top Shot》的底层网络。

诚然，作为 Flow 公链上的第一个应用，《NBA Top Shot》在 2020 年成为爆款，成功出圈，也被视为 Flow 的典型代表。然而，人们可能并未留意到，经过一年多的发力，Flow 上各类应用和用户量呈指数级增长。

仅以 NFT 这一细分领域来看，Flow 已与多个全球知名品牌、IP 以及音乐家达成合作，发行数字艺术纪念品，包括国际奥委会、NBA、UFC、NFL、ICC（国际板球理事会）、全球音乐品牌 Billboard、环球音乐集团、华纳音乐、《进击的巨人》、摇滚艺术家 David Bowie 等等。正因如此，Flow 也被称为「NFT 公链」。

然而，Flow 链上远不只有 NFT，DeFi 和 DAO 也势头正劲，包括稳定币 FUSD、USDC，DeFi 设施 Increment.Fi、跨链桥 cbridge 以及Emerald DAO、 DAO collective、Thing.fund 等围绕 DAO 做着创新实践的组织和各种 DAO 治理工具。数据显示，截止目前，Flow 主网上已超过 1000 多个应用，覆盖收藏、艺术、游戏、DeFi、元宇宙、体育、音乐和 DAO 等诸多领域。并且，Flow 主网钱包地址超过 430 万个，单日交易量突破 100 万笔（2 月18 日）。

早在 2018 年创建之初，Flow 公链及其开发商 Dapper Labs 就将受众瞄向主流用户，目标是为加密市场持续引入增量，而非与其他公链进行存量之争。经过三年，Flow 已经初步实现构想，但要想达成终极目标——为数十亿用户建立一个更丰富的 Web3 世界，Flow 还有很长的路要走。

一、面向主流，Flow搭建通往Web3新桥梁

过去一年，NFT 概念不断发酵。

随着各类 NFT 艺术品成交价不断刷新历史纪录，NFT 走出了小圈层，走向大舞台，引起主流社会关注。根据 NFT 数据公司 Nonfungible.com 的一份报告，2021 年 NFT 交易额达到 176 亿美元，比 2020 年的 8200 万美元飙升了 21000%，2021 年可以说是 NFT 元年。

虽然 NFT 市场也诞生了「无聊猿」等多个现象级项目，但《NBA Top Shot》始终是一座「绕不开的大山」，不仅出圈，而且各项排名始终名列前茅。数据显示，《NBA Top Shot》目前累计交易量超过 10 亿美元，位列 NFT 艺术品排名榜第五名，但其买家数量（67 万）位列第二，仅次于《Axie Infinity》。

《NBA Top Shot》的成功，离不开底层基础设施 Flow 的高性能支持，可以实现更高吞吐量以及更低的延迟，支持数百万同时用户在线交易。

2017 年，Dapper Labs 旗下的《加密猫》大火，曾一度堵塞以太坊网路。动辄数十分钟的成交速度，也让 Dapper Labs 团队意识到底层基础设施的重要性，并坚定了自主研发高性能、高易用性公链的决心。2019 年 9 月，Dapper Labs 宣布创建公链 Flow，弥补了市场空缺。Flow 旨在通过技术构建传统互联网和去中心化 web3.0 时代的连接，建设数字经济时代，将数以十亿计的 Web2 用户带入 Web3 世界。

然而，仅仅依托可扩展性，Flow 并不能真正吸引主流用户，易用性才是 Flow 手中的王牌。

要知道，目前市场上主打「高性能」的解决方案数以十计，比较具有代表性的有 BSC、Fantom、Solana、Avalanche、WAX 等 Layer1 以及像 zkSync、Optimism 或 Polygon 等 Layer2。但这些方案，并没有像 Flow 一样捕获主流用户，而是进行加密存量之争。

Flow 所谓的易用性，意味着系统可以被轻松地上手使用，不仅适用于终端用户，也适用于开发者、创造者、产品所有者以及与网络互动的其他各方。好的易用性也是能将区块链真正普及开来，吸引主流用户的关键因素。

