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从华为、大疆到AMIRO觅光，形形色色的国货“争气机”竞相涌现

来源：晰数塔互联网快讯时间：2023年09月24日 12:11

“高科技国货朋友圈”的时代呼啸而来。

全文4900字，读完约需要8分钟。

最近媒体上最大的热点，毫无疑问是华为发售新手机引发的震动。

蛰伏三年之后，华为不动声色地推出Mate 60 Pro 5G新手机，宣告突破芯片打压，完成了自主芯片制造的攻坚战，令国人倍感振奋，“争气机”一词一夜之间霸榜热搜。

其实，不单是华为，包括大疆和众多国产新能源汽车在内的高科技国货品牌，已经推动中国成为高科技制造和出口的强国。据德媒报道，最新数据显示，中国在全球高科技产品出口中占据23.8%的份额，位居第一。

这是一个了不起的成绩，背后是不同的行业里、形形色色的华为、大疆争相涌现，共同推动了中国高科技国货品牌的集体崛起。这其中，就包括了刚刚发布品牌TVC《认真的解释》、定义和引领“精准护肤”新变革的国货品牌AMIRO觅光，AMIRO觅光正在用扎实的科技和研发，带领国货护肤品牌进入用科技引领创新的新时代。

AMIRO觅光

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国货“争气机”不是一天炼成的

每一步都很难

如今，随着各行各业高科技国货品牌的崛起，正在形成一个“高科技国货朋友圈”，这个朋友圈的范围，覆盖了5G通讯、芯片、人工智能、无人机、新能源汽车、高铁、美妆护肤等众多行业。

年轻人可能对这些没有太多的感触，尤其是10后出生的年轻人，他们习惯了国货品牌的强大乃至“遥遥领先”，对海外品牌没有天然的膜拜。

但经历过改革开放历程的人，必定对今天的这个“高科技国货朋友圈”，倍感骄傲，也一定深知一路走来有多么的不容易。

回顾国货发展之路，笔者认为，大体上可以分为三个阶段：

第一个阶段是改革开放之初的“模仿代加工阶段”。那个时候中国在高科技领域几乎是一片空白，但在国际贸易分工中，中国发挥出人力资源丰沛、成本低的优势，通过为海外品牌做代工，逐渐积累初级阶段的技术能力和家底。

在这个阶段，中国的国货企业尚没有形成自己的强大品牌，他们是无数个分布在广东佛山、东莞、深圳和其他沿海地区的中国工厂。华为那时候才刚刚创立，还只是一个帮别人出售交换机的个体工商户，如果那时候有人说华为将成为“遥遥领先”的高科技国货企业，一定会被人嘲笑是痴人说梦。

第二个阶段是制造能力全面崛起，但大而不强阶段。在这个阶段，中国在家电品类、衣帽、服饰、玩具、小商品等诸多领域，已经积累了比较强的制造能力，并逐渐形成汇聚上中下游产业链的源头产业带，中国企业开始尝试打造自主品牌，开始尝试在技术领域进行自主研发，实现弯道超车。

这个阶段的代表性企业有海尔、格力、美的、TCL等家电企业，以及李宁、安踏等国货服饰品牌，他们开始逐渐在海外崭露头角，积蓄中国品牌的口碑和形象。

第三个阶段是依托科技和品牌驱动的“大崛起时代”，“高科技国货朋友圈”蔚然成型，开始引领行业的创新发展。

在这个阶段，华为的5G领先全球；大疆的无人机成为海外竞相追捧的中国高科技产品；国产新能源汽车品牌在欧洲车展集体亮相，在这个汽车诞生之地，居然引发轰动，成为整个车展最大的亮点，让欧洲人倍感压力；AMIRO觅光用高科技引领精准护肤时代的到来。

但恐怕只有我们中国人自己知道，这一天的到来背后付出了什么，有多么的艰辛。笔者参观华为的时候，看到墙上有一副机身上全是弹孔的飞机，这是二战时迎着枪林弹雨成功返航的战斗机，旁边写着一行字，也代表着华为精神，“没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。”在华为的发展历史上，一度差一点被卖掉，后来因为收购方换了高管，出售计划泡汤，华为管理团队决定不再卖，好好把华为做起来。

AMIRO觅光创始团队的故事也很有戏剧性。创始人王念欧，大学毕业后第一次创业是为别的企业做追随和模仿式的研发，这种模式让他很快获得了第一桶金，但也让他在利润导向的生意中迷失了方向，最终决定结束第一次创业。这段创业，让他对使命二字有了深刻的思考，认为企业发展的支点在于使命，GMV驱动的是生意，使命驱动的才是事业。正是因为有了这样的想法，才有了自主创新高科技企业AMIRO觅光的诞生。

