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为了百万兄弟，京东再砸三万亿

来源：晰数塔互联网快讯时间：2023年06月19日 16:16

在20岁生日这个关键节点，京东宣布未来20年将投入3万亿元保障一线员工福利，让几十万京东小哥过上更体面的生活。在国家共同富裕的大战略下，京东不仅要让一线员工过上好日子，同时还将通过乡村振兴“奔富计划”，带动1亿农民跟着增收致富。

6月18日上午，京东集团发布全员内部信，在内部信中宣布未来20年京东要再招50万人，员工总数将达到一百万，同时还将拿出3万亿元，用于一线员工的薪酬福利。

作为一家拥有超过56万员工的民营企业巨头，京东一向舍得为一线员工花钱，不仅一直给快递小哥上五险一金，还先后投入近500亿元用于员工福利，这一次更是宣布未来要再砸3万亿给一线员工涨工资发福利。

3万亿分到每个人头上能有多少？网友们给京东算了一笔账，20年3万亿，平均每年投入1500亿，就算按一百万名员工计算，每人一年的平均投入也能到15万。而且这个钱主要不是给高管和高薪技术人员，而是给快递小哥等普通“一线”员工。

“京东霸气！”“还得是你东哥！”消息一经公布，不少网友再次投来了羡慕的目光。

京东之所以宣布如此大方的发钱计划，是因为今年618正式迎来了自己20岁的生日，并且马上要开启下一个20年的全新征程。从20年前一个人创业，到如今营收破万亿，京东高速成长背后，离不开无数一线员工的共同努力。

▲（京东“35711”新梦想蓝图）

所以在20岁生日的这个关键节点，京东不仅宣布未来将拿出更多真金白银保障一线员工福利，让几十万京东小哥过上更体面的生活，同时还宣布了“35711”新梦想，助力全社会共同发展，为国家提供更多就业、贡献更多税收。

01、京东的五个“小目标”

今年618，是京东从线下转型电商的20岁生日，也是京东下一个20年奋斗目标开启的日子。

6月18日下午，京东特地给自己办了一个生日“party”——20周年“老友汇”，现场请来了不少老朋友，例如格力董事长董明珠、20年老用户张淼、20年前京东捐助的山西静乐县两所小学校长和学生等等。

除了老朋友，京东还请来了许多伴随企业一起成长的一线员工，例如京东最早十位快递员之一徐文义、新疆快递小哥吾斯曼·热介甫、上海快递小哥任保强等。和朋友相比，他们更像是京东的家人。

在新老朋友和一线员工们的共同见证下，京东回忆了过去20年与他们携手同行的峥嵘岁月，同时宣布将开启下一个20年的全新征程。

▲（京东的新老朋友们）

20年前，京东还是一家只有38人的小公司，刚开始谋划向线上转型做电商服务，站在当时的时间节点，或许就连刘强东也不会想到，京东如今能成长为营收破万亿并且拥有超过56万员工，是中国员工数量最多的民营企业。

面向下一个20年，今年618京东正式开启了新的“35711”梦想，给未来20年设定了5个“小目标”，每个目标都象征着京东全新的追梦之旅：要做出3家收入过万亿、净利润过700亿元的公司；旗下要拥有5家世界五百强企业；要从零开始做7家千亿上市公司；要为国家缴纳1000亿元税收；要给全社会提供100万个就业岗位。

这5个“小目标”，细细剖开来看，每一个实现起来都非常不容易。

首先是要做出3家万亿收入、700亿净利润的企业，去年京东营收才首次突破1万亿，国内营收万亿的民营企业目前也仅此一家，这意味着京东不仅要再造两个京东，而且必须进一步提高经营效率和盈利水平。

其次要做出5家世界五百强，资料显示，2022年世界五百强的营收门槛约为286亿美元，折合人民币将近2000亿元，这个门槛就算是在零售行业也不算低，而一个集团下面拥有5家世界五百强，目前更是在全球都没有先例。

