继续扩张,滴滴在昆明成立新公司,高德再次被司机针对
滴滴在网约车行业的地位有目共睹,不断扩张的地盘也让其他平台感觉到了生存的危机。每家企业都想尽量避免和滴滴的正面冲突,但随着市场的不断饱和,这个冲突已经不可避免地发生了。
近日,昆明滴滴出行科技有限公司成立,注册资本500万元,经营范围含网络预约出租汽车经营服务、网络技术服务、汽车零配件零售、电子产品销售、国内货物运输代理等。股权全景穿透图显示,该公司由滴滴出行关联公司北京小桔科技有限公司间接全资持股。
除了网约车业务,新公司还包括了汽车零配件、货物运输等板块,可见滴滴已经涉足新的领域,起码在国内运输这块,滴滴是希望自己能占有一席之地的。
作为滴滴的竞争对手,同时也是国内聚合平台的代表。高德此时却因为旗下平台的“一口价”订单,被搞得焦头烂额。
司机口中的“一口价”,是网约车平台基于预估里程和时长,按照快车实时计价规则,并根据起终点供需等因素进行一定幅度调整后的单价。因为缺少灵活性且价格低廉,一口价让司机们的怨气越来越大。
前不久,深圳网约车司机公开信引发了广泛的关注。司机们认为,聚合平台高德打车“随意调价,降价扰乱市场,损害司机权益”。
一口价满天飞,给你派个起步价的单,也就八九块钱,去接乘客还得跑个一两公里,平台还抽佣,司机的钱根本挣不到。虽然现在在上海和郑州,高德已经下线了一口价功能,取而代之的是标有价格区间的平价车,价格高于部分经济型网约车,但还是有很多地方,对于这种订单嗤之以鼻。
如何解决这种争端,估计高德还需要思考一下对策。
话又说回来,聚合平台和自营平台的竞争方式略有不同。高德、美团等聚合平台采取的是人多力量大的模式,将所有的中小平台集中起来,就能将市场狠狠咬下一块肉来。滴滴、曹操、一喂等自营平台采取的就是各自为战,赚多赚少都看实力。
两种模式各有千秋,聚合平台管理麻烦但是市场占领地快,自营平台好管理但是步子要一步一步走,对于司机来说,谁给的钱多,哪种模式就是好的。
现如今,滴滴继续扩张,高德也在加强内部管理以及运营模式,未来的市场究竟属于谁,我们还是需要继续观察。
你们觉得是跑高德赚的多,还是跑滴滴赚的多?
发布于:浙江
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