罗永浩们入淘：流量败给成交量？丨氪金 · 大事件

作者｜宋婉心

编辑｜潘心怡

01 主播入淘潮背后

“抖音一哥”是罗永浩还是俞敏洪的争议声还没褪去，近期就传来了二者入驻淘宝直播的消息。

罗永浩在10月24日首次淘宝开播，现身10分钟后，直播间观看量达到306万，两小时后，人次突破1000万。而近三个月GMV达到20亿元的东方甄选，也将在俞敏洪的带领下在10月31日登陆淘宝直播间。

头部主播入淘，仅是行业变化的冰山一角。

尽管短视频平台的流量聚合能力更强，但在流量红利见顶之后，追求GMV成为这一阶段直播电商的关键词，目的直指交易的淘宝成为了新的“战场”。淘宝官方数据显示，2022年5月至9月期间，淘宝腰部主播每个月的成交额（GMV）都保持同比50%以上增长。

究其原因，今年以来，淘宝直播加大力度扶持腰部主播，先后推出了新领航计划、引光者联盟、超级新咖计划、源力计划等4项主播政策，目标实现支持2000个账号成交翻倍，5000个店播年度成交超1000万，培育100个粉丝超百万的内容账号。

在今年的前9个月时间里，淘宝直播上已累计产生近200个成交额破亿元直播间。诸如蜜蜂惊喜社、陈洁kiki、烈儿宝贝、Timor小小疯、香菇来了等淘宝直播间，在日播中均已可实现单场1000万GMV的成交规模。

淘宝在直播电商上的突飞猛进，开始让外界重新思考直播电商的本质问题。直播电商形式上是流量场、内容场，但内核还是交易场。

直播电商虽然发轫于淘宝，但很长一段时间内，光环被短视频平台分去不少。包括辛巴、罗永浩及各路明星在内，在用户日活跃度更高的短视频平台，都曾短时间内积累大量粉丝和传播声量。

如今，两大主播之外，抖音和快手头部直播MCN遥望也入驻淘宝直播，遥望拥有张柏芝、贾乃亮、瑜大公子等百余位主播矩阵。中腰部主播方面，近一年，淘宝直播新增了超过50万新主播，其中包括来自抖音、快手和B站的各媒体平台达人。此外，在天猫双11临近的前两个月，有超过100家直播机构入驻淘宝。

对此，申万宏源电商分析师赵令伊向36氪表示，“淘宝是带货、商业转化最好的平台，也是品牌公司最重要的平台。如果对比抖音和淘宝，抖音的日活超过6亿，而今年5月淘宝DAU大概3.6亿，相当于抖音的一半，但淘宝头部主播的GMV更高，这体现出淘宝直播的转化率更高，购物属性更强。”

谈及这次罗永浩们的集体入淘，赵令伊解释道，抖音是中心化算法推荐，主播们“出抖”有机会触达更多消费流量，提升直播间的转化效率。

在历经“脉冲式”直播带货的扩张期后，电商直播开始追求“长期主义”胜利，直播需要回归卖货，电商也需要回归货架。

以罗永浩为例，有关他入驻淘宝的最受关心话题，莫过于“要和李佳琦打响一哥之争”。但罗永浩对此毫不关心，交个朋友相关人士表示“我们不想做一哥”，据介绍，交个朋友的战略主要是机构化运作，在淘宝直播稳住脚跟。

机构化就是去IP化，不需要大主播，打造更多销售渠道。“罗永浩”淘宝直播间的定位是全品类直播间，未来包括罗永浩在内，交个朋友旗下签约的主播也都会来到“罗永浩”直播间与消费者见面。交个朋友方面还表示，老罗打头阵，新主播跟上，“我们会在淘宝常态化直播，这是我们跨平台布局的开始。”

02 电商回归交易场

直播们的集体迁徙，实际上暴露出的是短视频平台做电商的痼疾，直播电商是电商的子集，这就注定其天花板要比电商低。

数字经济智库高级研究员翁一表示，短视频平台核心功能是娱乐消遣，在其中自然植入带有娱乐属性的直播卖货，对用户尤其是女性用户比较友好，因此利用流量优势可以迅速复制成功主播案例。

“问题是商业氛围一旦太重，将造成核心娱乐用户的流失，影响主赛道短视频的发展。这决定了其直播卖货的天花板较低。”

翁一指出，这与早前百度、腾讯做电商的思路一样。作为跨界打劫者，他们都没有跳出原领域的窠臼，思路普遍是利用原本产品的优势通过电商变现，而不是围绕做买卖去考虑如何设计运营模式，因而短期有营销冲量的作用，长期却无法把消费者留下来，更无法上商家建立品牌阵地。

某消费品直播电商总监曾向36氪表示，商家需要日常的常态化销售，而短视频平台的直播带货更多是短期促销性质，无法提供完善的日常售货支持，这有悖于商品销售的基本逻辑。

分析师赵令伊的观察是，随着互联网流量见顶，流量不再唾手可得，直播电商模式对供应链提出了更高的要求，优质的供应链等基础设施也是直播电商的必争之地。

从供应链到基础设施，货品体系到物流体系，都是短视频平台的劣势所在。为了补上短板，短视频平台也在积极行动。

去年8月，抖音小店升级为抖音商城，随后几个月，抖音灰度测试APP首页商城入口，为此不惜拿掉社交入口“朋友”，抖音商城同时也接入了今日头条，快手在布局商城之外，也恢复了淘宝联盟链接。

赵令伊注意到，抖音今年5月提出了全域电商战略，包括货架式电商和兴趣电商的融合，发展潜力不容小觑。

短视频平台中，快手一直是直播带货的领先者，年GMV近7000亿元，如今选择恢复淘宝联盟链接，某种程度上是遇到天花板后，希望电商和营销两手抓。由于快手电商货币化率仅1%，而淘宝等电商平台在3%左右，快手开放外链，本质是相比电商更快的商业化路径。

不过对于极具紧迫感的主播端来说，等待平台生态成熟耗费的时间成本过高，以GMV为行动指南效率显然更高。淘宝官方数据显示，平台有1.24亿人每年消费过万，且活跃率超98%，过去一年，淘宝人均购买超过20次，日均ARPU超过30元。

互联网红利见顶之下，内容平台和电商平台流量增速都在放缓，行业渗透空间有限。在这个存量时代，真正有价值的消费群体似乎才是唯一能抓住的确定性。

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