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中汇达创新产业合作模式用三年时间跻身空调行业二线阵营

来源：晰数塔互联网快讯时间：2023年03月21日 14:57

2023年3月15日，主题为“梦想终会达”的中汇达智能产线量产仪式暨新产品发布会在这家新建的制造基地举行，共青城中汇达智能科技有限公司董事长梁伟、总经理张立宏、副总经理张军等核心经营管理层，以及荣事达空调公司董事长刘国祥、汇通达总裁助理李炜、中山中松空调有限公司董事长陈建麒与来自全国的近600位代理商和供应商见证了中汇达的历史性时刻。在此次会议上，共青城中汇达智能科技有限公司(以下简称：中汇达)公布了全新的规划目标，即用三年的时间，将销售规模翻三番，并进入空调行业的二线阵营。

3月15日主题为“梦想终会达”的中汇达智能产线落成暨新产品发布会

从去年9月15日签约、9月29日奠基、12月15日封顶到2023年1月10日设备进厂、2月10日投产，中汇达仅仅是用了5个月的时间实现了制造基地从0到1的突破。而笔者从此次会议上或许，中汇达所打造的不仅仅是一个智能化制造基地，更是一个与上游供应链、品牌合作方、渠道流通商等等合作共赢的产业平台。

中汇达的梦想开始起航

一个全要素空调制造产业平台

中汇达是一个新制造工厂也是一个新品牌，但是其背后主要资本方及运转团队却在行业内拥有超过二十多年的沉淀。笔者了解到，共青城中汇达智能科技有限公司主要有荣电集团合肥荣事达空调有限公司、港股上市南京汇通达集团、政府城投平台共青城青创集团以及行业资深团队联袂打造全要素空调生产、研发、销售为一体的全新模式。

共青城中汇达智能科技有限公司董事长梁伟

共青城中汇达智能科技有限公司董事长梁伟先生在3月15日的会议上透露，中汇达旨在建立一种大规模、全要素的智能空调研发及生产平台。在这个平台上，可以向下游提供高中低端的品牌及其对应的产品，同时接受行业内各个品牌的代工，中汇达既是为消费用户提供产品制造的平台，更是与品牌合作、厂商合作的产业平台。

正如“梦想终会达”这一会议主题所阐释的那样，梁伟说：“我相信没有什么不可能，共青精神和共青文化造就了我们创造行业速度，带给了业界惊喜，我们用了5个月时间，建成具备年产300万套智能家用空调的全要素制造基地，下线了智能空调产品，两个月后，这里将通过进一步的投入，达到具备日产1万套的产能。”

笔者进一步获悉，位于共青城高新技术产业开发区的中汇达制造基地，占地面积150亩，设计年产能超过了300万套。张立宏介绍，目前除了压缩机、电机、阀件、控制器等部件之外，钣金、两器、管件、烫印、注塑件等等都已经实现了自给自足，而这种能力就是梁伟所提到的“全要素制造平台”的核心依托所在。

这不仅给中汇达在产品制造构建了一定的供应端优势，同时也可以通过部件的市场化举措拓展更多的发展路径。在中汇达的工厂内，一排排整齐划一注塑机、冲床、胀管机等设备宛若钢铁矩阵昭示着其供应端的制造能力，笔者还了解到，目前中汇达已经投入的资金累计接近5亿元。

打造空调产业示范样板

梁伟还介绍，中汇达将产销家用、小型商用智能空调及其他制冷产品，“我们还将按市场需求推出多项高新、个性化产品，由此拓展合作边界，创造更高的合作价值。”这些产品就包括近年来行业内热度颇高的厨房空调、卫浴空调、热泵产品、冷冻冷藏系列等等品类。梁伟甚至用“创新是我们的唯一之路”来形容中汇达后期的产品开发。这种产品扩展路径的目的之一就是赋能供应商和经销商的协同式发展。

