新品牌创业：当我们讲“渠道红利”到底在讲什么？| 36氪Pro·WISE沙龙

人群、渠道、品类上的“新”共同组成了“新消费”。

那么，当我们讲“渠道红利”到底在讲什么？

“新渠道”一定是当下品牌大爆发的催化剂：线上，人们的注意力发生转移，从早期的微信订阅号到小红书、抖音，不乏品牌借助这些渠道红利迅速完成冷启动、迎来爆发式增长的案例；线下，传统商超业态发生更迭，大品牌们的“占领货架”理论似乎失灵，从便利店到新零售平台，不断有爆品从这些渠道“走”出来。

这一次的「36氪Pro·WISE沙龙」，36氪Pro邀请了新消费品牌操盘手，结合他们的创业经历来分享，在“渠道”上“从小白到入门”，同时也有资深第三方服务机构来拆解小红书生态。

具体内容如下：

 主题一：品牌应如何利用小红书制造爆款？

消费者和品牌视角下的“小红书生态”分别是什么？

“莫比乌斯环模型”下的小红书商业模式

实操案例分享：Swisse、OLAY、Airbnb

东华大学服装设计毕业后到伦敦艺术大学硕士深造，90后连续创业者，曾多次受到小红书官方邀请参加公开分享会，网红产业与社交电商的先行者，行业资源极其丰富。带领团队从 3 人到 40 人，已拥有一套完整为品牌打造爆款的运营模式。

瑟尚是一家小红书电商运营公司，业务涵盖了品牌内容营销、电商代运营和KOL红人孵化，提供从口碑到销售的小红书平台解决方案，包括传统店铺运营、线上营销策划、广告投放、客服、仓储物流等。作为小红书官方认可的第三方服务团队，有长达 3 年的小红书平台合作经验，团队服务 Swisse、OLAY、海飞丝、黑人牙膏等各大集团品牌，帮助其打造爆款产品、刷新品牌销售纪录。

主题二：新消费品牌如何平衡布局线上、线下？

新一代宠物主崛起，宠物消费的“渠道”又有哪些变化？

有品类、无品牌的市场里，新品牌如何借助渠道发声？

从线上到线下：渠道之间的差异性要如何平衡？

12 年快消行业从业经验，连续创业者。曾就职于宣亚和蓝色光标，并担任副总裁职位，服务国内为快消品牌的传播及营销工作。作为联合创始人参与创建快消平台公司大卫之选（新三板 834211）。

阿飞和巴弟是专注“Z世代”的宠物新国货品牌，创始核心团队来自 4A 公司及快消集团，在成立初期即获得了水木孝昌、如川资本、挑战者资本的三轮总计数千万元人民币的融资。

目前阿飞和巴弟的产品覆盖了主食、零食、保健品、清洁和用品等。在销售渠道上覆盖了线上全渠道、线下已经覆盖了 70 个地区代理商超过 3 万家零售终端，全线产品已经出口日韩俄罗斯及东南亚，在全渠道有着大量的用户。

主题：回到线下：新品牌的渠道增量

对于“新物种”电子烟来说，“渠道”意味着什么？

电子烟品牌为什么需要回到线下？

“线下”要如何做？

负责市场、增长、产品，北京大学生命科学学院生物技术本科。ofo前10名创始员工，前ofo 品牌市场副总裁。 

雪加 SNOWPLUS 是新兴的电子烟品牌，品牌成立不到半年，已经在全国范围拓展至便利店、商超等渠道，积累了大量线下资源。上市两个月以来，雪加SNOWPLUS已与草莓、迷笛、橘洲、春浪等知名音乐节开展合作。今年6月，团队完成了 4000 万美元 A 轮融资。

主题四：新消费品牌的商标策略

为什么说“商标布局”是新消费品牌在成立之初的必修课？

好的商标自带流量，如何找到一个符合自己需求的商标？

12年从业经验，精通中、美、欧专利法。为小米，360等知名企业提供专业高端知识产权服务业务。著有图书《企业知识产权管理规范实操指南》。

权大师为用户提供简洁高效的在线知识产权服务工具与大数据支持，同时通过互联网平台完成知识产权的服务与交易。公司成立4年即成为行业龙头企业，2018年商标注册量全国第一。

点击报名

时间：8月2日（周五）下午2~5点

地点：氪空间国贸海航社区（国贸海航实业大厦9层）

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本次活动由「36氪Pro」主办，活动最终解释权归36氪所有。

关于「36氪Pro·WISE 沙龙」

「36氪Pro·WISE 沙龙」是 36氪Pro公号的延伸服务，我们定期邀请资深从业者分享行业新知、交流行业风向，服务面向未来的创新者。

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（文章主图由Squirrel_photos在Pixabay上发布 ）

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