下面，我们将举例对 Flow 的易用性进行说明：

此前，传统用户想要购买 NFT，需要注册加密钱包，记录助记词，从交易所用法币购买加密货币再提币，然后购买 NFT 进行存储，二次交易时还需要重复上述步骤……整个流程繁琐，对圈外小白用户形成不小的障碍。

同时，每一笔交易在 Flow 链上都是透明、可查的。并且，用户也可以通过 Dapper Wallet，与 Flow 生态系统的其他多个项目进行交互。可以说，Dapper Wallet 既是法币通道，也是存储用户 NFT 的托管解决方案。

另外，从 Gas 角度考虑，以太坊上一笔交易动辄数十美元，有时候你所需要支付的 Gas 费甚至比你购买的资产价值还要高；而目前 Flow 单笔交易仅收取 0.00001 FLOW，几乎可以忽略不计，对于圈外用户来说更加友好的是 Gas 费可由第三方平台为用户代付，用户只需像电商购物一样购买加密资产即可。

正是这些优势，为《NBA Top Shot》以及 Flow 赢得了市场，受到众多传统主流用户的青睐。数据显示，即使当前正处于熊市，2022年2月 Flow 的链上交易依然比去年 9 月高出 3 倍。就总数而言，Flow 到目前为止处理的 NFT 交易笔数超过任何其它的区块链。

总得来说，高性能的公链是推动行业发展的重要基础，而易用性是决定公链能否被主流用户接纳的关键。从长期发展来看，将主流社会增量用户引入加密市场，是推动行业走向繁荣的必要条件。

Flow 作为专注于主流战略、且已经成功把主流用户带到区块链中的底层，可以满足上述条件，为 Web2 用户搭建了一条通往Web3的新通路。

二、不只NFT公链，更是开放世界的区块链

如今，专注于 NFT 的基础设施越来越多，而作为领头羊的 Flow 备受各方关注。

特别是《NBA Top Shot》的成功，让更多传统 IP 品牌看到了加密资产的魅力，开始寻求与 Flow 进行合作，奥委会就是 Flow 众多合作者的一员。今年的冬奥期间，国际奥委会官方授权冰墩墩数字盲盒在 Flow 链上交易市场 nWayPlay 进行发售，最高价达 56 万元一枚。

除了奥委会，Flow 也与其他具有一定影响力的传统 IP 展开深入合作，共同发行数字艺术纪念品：

去年 5 月，终极格斗冠军赛（UFC）宣布与 Dapper Labs 建立授权合作伙伴关系，并在 Flow 上开发和部署 UFC 品牌的数字收藏品，为网络上的 UFC 粉丝提供购买、交易和拥有 UFC 品牌的数字收藏品的机会；UFC Strike平台在今年1月推出后，首批销售20万NFT，目前交易额已超过1000万美元。

去年 9 月，Dapper Labs 宣布与西甲合作，打造出为足球粉丝而服务的足球版本《NBA Top Shot》，并计划于 2022 年夏季登录 Flow；

去年 12 月，YouTube 首次涉足区块链领域并宣布在 Flow 发行 NFT 并空投给了该平台上的顶级创作者们；

今年 2 月，Dapper Labs 与国家橄榄球联盟球员协会 (NFLPA) 共同宣布推出 NFL ALL DAY——专注于橄榄球球员进球精彩时刻的数字艺术收藏平台；NFL ALL Day 已在超级碗上亮相，目前有近 8 万藏家，超过 4600 万美元交易额。

今年 2 月，日本媒体巨头 mixi 公司和全球领先的体育流媒体服务公司 DAZN Japan Investment GK 宣布，将在 Flow 上推出体育 NFT 市场 DAZN MOMENTS，这是一个专为用户友好型应用程序设计的领先的 Web3 平台；

今年 2 月，FanCraze 和 ICC（国际板球理事会）宣布联手打造了 ICC Crictos，在这个系列中，传奇时刻和令人难忘的赛事变成基于在 Flow 链上打造的数字收藏品，用户可以永久拥有这些收藏品，上线前订阅用户已高达75万。