共青城中汇达智能科技有限公司总经理张立宏

除了中汇达品牌自身之外，荣事达也已经成为了这个全要素空调制造平台核心品牌之一。中汇达目前坐拥荣电集团、汇通达、共青城青创等等多方合作资源，而且还拥有一支行业内优秀的研产供销团队。据悉，包括中汇达董事长梁伟、总经理张立宏、副总经理张军等等在内的高管都拥有100%的空调行业经历，深耕家电行业二十年以上，其中相当一部分核心人员还在多家头部家电企业有过工作经历。

所以，无论是股东方背景、企业能力、渠道资源，这些都是中汇达的优势。这些资源、力量汇聚在一起，就是要把中汇达打造成空调行业的一个示范样板。而制造样板最终还是需要体现在产品上，3月15日当天，中汇达全新的四大系列产品悉数亮相。

共青城中汇达智能科技有限公司副总经理张军

共青城中汇达智能科技有限公司副总经理张军对近600位经销商和供应商详细介绍了中汇达空调全新的产品矩阵。这四大系列包括具有自清洁功能九款侧面板个性化定制的清新系列、具备换新风功能的好物系列、以方型柜机为主导的经典系列和多样化圆柱柜机爱心系列。上述产品共有32款，可以满足不同用户群体、不同消费偏好的全场景需求，而且还融入了语音智能化等等前沿技术。

产品是高质量发展的基础

摆在中汇达面前的一个现实课题就是，在竞争惨烈、新生需求资源稀缺、存量化博弈特征愈加明显的空调市场，如何让这些产品进入更多的用户生活和工作场景，如何吸引更多的品牌方、渠道商进入这个全要素生产平台，并进一步发挥制造平台的优势。

跻身二线阵营打造集团化新型空调公司

3月15日的会议上，中汇达公布了全新的规划目标，即用三年的时间，将销售规模翻三番，并进入空调行业的二线阵营。以此为指引，中汇达还有着更为宏大的梦想。而在过去几年，中汇达已经在国内市场的销售方面打下了一定的基础。

中汇达工厂内的注塑机

据了解，2022年荣事达空调的产销规模达到了70万套左右，2023年中汇达要有序进行规模的提升，而不是大跨度的跃进，将销售量稳定在70至100万套之间。

面对来自全国的经销商和供应商，张立宏分析，虽然过去三年国内空调市场的整体产销规模处于一个频繁波动的阶段，但是从长远发展的视角看，空调需求量依然会呈现出螺旋式上升的走势，尤其是在广袤的农村市场，依然存在巨大的增量空间。

更为重要的是，国内空调市场在出现结构性升级态势的同时，需求分层化、细分化态势也十分明显，语音智能、新风功能、厨房场景等等各种细分赛道正在主导空调产业的新一轮变革，在这个过程中，对产品竞争力的打造将成为格局演变的关键所在。

生产线上的中汇达空调产品

也因此，中汇达希望要让消费者拥有更智能的实惠好空调。事实上也只有以更好的产品、以高质量产品为基础形成高质量的增长，才能让客户有盈利，让股东有回报，对社会有责任，对地方有贡献。

笔者从会议上获悉，除了持续推进全新的规划目标的落地之外，中汇达还将通过五年的时间打造三大制造基地，将空调产品制造产能提升至1000万套以上。张立宏在会上说：“我们有着更为长远的愿景和梦想，那就是要做集团化的空调行业新型公司。”

为此，中汇达将充分发挥集约化的制造优势，以“1+N”多品牌经营战略，覆盖国内外的线上和线下市场；在发力自主品牌渠道和终端建设的同时，中汇达还将在OEM、ODM等业务上广聚行业资源。从中汇达定位为制造平台而不是普通的制造工厂就可以看出，其发展模式被赋予了更丰富内涵，就连供应链也是中汇达形成规模化发展的领域。简而言之，就是以“1+N”品牌运营、优质化代工和配件经营三种发展通道上全面提速。

据了解，除了已经在国内市场形成销售的荣事达和中汇达品牌之外，中汇达目前还正在和国内某著名的国产知名品牌进行战略合作，该合作一旦落地，将给中汇达的规模化发展提供更大的赋能。中汇达不仅仅是一个新兴的制造基地，是一个新型的产业平台，更是一群满怀激情的团队梦想起航的新起点。

发布于：江苏