京东大药房的7年进化史
“目前,京东大药房一年服务超1亿患者。”5月10日,在京东大药房7周年品牌伙伴大会上,京东健康医药事业部负责人表示。
2016年,京东大药房正式上线,到今天服务超1亿患者,这个医药零售渠道的动向,是中国医药零售趋势发展的典型样本。从最初只网售几款OTC药,到能将抗癌药送到全国任何一个区域的患者手中,再到成为全国收入规模最大的零售药房,京东大药房正在服务更多人“在线购药”。
“疫情后,中老年群体购药方式开始逐步向线上转移,这是一个非常难得的信号。”据京东健康医药事业部消费药品部负责人透露:与疫情之前相比,疫情之后36岁-45岁用户数量增长60%,46岁-55岁用户数量增长56%。
如今,京东大药房的收入规模已不输中国任何一家连锁药店,承担着繁忙的医药零售任务。如何做到更好?可以看到,沿着“专业化服务”和“全品类扩容”两大方向,京东大药房同时进行着升级。
触达患者内心
2021年3月,一位购买了治疗实体瘤常用的吉非替尼的消费者在京东留言:孩子奶奶肺癌早期医院大夫让买这个药试试,老家医院买不到,没想到京东上竟然有。
2023年4月,一位购买甘精胰岛素的患者留言表示,第一次在京东大药房买胰岛素,产品包装挺好到位有保证,价格也比较亲民。冷链送货,标准直达,再也不用跑市区了,在家门口就可以,少了好多麻烦。
大多数医药电商只解决了产品选择的问题,但京东大药房更多一个物流配送能力,配送与多样化的产品、专业化的药学服务“捆绑”在一起,才能发挥药品零售服务的最大效用。比如,对于肿瘤、罕见病、急症等患者来说,药品可及性和专业化服务是最重要的。尤其是在过去三年,受疫情影响,这些有特殊配送需求的药品能及时送到格外关键。
据京东健康医药事业部负责人介绍:京东健康构建了全国超过23个药品零售仓库,并在全国建立四个批发主体,“在337个地级市能够保证物流的次日达,在400多个城市能够提供快至28分钟的送药上门服务。”
品类全、低价省钱、配送有保障,是不少慢病患者长期购药最在乎的三个关键点。目前,京东大药房的慢病患者药物持续治疗时间(DOT)环比延长37%,这意味着患者对平台的信赖逐渐加深。
用户沉甸甸的依赖与信任,对京东大药房来说,既是动力也是责任。比如,对于广大慢病患者来说,买药省钱永远更受关注;于是,7周年庆期间,京东大药房基于用户需求,联合多家全球知名医药品牌启动了“家庭关爱行动”,即日起至6月20日,消费者在其家庭常备药线上页面购买药品,即可享“第二次购买享1折优惠”。
可以看到,京东大药房希望以此帮助有家庭日常用药需求的消费者,更大程度节省购药开支;此外,京东健康还推出家庭常备药过期换新服务,解决用户购药的后顾之忧。
同时,用户信赖带来的,还有更准确、更新的用药需求。最初,京东大药房主要只提供药品,如今7年过去,基于良好的用户反馈,眼下已经可以为患者提供从筛查到治疗的闭环、全周期解决方案。
“实际上,我们将每一款药品,都会“拆分”成患者对相关疾病的认知、就诊意愿,诊断能力,治疗能力,再到最后的康复管理,通过线上线下联动帮助患者全面接受治疗。”京东健康医药事业部负责人解释。
当药事服务经验积累到一定程度,更强大的质变就诞生了。目前,京东大药房以疾病为主,设立单病种方案,为病种内任一病程的患者提供专业帮助,已与数十家全球药企合作共建18个单病种患者关爱中心,覆盖43个疾病种类。
从单纯卖药,一路逐步升级为对患者健康的全面服务,最终得到强大的用户信赖,这是京东大药房数据所展示出来的明显特点。
以患者为中心,与药企伙伴共建更大、更深合作生态
有了庞大的用户基础,京东大药房能更顺利地与药品和医疗器械企业共同创新,为用户带来更多优惠、更有疗效的新品和专业服务。
在过去一年里,京东大药房的新品首发上市方案取得了很不错的成果。以一款糖尿病产品为例,上线两小时,销量就突破了百万元。
越来越多的新特药考验着京东大药房的整合能力,也挑战着医药企业的旧有习惯。稔熟医院和零售药店渠道的药企,要如何妥善用好互联网渠道做推广和服务患者?
京东大药房宣布:将开放若干工位给合作伙伴,“有需求的药企可以直接把办公室搬到京东来,共同提高服务患者的能力。”
可以看到,对合作伙伴“开放”工位,显示出的是京东大药房坚定与合作药企等多方伙伴一道,“以患者为中心”展开共创的决心。因为,随着用户需求日趋专业化,京东大药房的服务深度也在加速提高。比如,针对一些保存、使用要求较高的特药针剂,京东大药房探索出了全新的场景,例如与医院、医生、特药药店等线下渠道合作,无缝衔接服务患者,保障可及性与时效性。
京东健康医药事业部线下零售相关负责人介绍:如果患者需要到院内输注产品,京东健康会将产品第一时间配送到医院供患者使用;如果患者无法到院内应用,京东健康会协调当地合作的医疗机构为患者服务。
“还有一部分特殊疾病的患者,不仅需要专业的输注,还可能有很多潜在不良反应,在相应地区我们打造了一些医院的合作,患者可以在这里完成转诊、预处理、输注、留观等安全用药的全流程。“该负责人表示。
在上述负责人看来,京东大药房的目标在于做好前、中、后端的一切准备,药械企业只需要专心提供好产品就行。
除了为药械企业提供全渠道服务,京东大药房也帮助合作药店开拓全域市场。大豫金花大药房总经理沈茂君介绍:大豫金花药店登陆京东健康3个月后,销售额就达到400多万元,半年后超过了1000万元。
在和京东大药房合作过程中,大豫金花也摸索出来了一些宝贵经验,“打造爆款对于打开市场还是很重要的,基本有三步,一是选择有用户开发、复购空间的产品,二是利用营销矩阵做好流量供给,三是做好全域营销。”
这与京东健康打造全渠道营销布局的思路基本一致。2022年,京东健康年度盈利3.8亿元,这也是公司成立以来扭亏为盈的关键一年。2023年一季报,京东健康又报喜:经营盈利达7.95亿元,同比大幅增长。
京东健康医药事业部负责人表示,7年来,京东大药房携手全球医药品牌和商家,共同将“供应链”做成了“共赢链”;未来,京东大药房将继续围绕医患双中心,推进线上线下一体化全场景供应链升级,以全域全渠道数字营销持续驱动增长,与全球医药健康品牌实现共创、共享和共赢。
撰稿|烟酰胺
编辑|江芸 贾亭
运营 | 廿十三
发布于:北京
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网址: 京东大药房的7年进化史 http://www.xishuta.com/newsview74832.html
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