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谁说罗永浩要救锤子科技？

来源：晰数塔互联网快讯时间：2019年06月25日 07:35

罗永浩现在在做什么？手机还是电子烟？恐怕很多人都说不清。但是，这不妨碍他一再成为舆论的焦点，尽管还有一堆烂摊子没有解决。

最近，罗永浩又活跃起来了，包括其在社交软件上的高调甚至是不羁。在微博频繁地与网友互动同时，老罗注册了推特，并为自己备注“传奇网红”。尤其是在推特上，没有“束缚”的老罗彻底放飞自我，直接与网友粗口对骂，似乎没有了丝毫顾及。

谁说罗永浩要救锤子科技？

回想过去近一年时间，自从锤科陷入破产危机传闻后，这位曾经的微博狂人便陷入了沉寂。一时间，他究竟在干什么？锤子接下来该走向何方？还会不会有新的手机产品？那些讨债的供应商、经销商该如何处理？种种疑问接踵而来，老罗都未曾直面回应。

这期间，只是偶尔看到老罗在社交网络撩骚一两句电子烟，或是冷不丁冒出一句“新机还在准备中，大家可以耐心等等”，再或是开了推特后表示：“快有海外业务了，欢迎身在国外的朋友关注.....”

尤其是最近，老罗突然在线上活跃难免会让外界有所猜疑：锤子的新机要发布了？还是电子烟等新项目要对外公布？也许，是老罗再次需要流量了，再次想起了锤粉们的力量。不过，他直到现在可能都还没认识到，自己可能会带来流量，但这些流量却很难再带来转化。

“传奇网红”和T记新账号能救锤子？

谁说罗永浩要救锤子科技？

锤子科技未来还会不会在推出新的产品？这一点是忠实的锤粉乃至关注罗永浩的路人都想提出的问题。对此，无论是此前锤子科技产品经理朱海舟的表态，还是老罗在微博上的多次暗示，似乎都在欲拒还迎。而在6月21日，不少坚果用户收到了来自锤子科技的问卷调研短信，信中还询问如果推出新机用户是否会继续购买。

那么，此举结合近期罗永浩频繁的社交互动，是不是都预示着锤子的新机将要到来呢？你认真的时候，老罗开始笑了。6月23日罗永浩本人在微博上直接表示：想多了，近期没有什么新机，我就是放松一下，趁着转型期的空档，说些实话调剂调剂而已。

这，算是耍人玩吗？对于翘首以盼的忠实锤粉们而言，新机的落空无疑是失望的，但是他们即便愿意继续等下去，锤子手机的信誉和品牌忠诚度恐怕在如今的智能手机市场也早已找不到位置了。难道老罗真以为还会有锤粉继续为他创造个几十万台销量，即便有这么多，意义又是什么？

另外，未来的锤子新机姓罗还是姓张都还不一定。过去两个月，罗永浩已经八次出质锤子科技股权给不同公司，卸任了5家锤子科技子公司的法定代表人。而作为锤子科技最核心的产品，坚果手机的操作系统Smartisan OS也在今年4月“卖身”成为字节跳动旗下的资产，锤子科技的部分核心员工也早已转入字节跳动旗下。

未来，如果锤子科技和字节跳动合作推出新机，那么新机将由谁来主导，老罗又将会在这其中扮演一个什么样的角色？

纵观全球以及国内智能手机市场，在整体销量持续下滑的态势下，市场需求越来越向头部品牌倾斜，那些原本属于锤子等小众品牌的市场空间早已被无限挤压。在头部手机厂商不断裂变子品牌，以及全面向垂直领域进行覆盖的今天，真的是要问一句：买个锤子呀？

谁说罗永浩要救锤子科技？

根据第三方数据调研机构Canalys公布的国内市场第一季度智能手机出货量数据显示，华米OV以及苹果五家企业继续霸占国内智能手机一季度出货量的前五位。

其中，华为实现了高达41%的增长，且前五名的企业市场总份额高达89.2%，属于Others(其他)企业的市场份额仅剩10.6%，相较去年同期的16.8%下跌39%。

即便在这有数十家企业组成的Others阵营中，锤子也属于小而微——年出货量不过一百多万台，这样的成绩连前五大的零头都不到。

在这样的局面下，即便是开始进军海外市场，忽悠全世界尚未被忽悠之人；即便是在国内由字节跳动主导推出新型号产品，锤子手机再想获得新的市场突破都极其困难。诚然，罗永浩依然能带来很大的流量，但是这种流量还能激发多少购买热情，或许就像那句“老梗”：下一部我一定买。

一个人的信誉可以挥霍，但是挥霍的结果就是信誉扫地。恰如“下周回国贾跃亭”一样，“下台还买罗永浩”的梗，不仅仅包含了用户的失望。

与其在社交网网络上不断挑逗老用户的神经，不断消耗老用户仅剩的热情，不如真诚地对失望的用户、讨债的供应链企业说一句“对不起”。但是这一句话至今没有人听到。

不能不承认：成也老罗、败也老罗

谁说罗永浩要救锤子科技？

对于锤子科技而言，绝大多数流量源自于罗永浩本人。

罗永浩的网红属性，跟锤子科技的严重捆绑，注定了锤子小众的宿命。这一点，从老罗在推特上的“传奇网红”备注也能看得到他的自知。

只是不知道老罗自己是否清楚一点，任何硬件企业最终向市场说话的，还是产品本身。包括他未来可能要涉身其中的电子烟行业。

根据此前多篇媒体的报道显示，在锤科成立初期，由于老罗本身性格的偏执和傲慢，加上其对于硬件行业的不了解，曾对整个团队提出了很多想当然的要求。这也使得锤子前两代机型在量产阶段都遭遇了严重的阻碍，也直接导致了其初代CTO钱晨的离职。诚然，这些要求会为锤科的产品带来一定的差异化，甚至是品宣时的故事，但在这个行业内的一条铁律是——品控比差异化更加重要。

曾经，老罗对手机行业的友商们有句“名言”：“大家都是供应链整合商，谁也别装孙子。”某种意义上说，在产业链高度成熟的今天，手机企业确实是供应链的整合商。但老罗看似看穿一切的不屑言语后，也透露了自己的无知——即便都是供应链的整合企业，也需要考验厂商自身的技术积累和实力。

如何获得供应链的认可，在核心技术方面如何寻求领先行业的突破，都是考验企业自身实力的核心。这不是说整天吹嘘自己的工业设计，却无法保证量产和品控所能达到的境界。

纵观锤科这几年的发展史，的确是一个对供应链把控不力的典型案例。除了前两代严重的量产危机之外，锤科每一代产品发布之后几乎都会出现如后盖玻璃碎裂、屏幕脱胶、摄像头脱落、机身弯曲等品控问题，这也是其对供应链把控不力的直接原因。

但是面对忠告的建议，罗永浩似乎并不愿意接受质疑和批评。当年，在坚果Pro 2的发布会上，他曾哽咽道：“以后如果我们卖了几百万甚至几千万台手机，连傻x都在用我们的手机的时候，你要知道，这是给你们做的。”这话说出来，真的没有丝毫害臊吗？