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马云为什么选择了吴泳铭

来源：晰数塔互联网快讯时间：2023年09月13日 11:18

出品 | 大佬说作者 | 吴昕

吴泳铭接班张勇

虽然早有预告，但张勇时代的结束，还有些让人猝不及防。

花名逍遥子的张勇原定卸任阿里巴巴集团董事会主席和CEO职位，并公开表示，未来将把更多精力投入阿里云二次创业。

但故事没有按照原定计划进行。9月10日晚间消息，张勇一并辞去了阿里云董事长与CEO职务。他的继任者是吴泳铭，将身兼阿里集团CEO职务和阿里云董事长与CEO职务。

那么谁是吴泳铭？这个问题很好回答，阿里十八罗汉，阿里的004号员工，花名“东邪”，是阿里的第一代程序员。

吴泳铭追随马云一同创业，在技术岗位上参与了中国黄页、淘宝启动、支付宝开发，又作为阿里妈妈的创始总经理，打造了这头阿里现金奶牛的框架，也孵化了手机淘宝，推动阿里的无线化。

在阿里内部，吴泳铭历任阿里旗下众山头的关键职位，有着非常璀璨的履历，几近全能。有接近吴泳铭的人士评价他“人缘特别好，跟各个BU的高层关系都很好。”与他相熟的人士都称他为“吴妈”。

但到了2015年，吴泳铭在阿里内部的定位有所调整。他从阿里的成熟业务调至阿里健康，并在此后5年担任着阿里健康的董事长，另一方面吴泳铭开启了自己的创业项目，创办了元璟资本，亲自下场做VC。

公开信息显示，元璟资本的定位是一家具有“产业+投资”基因的投资机构，由来自于一线科技公司核心岗位的专家和国内一线VC的资深投资人组成，关注早期创业公司，总管理规模已超100亿人民币。

理想汽车、涂鸦智能、每日优鲜、聚水潭、法大大等行业企业的早期融资，都有吴泳铭和元璟资本的身影。

就在吴泳铭投资事业风生水起时，外界谁也想不到他会忽然重回阿里业务一线，甚至身兼其这么多关键职责。

第一份内部信

9月12日，吴泳铭作为阿里巴巴集团新任CEO，发布自己任内的第一份全员信，宣布确立两大战略重心：用户为先、AI驱动。

这两大战略中心的提出基于一个关键的判断：传统互联网模式严重同质化已走向存量竞争，AI人工智能为代表的新技术正成为全球商业发展的新动能。

从这个意义上来说，按照1+6+N规划即将独立上市的阿里云，对于整个阿里集团的意义其实不降反增。而独立上市的阿里云，必然会在组织方式等层面，与整个阿里业务线出现区隔。

如何保障阿里云与阿里集团整体步调一致？自上而下的协调可能是效率最优、耗费最少的选择。而做到这一点的关键，就是让阿里云的一号位，和阿里巴巴的一线高管频繁通气。而像此前张勇身兼两职的做法，或许就是最优的选择。

更何况，相比于财务出身的张勇，吴泳铭的技术背景更适应阿里云浓厚的技术氛围。曾经亲自参与、把关淘宝、支付宝代码编写的吴泳铭，与这个人工智能与大模型的时代，距离更近。

一号位懂不懂具体业务，有时候决定着整个项目的成败。

（图源：阿里云）

阿里云作为国内云计算的龙头，面临的竞争局面仍然残酷。在大模型风行前，存量市场瓜分殆尽，政企客户挖掘困难已经是摆在明面上的问题，阿里云虽然保有市场份额和技术优势，但增长陷入了困境，不能再托举阿里新一轮增长的期待。

大模型和AI的浪潮实际上助力了阿里云上探估值空间。从技术层面，只有多年间坚持投入的百度与之并列第一梯队，其他竞争对手都有着各自的优势和积累，却也有着需要克服的短板。具备先发优势的阿里云，有着赋能阿里全域的潜力，是当之无愧的全村希望。

吴泳铭因此提出了重塑、开发、年轻化和激励长期主义四项行动策略，要求整个阿里集团进行业务梳理，重塑业务战略优先级；寻求最广泛的开放与合作，包括传统意义上竞争关系的公司；4年内让85后、90后作为主力管理者，刷新业务管理团队；对未来5年以上的趋势做出判新，果断投入创新，建立起基于更长周期业务的激励机制和体系。

几乎每一条，都切中了阿里时弊。新官上任三把火，过去不显山露水的吴泳铭，至少具备着足够的眼光和魄力。