第三是从零做出7家千亿市值的上市公司，这意味着京东需要再造7家中等规模的企业。

最后是为国家贡献1000亿元税收，提供100万个就业岗位，这意味着京东未来的纳税额将超过目前国内纳税最多的民营企业，并且需要在现有基础上再招50万人。

所以京东想要实现这5个“小目标”，不仅意味着必须要在现有基础上继续迈进，更意味着京东还必须要进一步突破自身，创造新的历史。

梦想是仰望星空，那么要实现梦想就必须脚踏实地，越是远大的梦想，越需要沉下心来不断积累和沉淀。

在6月18日的“老友汇”活动上，京东新任CEO许冉为“35711”梦想的实现谋划了详细的路线图，表示重点将在三个方面把握京东未来的航向：

▲（京东集团CEO许冉演讲）

第一，聚焦主航道，贯彻下沉市场、技术服务、国际业务三大战略；第二，恪守京东经营理念，持续优化管理体系和组织机制；第三，夯实企业价值底座，传承企业文化。

此外，在实现35711梦想的基础上，京东还将拿出更多真金白银改善员工生活水平、助力共同富裕和社会高质量发展，给整个社会带来更大价值。

京东作为国内经济的重要参与者，正如20年前从零起步开始其电商征程一样，又是一个全新的追梦人。

02、京东对员工，依旧大方

在中国的互联网企业里面，京东一直是比较特立独行的一家，在整个互联网行业追求轻资产的时候，它却主动投身物流仓储等基础设施建设；在其他同行追求更高净利润的时候，它却将钱砸在了一线员工身上，给快递小哥缴五险一金、建员工宿舍；在其他企业追求精简人力的时候，它却持续吸纳就业，仅过去三年就“扩招”了29万人。

如果要在中国选一家最赚钱的互联网大厂，京东或许不能排到最前面，但如果要选一家最舍得“分钱”的互联网大厂，京东一定会在榜单最前列。过去20年，京东在员工福利、社会责任等方面大手笔投入，花钱一直非常大方。

例如在员工福利方面，京东是第一家为所有快递小哥上五险一金的企业，很多快递小哥在京东一干就是5年10年，不少人靠着京东缴纳的五险一金和稳定收入成功买房买车，如今已经有一批年长的快递小哥成功在京东退休。

据资料显示，去年京东物流给一线员工的薪酬福利支出高达446亿元，这个工资水平虽然和大厂程序员比不了，但却能让一个蓝领家庭衣食无忧。

对于当代打工人而言，衣食住行最难的就是房子，为了帮助一线员工解决住房问题，京东陆陆续续在全国设立了超过2.5万套员工宿舍，二十年来累计在员工居住方面投入超过220亿元，不包括五险一金在内的各项员工福利开支就有将近500亿元。

就在今年5月，京东刚刚启动了“京东青年城”项目，宣布将为一线员工再建4000套家电家具齐全的精装修公寓，同时配备幼儿园、电影院、篮球馆等配套设施。这一项目预计投入60亿元，能实现4000个家庭的安居梦，加上去年京东宣布投入百亿设立“住房保障基金”，京东这两年已经在员工住房上投入超过百亿。

▲（来自京东员工家庭的“京二代”们）

京东对一线员工的重视，不仅体现在舍得花钱，更给予了他们足够多的尊重和重视，让每个一线员工都能活得更加体面和有尊严。

在6月18日下午的“老友汇”活动上，京东让多名京东快递小哥站到台前，面向京东高管、企业家和众多媒体嘉宾讲述自己的故事，这在整个互联网行业都是特例。当天，京东更是宣布，未来20年将累计投入超3万亿元用于一线员工的薪酬福利。

从2007年开始做物流服务至今，京东物流通过十几年的努力建立了极佳的用户口碑，当日达、次日达服务更是成为国内物流行业的标杆，而这背后离不开几十万名京东小哥的共同努力。作为京东最一线的普通员工，几十万名京东小哥之所以为京东卖力，最大的原因就在于，京东真正把快递小哥当自家人。

