陆雄文对话宁高宁:科创时代的企业家新定义
封面新闻记者 吴雨佳
全球经济秩序重构,变局中的中国企业何去何从?中国企业有没有继续增长拓展,进入世界市场竞争的机会?国有企业有没有真正的企业家?科创时代,我们如何给出企业家的新定义?6月29日,复旦管院院长陆雄文与中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长宁高宁进行了深度对谈。
中国经济重构,企业也必须重构
当前世界的复杂变局充满不确定性,中国企业遇到了哪些困难?宁高宁在演讲中指出,一是贸易,二是投资,三是技术封锁。
危机也是机会,是对企业的考验。中国的企业要怎么应对? “实际上,我觉得复杂变局对企业来讲不是一个借口,做好企业是有规律的。” 宁高宁认为,世界一流企业一定是坚持国际化经营的企业。中国是开放的国家,国际化的心胸、眼界、竞争是发展世界一流企业必需的,不会因为所谓“变局”就变成闭关自守的经济体。
宁高宁指出,变局就是竞争格局和发展模式的变革,中国经济会不断地被重塑和重构,企业本身也必须实现重塑和重构。“百年老店不是百年不变,百年老店是不断地适应变化的老店。” 企业永远会变,没有企业是静止不变的,而万变不离其宗,应当以不变应万变,做好自己基本的东西。好产品是企业和市场、和社会对话的唯一渠道。“好产品自己会走路,好产品自己会说话,这是全员的、全系统的努力所达成的。”
一流企业最重要的是技术。宁高宁介绍,中化于2018年提出“科学至上”,将科学放在第一位。所有业务以创新科技为主体,创新和科学不是副业,科学技术和创新研发对应的是主业。“所有企业必须沉下心来,企业管理的战略需要不断适应环境的调整,不断做好基本管理和产品,同时不断地对战略反思,这是企业永远持续的基本任务。”宁高宁强调,“哪条都不能缺,只有这样才能做好企业。
科创时代的企业家新定义
大企业里有没有创业者?国有企业里有没有企业家?对这个问题,宁高宁表示:“当然是有。”他认为,企业家、高管、管理团队……所有这些人都应该有企业家精神。“当你想做企业家,最终要想到你对社会和周围的人产生了什么影响,你有没有影响了一批人,感化了一批人,有没有改变一些东西?国有企业这么多资源,只要你有前瞻性地预见了发展,动用了资源,承担了风险,创造了东西,这就叫企业家精神。”
“这个社会需要企业家,也需要职业经理人。可能企业家是少数,更多的需要职业经理人。”陆雄文表示。
谈到对企业家内涵的理解,陆雄文认为,企业家要创新、敢冒险、创造财富,去获得财富的成功。今天是技术资本、管理资本主导的时代,企业家已经脱离了工业经济时代必须跟股权捆绑的束缚。“一个公司只有一个企业家,他是企业的灵魂,能够去开创新的视野和未来。他不仅有勇气,而且有知识,能用知识体系进行系统化管理,有战略的设定、有战略的执行,然后把目标达成。”
在讨论科创时代国企、央企如何克服技术封锁,大胆投入研发创新时,宁高宁表示,中化必须全面转向科技创新企业, “必须这么往前走,走得快也好,慢也好,都没问题。”他指出,今天中化作为科技型企业,顺应了历史发展的大趋势。“现在中化集团的每一个单元,每一个业务,后面都有很大的研究所。研究所就是发动机,研究所就是战略,研究所就是未来的方向。”
“中国式现代化的主体一定是企业。”宁高宁最后表示,企业、商业和市场是驱动社会进步的最主要的力量。
发布于:四川
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