痛失这个红利：让我1年多花4000万

4月3日，想不想和铅笔道一起走进“飞书”，学习它先进的创业经验？如果你想，请务必把这篇文章读完。

我们走进飞书，究竟去学习它的什么？

总而言之，是去学习一个公式：数字经济+企业=？从市场情况看，确实更先进的企业都在用飞书。其中包含很多我们耳熟能详的企业，比如小米、海底捞、元气森林、三一重工等。

数字经济时代已经来临，创业者一定不要错过机会：要用“数字化”这把利剑，努力为自己做点什么——而这一点，飞书更有经验。

更具体讲讲，我们究竟去学习飞书的什么。铅笔道认为，企业与数字化结合后，不仅能降低业务成本，还能促进业务增长。

我们要去飞书学习：新消费+数字经济等于什么。比如怎样把店铺管理数字化，一年节省4000万成本。

我们要去飞书学习：新零售+数字经济等于什么。比如怎样把巡检管理数字化，1年节省100万系统采购费用。

我们要去飞书学习：供应链+数字经济等于什么。比如怎样把供应链询价报价数字化，节省20万自研人力成本。

我们要去飞书学习：农业+数字经济等于什么。比如怎样把猪场养殖数字化，把点检时效从14天缩短到1秒。

雷军是这样评价飞书的：“小米选用了飞书，目前已经有一段时间了，飞书在信息创建、分享，以及协同办公方面，非常简洁、高效，的确越用越顺手。”

我们的学习形式多样：由铅笔道担任领队，带领创业家参观留影了解飞书，再由飞书成长型企业客户北区负责人为大家分享主题：怎样打造企业数字新总部。同时，我们还将带领投资人嘉宾一同前往，分享数字经济的最新创业机会。

更多信息参见海报。

发布于：北京

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