今年 3 月，全球音乐品牌 Billboard 和环球音乐集团（Universal Music Group）宣布，推出基于 Flow 区块链的 NFT 项目 ChartStars——这是 Billboard 第一个面向音乐爱好者的可扩展 NFT 项目；

今年 3 月，《进击的巨人》区块链服务公司宣布，将基于 Flow 公链发布 Attack on Titan: Legacy 平台。该交易平台提供《进击的巨人》动画中的精彩画面做为 NFT 进行销售，其版权由讲谈社（講談社）与 Anique USA 提供授权；

……

“Flow 是另一个受到 NFT 青睐的区块链。”支付巨头 Visa 在其首个 NFT 白皮书中对 Flow 给予很高的评价，“Flow 的建立旨在提高吞吐量，并通过节能的区块链交易验证方法减少高 Gas 费带来的挑战。Flow 正在让 NFT 获得更多认同, 有越来越多的重要的主流品牌在 Flow 上建立平台。”

通过与一系列传统 IP 进行 NFT 合作，Flow 正将更多的 Web2 用户引入 Web3 的世界，并且这部分用户对于 NFT 的投机性质相较于以太坊等公链会小很多，有更广泛地经济普适度。正因如此，Flow 也被冠以「NFT 公链」的标签。

然而，NFT 只是 Flow 打开传统 Web2 世界的一个切入点，但是 Flow 的野心不止于成为一条 NFT 区块链。它正在打造「开放世界的区块链」。

以游戏赛道为例，第 24 届北京冬奥会官方授权手游《Olympic Games Jam: Beijing 2022》就是基于 Flow 链构建。该游戏允许玩家使用信用卡支付游戏内道具，并将赢得的代币和 NFT 转至外部钱包和各个 DEX。

再者，Flow 还与 Ubisoft（育碧）进行深度合作，并计划在 Flow 链上开发相应的 3A 大作，Ubisoft 在传统游戏领域是具有多年的开发经验，曾经也出品了多部经典的游戏作品，比如《刺客信条》、《孤岛惊魂》等大众喜爱的游戏作品，Flow 与 ubisoft 的合作也会进一步提升 Flow 生态游戏的多样化发展。

以 DeFi 为例，考虑到用户在 Flow 生态中需要使用稳定的计价单位，Dapper Labs 也在 Flow 上推出了美元支持的稳定币 FUSD，该稳定币由 1:1 存入 Prime Trust 的美元支持。而作为老牌稳定币发行方的 Circle，同样在年初发布了 Flow 上的美元稳定币 USDC 。 FUSD 和 USDC 的出现，不仅为用户一站式交易降低了成本，同时也更易为传统用户所接受，扩大 Flow 的潜在目标受众，进一步提升 Flow 的易用性。

另外，Flow 也在进一步探索DeFi的可能性。例如，基于 Flow 的 NFT 平台 Mynft 近期宣布推出 FLOW（Flow 生态通证）质押计划，用户可以通过将 FLOW 质押在 Mynft 上获得 MY；FLOW 也跨链进入以太坊生态——Wrapped Flow（WFLOW），成为 DeFi 重要基础构件，并上线 Uniswap、FTX 等加密平台。

Flow 整个生态体系正在不断壮大，覆盖收藏、艺术、游戏、DeFi、元宇宙、体育、钱包和 DAO 等诸多领域。2020 年 12 月，Flow 网络只有 50 多个项目，今天这个数字已经增加到 1000 多个，相当于每月约增长 25%；其中包括元宇宙项目Matrix World, Some.place, 游戏Chainmonsters, Zeedz, 可组合头像Flovatar, Goatedgoats, 面向GenZ的杀手锏应用Genies, Cryptoys等。基于 Flow 的项目也在 2021 年筹集了超过 12 亿美元的资金，而 Flow 区块链的开发商 Dapper Labs 也筹集了超过 6 亿美元。

