一星差评、抄袭链接...这个70后合伙人有多狠?
谈恋爱是很讲缘分的事,不是每对情侣都能走到最后,合伙做亚马逊同样如此。
对于亚马逊卖家而言,跨境电商前路漫漫,能够和志同道合之人一起携手前行,共同克服沿路荆棘,当然是最理想的状态。
然而,人心隔肚皮,志同道合或许只是一厢情愿,合伙人之间反目成仇的事件一再发生,也让许多创业者无奈叹息道:遇人不淑......
与70后合伙矛盾频发!
提款5万,只分5000?
30岁,是许多人人生的分水岭。在这种时刻,对于跨境打工人而言,单干创业是人生道路的选择之一。而与人合伙,则是希望能够为自己的创业之路增添羽翼,事实上,羽翼未满,添堵更甚。
一位近30岁的女运营表示,因不想过于平庸地度过人生,选择了亚马逊做副业,随即和一位70后产品经理开启了合伙之路。对方出亚马逊账号、资金,负责联系供应商订货发货;该运营则出技术,负责选品图片设计运营推广相关的一切,并且获得25%的股份。两人就这样开始了兼职创业之路,一直线上沟通不曾见面。然而,据她所说,在他们两人一年半的合伙期内,矛盾频发。
>>矛盾一:克扣提成
“合作的前半年多,我从来没有拿过一毛的分成,自从第一个店铺有了回款后,他每次都是拿回款去付货款。订第二个店铺的货时,依然是用第一个店铺的回款付,所以我近一年的时间没有拿到分成。如果第一个店铺的回款付完2个店铺的货款还有剩余的钱,他才会分给我一点,如果付完货款没有余钱就不给我了。然后会通知我一句:回款没有剩余了,都付了供应商和货代。用回款再投资是他一直的操作,我除了无奈还是无奈,投资人的意义也变了味儿。
利润分成上,当初他只说给我25%的股份,我也不懂,他没说亚马逊的利润分成是按百分之多少,当最近一次他提款5万,分我5000时,我就问他一句,你是按多少比例给我的分成? 他说25%。于是我就很不满意,这么低的比例分成还要一直压着回款的钱去继续投资其他新店铺......”
一场合伙下来,据当事人所说,“第一个店铺累计回款了40万人民币,累计投入了30万人民币(含在库库存和在途库存 ),至今他转我的款一共是不到2w块。就这样,我把一个店铺从0到月入5万的利润,给别人做起来了,然后这一切都与我无关了.......好像一场梦。”
>>矛盾二:PUA
而在这场梦中,除了资金分成的矛盾外,最让她感到难受的是,合伙期间对方的言行。
“他那时候每天都要看后台,基本每隔几分钟就要登录远程,有时候我在写A+页面的文案,他登录远程后也不注意,直接把页面关了,我什么都没保存。他有时候还会给产品调高售价,我经常不知道价格什么时候动了。而且经常数落我说:’谁谁谁,也是自己兼职做亚马逊,人家一个人干,一天销售额都可以做到1500美金,说我真丢人,能力不行还不服,自以为是。’”
而这些PUA的打击话术,也让她经常陷入自我怀疑。
图源:知无不言卖家分享
图源:知无不言卖家分享
对此,有卖家表示:“对方想直接把资金投入到一个店铺接一个店铺,在利润上面压榨到最低最后给到你只有一点点,这是让你感到非常不公平的地方,分工不明确,经营店铺时候对方插手过多观点不同也产生了很多矛盾,一直被质问和责备这也是你所说一个非常不舒服的合作方式。总结:合作的时候相互制衡才能长久。”然而,闹掰之后,故事也还没结束。
2个月后,这位女运营发现自己店铺的产品子体的链接被人投诉版权侵权,变狗,而投诉人邮箱正是合伙人的。随后,接二连三的版权侵权问题导致其他链接也被下架,过几天又发现合伙人产品复制了自己的标题和描述。再之后发现链接出现了一条一星差评,查出买家账号后才知道这也是他上的......
法人问题牵扯不清,合伙需“先小人后君子”!
上文中的运营心力交猝了这么久,最后还要被合伙人搞店铺,许多人也表示相当气愤,认为“对方根本没有把你当一个合伙人对待”,其实,此类“打工式”合伙在跨境圈屡见不鲜。
一位卖家分享了自己朋友的故事,同样的,合伙人负责提供产品,朋友负责运营,但是短时间内冲上小类目best seller,结果产品质量不行退货多,合伙人每天质问如何降退货率。不管是产品不行、客服不行、质量不行、还是定价不对、帐对不上、销量不行、没利润全部都被归纳为运营的问题......
不论如何,从踌躇满志到分道扬镳,归根结底还是因为利益,想散伙,事情也并不简单,后续所要处理的烂摊子也比较多。
“之前一家合作的公司整柜整柜地发货,搞了个高档写字楼。但是最近却发现该公司因为股东闹分歧要解散,要把亚马逊的货给清掉,我了个乖乖,合伙的生意难整。”一位货代感叹。
图源:微博
这种因公司解散清货的事情倒也十分常见,更麻烦的是一些合伙人之间牵扯到的法人问题,一位卖家表示,因各种原因想要结束合伙的状态,但是三个账号的法人是合伙人和合伙人的亲戚朋友,一个20年的,一个21年的,还有一个22年的新账号。账号信息从法人,手机号,收款账号,信用卡,这一套都要换下来,担心会遇到二审或者其他问题......
这种担心并不多余,如今亚马逊在账号合规方面手段愈发强硬,对账号资料和法人信息等更是抓得严,一不小心,账号很有可能就会出问题。因而,合伙人之间一旦牵扯到这些问题,在“分手”的处理上更要谨慎。
“盲盒”合伙人也有顺心时刻,你的互补型是哪一类?
合伙就像开盲盒,一开始都不知道对方的真面目究竟是什么样的人,毕竟合伙合的就是三观、人品,这也决定了后来的事情发展方向。
有卖家分享了自己的合伙之路,就比较顺心:
“我是和一个美国老板合作,她定了一个产品线。我负责运营推广,她负责供应链产品设计跟进以及发货安排,我只拿10%的净利,已经合作半年了,大概给她赚了净利润20w左右。因为这个品线以前从来没有接触过,就想着试试,对钱也没要求太高,看的是长远合作,也就没那么计较,合作还是比较愉快的。虽然老板是小白,但是基本上都听我的,过年还给我送礼物。”
图源:知无不言
也就是说,其实更多人在相处过程中,都会秉持着“你对我好三分,我也还你十分,你对我坏三分,我对你狠十分”的理念,这也是别人为什么能够合伙越做越好的原因。因此,做亚马逊想创业,但是条件不够不得不找合伙人的,有卖家建议最好从三类人中找:
第一类:专业互补。比如你是运营擅长站内,但是苦于没有好的品线,就可以找擅长产品开发的合作。第二类:资源互补。比如你自己可以包揽选品运营,但是缺资金的,可以找金主。第三类:性格互补。比如你做事比较激进,需要一个更沉稳,更老谋深算的(比较经典的业务和风控的组合)。
单纯找互补型的合伙人当然也还有弊端,我们更重要的是需要再结合人品+设计好股权进退机制,将利益分配的问题用白纸黑字写下来,保障彼此利益,否则一旦决裂,后续的烂摊子很难收场。
总而言之,值得信赖的人只有你自己,不论是亲戚还是朋友,更不用说还不了解人品的陌生人,一旦与利益牵涉,我们只能先小人后君子,以防对方的不轨之心。
发布于:重庆
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