3000人一锅端,真狠!标志性事件
5.12这一天,芯片行业大地震。
oppo集团的芯片部门-哲库科技,一夜之间团灭,3000位高级芯片人才得重新找工作。
昨晚官方大半夜群发消息说门禁系统升级不给进,然后今天宣布全员解散,现在全员估计还处于懵逼状态。
这3000位人才里面,有的从展锐挖的,有的从海思挖的,还有校招的,开的工资都是50W以上。
还有一位AI方向的大神孙成坤,刚在4月份从某个独角兽公司被挖过来的,还没上班就失业了,房贷车贷孩子上学的费用咋办啊
虽然应届生可选择“N+3”赔偿,但这种完全不给人反应时间属实让局长震惊。
oppo集团幕后大佬段永平在雪球上给出答案:发现错误马上改进,再大的代价都是最小的代价。
段永平被称为中国巴菲特,去年在腾讯下跌的过程中加了八次仓,一堆粉丝跟着进去套住了。
后面粉丝知道真相傻眼了,他虽然加仓8次,但买的仓位不超过1%。
他炒股方式是无限子弹,不断加仓,但对部门杀伐那真叫一个狠,直接一砍到底。
至于他说的「错误」,有人说是oppo不看好手机市场的未来增长,有人说是欧美制裁。
局长认为根本原因,oppo一开始就没有做芯片的基因,它是跟联想一样,靠走营销(贸工技)起家,因为这样更容易赚快钱。
同时这种路径依赖一直伴随oppo成长,逐渐形成他们企业价值观一部分。
任正非曾经说过让局长记忆很深的一句话:芯片行业是要沉下心来做,技术越底层越要讲长期主义,以及跨周期。
海思发展的十年,总投入超过5000亿,这就是技工贸公司的长期主义路数。
贸工技路数,则是风风火火的搞,风风火火的撤。
哲库搞了两年,如果市场赚钱还好,集团各个山头(股东)喜闻乐见。
现实是连水花都看不到溅,集团内部肯定有人是不能容忍的,直接挥刀砍了这种只烧钱而基本无法盈利的子公司。
贸工技路数,本质也是自保主义。可以完美解释了为什么OPPO操作是如此粗暴,且干净利落,一点不拖泥带水,一点风声都没有。
在中国,长期主义往往是稀缺的,自保主义才是大多数。
昨天京东集团CEO徐雷退休,CFO许冉上位,本质也是自保主义。
行情好时,需要有战略思想领导,天马行空,开拓市场。
行情不好时,通过财务出身的领导来做好精细化的运营和管理,管住开支,降本增效。
企业如此,个人同样如此。
前天有条社会新闻,K435列车上,一位乘客被陌生人持刀杀害,惨剧发生后,事件过程中一个细节引发广泛热议,即被害人在反抗时,车上并无乘客出手相助。
因为见义勇为成本太高了,除了胡锡进,大多数人都没有勇气。自保主义已经成为越来越多人的心理惯性。
比如面对摔倒老人,不愿意去扶就怕被坑
比如情愿提前还贷款,也不愿意再买房。
比如情愿万里去淄博烧烤,也不愿就近旅游被坑
oppo、京东、乘客的选择,都在提示我们正在进入一个低容错率的时代,选择越来越保守,行差踏错,万劫不复。
发布于:广东
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