此外，Flow 主网钱包地址超过 370 万个，月活跃用户 17.5 万，单日交易量突破 100 万笔（2 月 18 日）。

“这些应用程序的共同点是什么？它们都属于繁荣的、正在快速发展的 Flow 生态，一个拥有无限可能的开放世界。”Flow 团队表示，“最终，随着生态系统的扩大，每个人都能在 Flow 上享受数字生活。”

三、Flow在公链竞争中的突出优势

Flow 的成功，也给其他公链提供了一些思考：要将十亿计的 Web2 用户带入 Web3世界，需要哪些条件？

（一）可扩展性

公链最底层的需求是提高效率和性能，目前可行的方案有：区块扩容、限制节点数量、横向分片（如 ETH 2.0）和 Layer 2，其中限制节点数量和区块扩容都会对公链的去中心化程度造成不利影响，横向分片和 Layer 2 更有优势，但智能合约会更加复杂，调用数据困难，会提高链上 DApp 开发的技术门槛。

但 Flow 提出的扩展性多节点架构，兼顾了安全、效率和开发者友好。Flow 公链是一种流水线的设计方式，流水线的形式可以大大提高链上任务的处理能力。

Flow 首次让节点根据其各自能力和处理交易的能力，进行专门化，因此网络中的这些节点非常强大，他们作为执行节点发挥了重要作用；而其他轻节点，它们不用那么强大但数量更多，该节点完成检验的工作，加入共识算法，保持网络的安全性和去中心化，仔细检查计算机的区块链网络。

这一简单的架构变化使得实现可扩展性和性能大幅度优化，Flow 可以像以太坊等网络一样去中心化，甚至不需要借助于分片的方式。

（二）易用性

很多人进入Web 3世界的第一站就是《NBA Top Shot》。《NBA Top Shot》的成功，已经证明了 Flow 的易用性。虽然易用性很难量化，但 Dapper Labs 的 CTO Dieter Shirley 还是从三个维度提供了一个系统框架：功能、经济和技术。

（1）功能易用性（也被称为可用性）描述了区块链及其生态系统提供简单的使用引导和良好用户体验的能力，从而使用户与协议或应用程序的交互的方式能够足够简单并且高效，包括「使用引导」、「钱包交互」、「法币支付的进出通道」。以 Flow 为例，目前其网络支持几乎全球所有地区的法币入金。

（2）经济易用性是基于协议和建立在其上的数字产品的普遍可负担性，具体包括「链上交易费用」、「应用层产品」（例如地板价指标）以及节点运营成本。以 Flow 为例，目前单笔交易收取固定费用 0.00001 FLOW，几乎可以忽略不计。NBA Top Shot卡包发行的平均价格在8美元，活跃用户每天平均交易5次，这是在高门槛的区块链上不可能发生的。

（3）技术易用性描述了开发者在给定的链上构建应用程序的容易程度，这个概念也被称为开发者工学。比如编程使用何种语言、是否有开发者工具、这些工具以及主要项目的源代码是否都是开源的等等。比如 Flow 创建了自己的语言 Cadence，这种语言在设计时就考虑到了开发者的进入门槛，更加容易上手。

关于易用性指标，感兴趣的读者可以阅读文章《从区块链和人性角度出发：你的区块链真的好用吗？》。

（三）品牌效应

Flow 的品牌效应主要来自两方面：一是自身，二是来自合作伙伴。

2017 年的《加密猫》，首次引入数字商品框架 (ERC-721)，该框架至今仍是 NFT 的黄金标准，Dapper Labs 也成为NFT的开创者。

这种品牌效应，也成为各类 IP（NBA、CNN）、各大传统机构等与 Dapper Labs& Flow 合作的重要基石，同时也吸引了谷歌云和三星等巨头公司参与了 Flow 的去中心化基础设施，并获得 a16z（Andreessen Horowitz）、Coinbase Ventures 和 Google Ventures 等行业头部资本的注资。

