《街舞2》《长安》连爆背后，阿里大文娱重摆进攻姿态

编者按：本文来自微信公众号“犀牛娱乐”（ID：piaofangtoushijing），作者 工藤，编辑 朴芳，36氪经授权发布。

过去一年，是阿里大文娱不平静的一年，也是备受质疑的一年。

质疑的点在于最重要的板块优酷，去年一年在剧综上成绩不错，但始终缺乏爆款，而对手有《延禧攻略》《创造101》等剧综的热点内容。在视频网站赖以生存的会员基数上，爱奇艺与腾讯视频实现了大跃进，目前爱奇艺已破亿，腾讯视频今年一季度也到了8900万，而优酷，已经两年没公布会员了。

去年下半年优酷少帅杨伟东引发轩然大波，让优酷又陷入到动荡中，阿里卖优酷、大幅裁员等流言四起。也就是从那时开始，很多业内人士发现优酷低调了很多，整个阿里大文娱也开始有了些变化。

几个月过去后，转机似乎已经出现。

沉寂一年的优酷今年终于“扬眉吐气”了一回，《长安十二时辰》和《这就是街舞2》双双成为年度口碑第一的剧综；阿里影业“优质内容+新基础设施”双管齐下，今年上半年也交出了一份不错的答卷。

尤其是在明确了一号位之后，给人最直观的感受就是——阿里大文娱的士气回来了。

优酷“复苏”

优酷太需要一个爆发的机会了。

曾经的视频平台老大，如今不仅被爱奇艺和腾讯视频超越，还要被后来者芒果TV追赶，优酷面临的压力不小。

作为内容平台，内容永远是第一位的，用户会根据内容选择平台，好内容、爆款内容对于视频平台的拉升作用最为明显。爱奇艺、腾讯视频的发展路径上，爆款都是极为重要的关键点。

不幸的是，优酷去年几乎没留下令人印象深刻的作品，用户流失到了其他平台，看魏璎珞宫斗、追男团女团。

但犀牛娱乐在之前的一篇《风口上的阿里大文娱，能逆风翻盘吗？》提到过，其实优酷是有优质内容基因的，《老男孩》开启微电影时代，《万万没想到》引领迷你剧潮流，《白夜追凶》开“超级剧集”先河，瞄准圈层的“这就是”系列综艺的口碑都不错，等等，这些内容都证明了优酷有不逊于其他平台的内容自制实力。

如今，优酷一口气推出了两部爆款剧综《长安十二时辰》、《这就是！街舞2》，似乎应验了之前的猜想。

5月18日，《这就是！街舞》第二季开播，首播在豆瓣开分高达9.7分，这么高的评分在国产综艺中委实不多见，足够说明《这就是！街舞2》的质量和口碑。如今播出过半，《这就是！街舞2》还能在豆瓣保持9分以上，印象中其他平台的爆款综艺还没有达到这样的口碑高度。

上周，历经坎坷的《长安十二时辰》也悄悄上线，即便优酷求生欲满满没有大肆宣扬，但口碑却迅速发酵，自媒体、社交平台上安利不断。豆瓣开分也高达8.8分，这是目前为止口碑最高的剧集。

“优酷终于活过来了”，不少业内同行发出了这样的感叹，为了看《长安十二时辰》充会员的用户不在少数。虽然优酷没有公布会员数，但可想而知，两部爆款剧综对优酷会员的拉动作用是巨大的。

如果能保持住优质内容的创作活力，继续推出更多像《长安十二时辰》、《这就是！街舞2》这样符合用户观看需求又保质保量的内容，“复苏”的优酷有望继续前进。

阿里影业“上行”

除了优酷，阿里影业的表现也很亮眼。

今年阿里影业参与出品、推广的《绿皮书》不仅拿下奥斯卡最佳影片，在内地市场也收获了4.77亿，另一部小国别的《何以为家》也成为一匹黑马，拿下3.73亿的票房。

通过服务一系列电影，阿里影业的宣发能力逐渐被业内认可。事实上，互联网宣发业务已经成为阿里影业的最大营收点，据阿里影业财报显示，去年阿里影业互联网宣发业务实现收入24.64亿元，占总营收的81%。这也是阿里影业宣发首次实现全年盈利。

淘票票和灯塔搭建起了阿里影业的数字化宣发矩阵，在今年上影节期间，阿里影业升级了灯塔2.0，灯塔大数据与淘票票强大的用户基础和产品的技术支持，无疑将进一步提升电影的宣传效率。

不过阿里影业最大的变化还不是行业“水电煤”服务设施越来越好，而是从下游的宣发上行到内容方面，在优质内容的打造上更积极，更强调内容的主控权。

阿里影业之前联合出品、参投的作品比较多，如押中过《我是药神》、《西虹市首富》、《流浪地球》等爆款，但主控项目较少。如今重提主控权，去年11月的“锦橙合制计划”就是阿里影业迈出内容主控的重要一步。

“锦橙合制计划”宣布未来5年将在贺岁档、春节档、暑期档和国庆档四大档期内，以主投、主控或主宣发的身份，推出20部合制电影。目前除了春节档已上映的《小猪佩奇过大年》外，还有《刺杀小说家》、《拆弹专家2》、《第一炉香》待上映。

此外，阿里影业今年1月先后与韩寒的亭东影业和华谊兄弟达成合作，目的就是通过绑定优质内容公司提高内容输出能力。如果内容短板补齐，阿里影业无疑有着更大的发展空间。

大文娱协同

阿里大文娱的进攻姿态在优酷和阿里影业身上有明显的体现，而通过整合业务、协同体系，阿里大文娱在后方提供了保障。

6月18日，阿里巴巴进行新一轮组织架构升级，首先明确了大文娱一号位，其次在业务上有了拆分和调整，樊路远担任阿里大文娱事业群总裁，负责优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐。之前的阿里音乐和阿里文学则被划分到创新事业群。

这可以视为阿里大文娱的“减负”之举，持续的亏损之下，它必须“止损”，而最好的办法就是“减负”前行。

而之所以留下四个业务板块，是因为它们具有协同价值。阿里影业的淘票票与优酷深度绑定，一方面是大宣发形成合力，另一方面可以打造覆盖线上平台和线下影院的全链路观影平台；大麦和互动娱乐一个主攻渠道，将服务落地，一个进行IP衍生，助力商业化。

业务上的协同效应能否起到很大的推动作用，这个有待长期的观察。但给犀牛娱乐印象深刻的是“人”的协同，经历过内部动荡等重要变故后，犀牛娱乐发现阿里大文娱内部的士气明显高昂了许多，比如《街舞2》和《长安十二时辰》开播时，基本上全员在朋友圈帮忙“吆喝”，这在之前是没有的。

至少从目前看来，“水逆”已久的阿里大文娱振作起来了，至于未来如何，需要留给时间回答。

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