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大变局之下，中国制造企业如何经久不衰

来源：晰数塔互联网快讯时间：2023年05月11日 15:26

作者｜科技指北

来源 | 钛媒体APP

从“制造”到“创造”，再到覆盖消费电子产业上下游以及商用领域的全面版图，解析海信54年来的成功之路。

作为一家已有54年发展历史的中国家电品牌，海信不仅在显示领域完成了国内品牌从“制造”到“创造”的突破，同时也开辟了包括激光显示、商用显示、套系家电、智慧医疗、智慧交通等多条业务线，形成了覆盖消费电子产业上下游以及商用领域的全面版图。

4月27日于上海举办的2023年中国家电及消费电子博览会（AWE 2023）上，海信以“科技之上，享品质生活”为主题，通过对全场景、全品类、全品牌的多方位展示，将创新技术作为品牌驱动力，用产品与场景帮助用户与未来智能化、高端化、家居化、套系化的家电消费新趋势进行连接。

而在品牌发展矩阵方面，目前海信除自身主品牌外，还拥有东芝电视（TOSHIBA）、古洛尼（gorenje）、科龙（KELON）、容声（Ronshen）、ASKO、Vidda等多个品牌。早在2006年，海信就提出了“海信未来发展‘大头在海外’”的战略，对于东芝电视、gorenje、ASKO等品牌的收购，也加速了海信的国际市场布局。

在AWE现场，海信集团董事长、总裁贾少谦受到中国家电协会的邀请，在首届“未来家 2035”AWE 2023高峰论坛上，向大家分享海信集团近年来的发展情况。并针对人工智能技术出现历史性突破的当下，分享了家电产业和智慧生活的未来展望。

应对变局，海信“稳中求进”

面对如今快速变化的市场环境，这家具备“慢节奏”、“理工男”气质的中国企业，也在顺应变化，从“不确定”中寻找“确定性”。

海信集团董事长、总裁贾少谦在与钛媒体联合创始人刘湘明的对谈中表示，“稳中求进”将会是他当下的应对策略，首先要稳住大盘、稳住产业发展的脉络，在此基础上，再来思考变革和调整。尤其是在当前不可确定性因素越来越多的时候，传承与坚持往往比“进”更为重要。

的确，如今的海信，已经是年销售收入额达到1835亿元的“庞然大物”，并且在过去3年中，仍在以销售收入增长45%、利润增长54%的速度加快成长。

贾少谦将海信始终拥有成长活力并具备抵御风险能力的根源总结为“厚积薄发”四个字，具体则可以拆分为：技术引领、产业升级、全球视野。

“首先，海信坚持技术立企的发展战略，不断通过自主创新让企业具备了成长的竞争实力，其次，海信也十分重视产业的升级转型，与国家提出的高质量发展一脉相承，与此同时，海信在全球化发展过程当中，面对各种外界不确定因素的影响，步伐始终没有停止，而且通过体育营销将海信的品牌更好的传播到世界各地。”贾少谦说到。

显示领域作为海信的主战场之一，也在近几年的发展中呈现出新的波动，激光显示、Mini LED、Micro LED等新技术的推出以及显示品类的不断扩张，让每一个身处风暴中心的企业都嗅到了危机感。

“从整个经济情况发展来看，内外部环境的确对企业、行业发展的挑战非常多。但好的地方是什么？好的地方是经过过去几年的磨砺，国家已经体现出了经济发展的韧性和定力，而且这种积蓄的力量在随着全球化发展带来的开放度逐步提升，应该说，未来的成长机会仍然是存在，而且机会还是非常多的。”贾少谦提到。

竞争格局的变化，也给海信在显示领域的发展带来了新机遇，凭借多年在产业链上的技术积累，品牌旗下的信芯微公司让海信成功跻身成为全球范围内少有的具备自主研发画质芯片能力的显示企业，以AWE 2023为例，海信自研的5类共18颗芯片悉数亮相，包含显示控制芯片、画质芯片、智能SoC芯片。

此外，在AIoT智能控制芯片领域，为满足智慧家电、绿色低碳等场景应用下对智能化芯片的不同需求，依托下游的丰富应用场景，海信持续自主研发出中高端大家电控制MCU、低功耗蓝牙SoC芯片等产品，不断丰富和拓展行业空间。

“长期主义”成为打造

百年世界企业的基本功

一颗颗芯片的背后，既凝聚了海信工程师们潜心钻研技术的匠人之魂，更是得益海信所始终坚持的“长期主义”。

贾少谦提到，企业发展当中面临的“诱惑”很多，“陷阱”同样也很多。如何把企业的长期主义和当前的短期绩效结合起来，对管理者也好、企业战略决策也好，都是一道难解的考题。

始终坚持“长期主义”，也让贾少谦对海信的未来更加笃定，要将品牌打造成为一个“百年老店”。目标已有，但具体如何掌管一家10万余名员工的公司，并让品牌能够踏踏实实地迈向“百年企业”的目标，对于企业管理者仍是一项挑战。

贾少谦坦言：“一方面，企业发展不能单纯的追求速度，或者很大程度来讲欲速则不达，有时候慢就是快，快可能就是慢。与此同时，海信将会坚持不断完善技术、促进产业升级并持续深化全球布局，在充满不确定的环境中寻找‘确定性’，让海信真正的往百年发展上去努力。”

针对企业未来经营战略的规划，贾少谦则提出“安全大于利润，利润大于规模”将会是海信贯穿始终的准则。

“这三个词的排序决定了我们思考的逻辑，海信需要有非常强的利用能力以便在未来找到更好的空间，包括良好的现金流用以支撑未来可能在技术上的投入、在人才上的引进、在激励机制上的投入等等。未来，我们还会增强抓机遇的能力，只要具备产业协同的机会并且风险可控的情况之下，会要进一步探讨新产业的拓展空间”贾少谦说到。

企业未来的发展版图中，海信家电与to B业务，是已经显现的“机遇”。家电序列中，包含为用户打造私人家庭管家的璀璨套系、主打新风空气、真空保鲜、健康洗护的冰洗空产品以及配备全流程健康饮食方案的智慧厨房等，一个个产品与场景，共同串联并构建起用户未来智能生活的框架。

与之相比，海信to B领域的布局虽然低调，但同样深入和全面。据贾少谦介绍：“海信to B业务的发展路径，走的是相关多元化，像商用显示类的，它就是在现有的基础上去进行了产业的升级所带来的。另外包括在医疗这个领域，海信进入医疗并不是无缘无故的，首先从医用显示这个角度开始做，之后又通过数字技术和软件技术应用，推出计算机辅助医疗。”

从消费端科技产品和制造业起家的海信，在未来的发展中，仍然会沿着目前的路径继续向下走，前进的过程中，也会适时地对产业布局、产品定位进行调整。

如贾少谦所说：“海信将会舍弃部分低端产业、产品，腾出精力向高端转型，同时从传统的to C市场中挖掘和创造未来成长当中潜力较大，而且能够符合未来信息时代、互联网时代的发展需求的一些to B类产品，让海信的产品形象科技感更强、技术感更强。

作为一家世界性的企业，海信也希望能够用自己的努力在各个国家和地区创造就业的机会、提供税收的贡献。以优秀的产品、企业形象赢得当地对中国品牌的信赖，让像海信这样的民族工业能够在全世界落地生花。

发布于：海南