如今，Flow 依旧与众多 IP 保持密切合作，并持续把他们的用户带入Web 3世界，可以想见未来流量势必将成为 Flow 的护城河和壁垒。并且，通过 IP 引入传统用户，也将反哺 Flow 自身生态的发展，吸引大量的项目开发者，各类应用也将迎来井喷式爆发。

“如果没有 Flow 为面向主流用户从头开始设计一个区块链，就无法实现 Top Shot。”Dapper Labs 投资机构 a16z 如是说。

（四）低碳环保

目前，碳排放成为全球热议的话题，而 POW 的区块链工作机制备受争议。特斯拉创始人马斯克此前曾指责比特币不环保，并暂停接受比特币支付。

相较于比特币、以太坊，Flow 在碳排放上显然更绿色环保。根据德勤加拿大报告，就 2021 年 Web3.0 的能源使用量，Flow 每年只使用0 .18 GWh，这就意味着，在 Flow上创建 NFT 比人们进行谷歌搜索或在 Instagram 发布帖子所消耗的能量更少。

“根据我们对整个网络的分析和调查，我们发现 Flow 使用的能源比其他协议要少得多。这归功于 Flow 所使用的是权益证明共识（POS）系统，而不是工作量证明，后者通常更耗能，有更高的碳排放量。”德勤加拿大站合伙人和国家气候主管 Nathan Steeghs 表示。

四、渐进式去中心化

在目标使用者的战略设定上，Flow 与瞄向圈内用户的其他通用公链不同，志在吸引主流用户。实际上，加密市场一直以来都渴望引入传统流量、用户、资金，但真正能实现的却少之又少。

Flow 正在大步迈向这一目标，并已初步实现目标，正进入高速增长阶段。当然，这也引出一个新的问题：如何解决不可能三角问题，兼顾可扩展性、安全性以及去中心化三个要素？特别是 Flow 目标是主流用户，去中心化程度备受质疑。

Flow 团队采取的策略是「渐进式去中心化」，即早期减少去中心化程度，打造标杆性产品和生态，在较长的时间内逐步增加去中心化程度。

具体而言，这个渐进式的去中心化提现在各个层面：

节点：去年 10 月 Flow 进行升级，共识节点更加去中心化。Dapper Labs 将其共识节点操作减少到所有共识节点的 1/3 以下，社区运行着 68% 的共识节点。此次将共识节点进一步去中心化，也代表着 Flow 准备好正式进入市场，接受更广大用户/开发者的校验。另外，作为增加网络核心基础设施层参与度的另一项重大更新，社区中的任何人都将能够无需许可地启动新的 Flow 访问节点。

开发层面：Flow 上最初的应用，例如《NBA Top Shot》以及 Dapper wallet 等完全由 Dapper Labs 开发，但现在已有上千个团队在 Flow 上自主开发应用，只要通过官方或授权机构代码审计即可。根据官方规划，未来项目可以无需经过代码审查上线，进一步促进生态发展和权力下放。

用户体验层面：Flow 面向主流用户，为了符合 Web2 用户使用习惯，Dapper wallet 采取托管模式；而后blocto 团队开发了半托管的钱包，既对 Web2 用户友好，也可以切换成非托管的模式；生态团队 outblock 开发了完全非托管的钱包，能更好支持加密原生用户的使用习惯。

Flow 整个团队的理念是高度去中心化的，而目前所面临的对于中心化的诟病实际是在破解不可能三角谜题的过程中在实现路径上做了一些阶段性的取舍。未来，Flow 还将不断加深去中心化程度。

“如果说，需要几年的集中努力才能够为数十亿用户建立一个更丰富的去中心化未来，那么这就是 Flow 团队愿意为之做出的权衡。我们可以看到，达成这样一个去中心化的未来还有很长的路要走，并且面临了很多取舍。但如果有人能做到，我坚信Flow团队必是其中之一，未来他们将会持续性地证明，是如何将这个世界的人带入 Web3 的未来。”Not Boring 资本创始人 Packy McCormick 表示。

虽然已经取得阶段性的成功，但 Flow 始终没有停下前进的脚步，我们也期待 Flow 的未来表现。