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ChatGPT4.0发布:做题家的末日,出题家的春天

来源:晰数塔互联网快讯 时间:2023年03月17日 13:08

本文来自微信公众号:caoz的梦呓 (ID:caozsay),作者:caoz,原文标题:《做题家的末日,出题家的春天》,头图来自:视觉中国

我人在国内,ChatGPT4.0发布后,因为上网环境的约束,尚未进行测试,但从朋友圈很多先锋极客的反馈来看,其解题水平大大超过3.5版本,在大部分领域,包括诸多专业领域,对问题的答复质量可以说超过了至少95%的人类水准。或者说,可以通过大部分对人类具有一定挑战难度的考试。

从某种意义来说,AI在解题能力上,已经超越了绝大部分人类的水平。

当然,有人还会说,只要我够强,超过那95%的水准,不就依然是不可替代的么,毕竟AI不是完全正确的。但请注意,这个时间窗口是多久?从3.5到4.0,解题能力已经有了质的飞越。那么5.0、6.0发布的时候,留给优秀人才的窗口还有多少?top 1%?top 0.1%?你还能坚持几年?

那是不是人类就绝望了?其实目前,AI还只能基于人类已知的知识库,基于明确的问题描述,进行问题的解答,请注意这两点,已知的知识库,明确的问题描述。对于最顶尖的学者、科研人员,探寻人类未知的知识库,仍然是需要额外努力的。但另一个层面来说,提出明确的问题描述,已经成为一项重要的技能。

这也就是现在很多招聘网站上出现的一个新职位。所谓的AI提词师,如果你需要让AI给你更加精妙的作品,这主要取决于你向AI提出多么具有想象力的问题。

AI会迅速取代大量做题家的工作,包括但不限于:初阶的文案,基础程序员,基础设计师。但对出题家的需求,反而会放大。一个非常有想法的产品经理,如果有一定的技术研发的基础,就是能理解代码之间的关系,能进行不同层级代码的整合,就可以自己通过AI实现产品研发,交互涉及,产品发布的流程,想象一下这是多么酷的事情。

作为一个有足够多想法,有足够强的发现能力和洞察能力的人来说,AI能够迅速放大他的执行力,让一个个体足以比肩别人强大的团队。

如果你只会解决问题,只会根据领导,上司的需求去干活,我觉得你需要认真思考一下自己的职业前景,虽然现在可能还会有相当的时间窗口,但你必须想想自己未来的价值在哪里。

1. 说个有意思的现象,很多所谓传统互联网人,这几年对区块链,Web3的概念无动于衷,坐看风云的互联网老炮,面对ChatGPT都像打了鸡血一样,纷纷下场,或参与讨论与投资,寻找迸发人生第二春的机会。

2. 回看前几天写的文章《硅谷银行,可以破产,不能清算 》,那么我到底说对了还是说错了呢?

周一消息发布了,美联储指定接盘侠,注入资金,储户不受伤害,似乎是说对了。

接盘侠表示清算继续,似乎是说错了。

我这里大概解释一下,可能我对清算的理解出现了一些问题,实际上我担心的是那种为了快速获得资金在公开市场甩卖资产,那样的话连带作用会拖垮整个金融体系。

但实际上执行的清算是,先注入资金确保应对挤兑,维持储户权益,维持硅谷科创领域的市场信心,然后慢慢的,基于合理估值,基于机构私下协商,逐步清算。毕竟国债是刚性兑付的稳健产品,只要不急于脱手,其价值锚点还是比较稳的。

但这件事,依然导致投资市场产生了比较大的信任危机,保障了储户的利益,牺牲了投资者的利益,中小银行全面面临信任危机,最终会如何收场,还需要持续观察。

3. 关于文心一言,昨天直播我大概说了几句,国内的AI和美国相比,存在四点差距。

其一,算法,这个是可以追的,也是差距最小的;

其二,算力,算力不只是资金的问题,因为先进的GPU芯片已经禁止向中国出售,这个差距目前相对还不算很大,未来可能会越来越大。

其三,语料,中文语料在科技领域和英文依然存在相当差距。

其四,合规,中国的合规成本更高,这个问题其实真的不是个小问题,这里就不展开讨论了。

这四点问题不是百度特有的问题,是所有中国AI团队都需要面对的问题。

4. 关联阅读硅谷王川的文章:《王川: 论做题家和出题家 (一)》

5.  如何培养所谓的出题家?

从培养做题家,到培养出题家,哪些是需要注意的?

其一,开拓视野,让年轻人更多的认识世界,认识社会,认识自己;

其二,维系好奇心,不要打击年轻人的好奇心和想象力;

其三,遵循兴趣,只有感兴趣才会带来好奇心。这个兴趣是年轻人自己的兴趣,不是家长的兴趣,不要强制年轻人遵循家长指定的路线图。

本文来自微信公众号:caoz的梦呓 (ID:caozsay),作者:caoz

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