而在国家乡村振兴的大战略下，京东还宣布乡村振兴“奔富计划”将进一步带动1亿农民增收致富。作为中国互联网大佬中为数不多真正农村出身的创始人，刘强东一直在社会责任方面走在一线，如今即使京东已是万亿巨头，但东哥依旧从不忘本。

03、京东的共富梦

做一家公司的最终目的是什么？对于很多企业而言，赚钱可能都是第一目标，但是对于京东而言，目标却从来不只是赚钱，如何助力一线员工、客户和上下游合作伙伴实现共同发展、“共同富裕”，一直都烙印在京东的企业基因里。

在中国的互联网大厂中，京东是唯一会将“兄弟”挂在嘴边的企业，在利润和兄弟之间，京东往往会先选择兄弟。

刘强东曾经说过，如果京东砍掉快递小哥的五险一金，集团一年至少能多赚50亿元，但是靠克扣员工的五险一金，牺牲员工60岁之后的保命钱，是非常可耻的，这样的钱赚了只会良心不安。所以京东多年来一直坚持给快递小哥缴纳五险一金。

在国家利益和企业利益之间，京东多年来也从不犹豫，时刻以国家为重。刘强东曾亲自给京东立下一条规矩，当我们国家面对重大自然灾害等特殊事件时，临近的京东仓储负责人有权而且必须无偿捐出仓库内的所有物资，优先进行抗难救灾，这样的气度和眼界放眼全球企业家都非常少有。

刘强东和京东有如此气度，和京东身上深深的乡土烙印分不开，京东不仅创始人刘强东出身农村，几十万快递小哥也大多是农村出身，这让京东一直对农村具有特殊情感。就在这两天，京东刚刚披露过一组数据，京东如今员工总数超过56万人，其中有80%左右都是农村出身，光快递小哥就有将近三十万人。

▲（京东公益互动环节《20年，我们在》）

京东把员工当家人，员工自然把顾客当上帝，让京东实现更好的成绩。就在刚刚落幕的618，京东再次创造新的纪录，增速超预期，大量商家获得亮眼增长，“多、快、好、省”的招牌越打越响。

许冉表示，“多、快、好、省”是京东的不懈追求，服务更多用户是每个京东人奋斗的方向。而今年618，京东的目标是让多更多，让快更快，让好更好，让省更省。

让多更多体现在，今年618期间，京东不仅线上品牌商家参与数量达到历史最高，线下实体门店参与数量也创新高。

让快更快体现在，今年京东618高潮期间，全国超过95%区县实现当日达次日达，巅峰期开场仅10分钟，近1000个县区市的消费者已收货。

让好更好体现在，今年京东618期间，京东推出超过了200项针对消费者痛点的全链路服务，以及80余项行业首创、行业独有服务，持续为消费者的购物体验保驾护航，3C数码、家电家居产品以旧换新成交额同比增长超150%。

让省更省体现在，今年京东618期间，参与百亿补贴的商品数量达到3月的10倍以上，“一键价保”被点击了超过6.6亿次，为用户放心购买低价好物提供实在保障。

当然，除了助力消费者多快好省，京东还在一直不遗余力助力祖国高质量发展。有家才有国，有国才有家，只有国家强大，人民才能安居乐业，企业也才能进一步做大做强。

为了响应国家扩大内需的号召，过去三年京东仅自营业务就向上游供应商采购了超过2万亿元的商品，极大促进了国内贸易的活跃；为了响应国家双循环战略，京东进口品牌商品累计采购总额达5000亿元，超额完成了2019年进博会上设立的4000亿元目标；为了助力乡村振兴，京东2020年启动的“奔富计划”也将在这个月提前完成三年带动农村超过一万亿元产值的目标……

作为无数一线员工组成的一个“大集体”，和中国经济中的一个“小分子”，京东一直以来都有一个共同富裕的梦想，“35711”不仅只是京东的梦想，同时也包含在从社会到个人的不同梦想之中，一方面融入到了中国未来20年高质量发展的大梦想里面，另一方面也融入到了每个员工和家庭实现美好生活的小梦想之中。

（作者| 曾广，编辑| 陈芳）

发布于：河北