AMIRO觅光联合创始人郦轲的故事也很励志。在郦轲的教育履历介绍中，有一个细节引起了笔者的注意——麻省理工媒体实验室Media Lab（辍学），为什么会辍学呢？原来，郦轲在那段时间，将光电植物细胞刺激技术充分应用在麻省理工科技农业项目上，做出了许多研究成果，但在美国人刻板印象里，中国人只会“模仿”，中国创新在美国的顶尖学府并不受到尊重，以至于项目leader在汇报时对教授说：一切都是他一人的贡献，而中国学生只是打杂时，教授也欣然接受。

面对歪曲和抹杀，郦轲非常愤慨，实在咽不下“中国人只会努力模仿和打杂”这口气，所以即便面临辍学也选择离开，想证明“中国创新”可以比肩世界先进水平。这为日后AMIRO觅光发力高科技自主研发，埋下了伏笔。

跻身“高科技国货朋友圈”的AMIRO觅光

开启精准护肤新时代

相比华为和大疆，一些人可能对跻身“高科技国货朋友圈”的AMIRO觅光，了解的不算多。

AMIRO觅光的母公司深圳市宗匠科技公司成立于2015年，创立初期便设立AMIRO LAB光电实验室，积极布局医疗科技，钻研光电技术，推动产学医研合作。

AMIRO觅光是“精准护肤”的定义者和引领者，通过深挖消费需求，持续推动产品创新与科研成果转化，打造了射频美容仪、大排灯、光疗面罩、脱毛仪、智能化妆镜等多个产品矩阵，满足消费者多元化的科技护肤需求，是垂直领域的领导品牌。

这么说可能依然有些抽象，我们可以从两个层面来看，一个是行业层面，一个是企业层面。

先说行业层面。护肤这个领域大体走过了三个阶段：

第1个阶段是基础护肤，诞生了大宝、郁美净这样的国民品牌，甚至一盒雪花膏全家用。

第2个阶段是“卷浓度、看成分”，人们对护肤品的消费升级，看浓度，看质量，看成分，各种试妆的内容大受欢迎，但这个阶段还谈不上是高科技护肤，很多时候还是跟着经验和感觉走。

第3个阶段，就是AMIRO觅光引领的高科技加持的精准护肤时代，AMIRO觅光是这个时代的标准制定者、行业引领者和扩大公众认知的推动者。

那么啥叫精准护肤呢？指的是深度融合光电科技与精准医学在皮肤上的实践，以皮肤问题为导向，提供皮肤护理个性化、全过程精准防治的新一代科学护肤方案。家用美容仪和功效护肤品，是精准护肤主要产品构成。精准护肤追求成分确定性与用量可控性，基于多学科研究实现成分科学与能量精准的组合倍效护肤。

据艾瑞咨询测算，预计2023年中国精准护肤行业市场规模达到616亿，2023年中国家用美容仪行业市场规模达到150亿， 2023年中国功效护肤品行业市场规模达到466亿。规模无疑十分庞大，但相比欧美，我们起步晚，精准护肤行业仍处于发展早期，需要产学研医多方加大投入，推动行业向前发展。

AMIRO觅光正是精准护肤时代的引领者和推动者，明白了这一点，我们就能从行业层面明白AMIRO觅光的独特价值。

说完了行业，我们再来说说AMIRO觅光在企业层面具体是怎么做的，为什么AMIRO觅光能够跻身“高科技国货朋友圈”。

在精准护肤这个赛道，AMIRO觅光不管是产研力、产品力，还是专业力、市场力，都遥遥领先。AMIRO觅光产品线已覆盖射频美容仪、光疗面罩、大排灯、脱毛仪、智能化妆镜等；AMIRO觅光的新品觅光胶原炮第二代，开创“大师模式”，定位面中部“5大韧带”支撑点先提韧带后补胶原，配合首创四色分区面膜，实现分区分层精准抗衰，让消费者获得全方位的抗老体验。同时该产品具备的“敏肌模式”首创低温动能射频，结合专研微电流及蓝光，能够实现屏障修护、温和抗衰。

AMIRO觅光创始研发团队均来自光电、医疗、图像算法等科技行业；与上海交通大学、浙江大学、四川大学、重庆大学共建多个联合实验室，钻研光电科学技术，从精准识别、精准循证、精准递送全流程探索技术可能性。

在市场上，AMIRO觅光的表现也相当出色。去年双11，AMIRO觅光是天猫国货美容仪品类和天猫高清化妆镜品类双Top1，是抖音美容仪品类Top 1；高清化妆镜连续5年类目位居Top 1；京东全店销售额同比增长770%；抖音销售额超2021年同期150倍。

作为先行者，AMIRO觅光在推动行业发展上也做出了许多贡献和努力。今年3月发起首个仪器+面膜团标，9月发布了仪器+精华团标，这两个团标对于行业探索与实践精准护肤提供了可靠依据与专业标准；还联合行业专家、研究机构、新华网、艾瑞咨询发布了首份精准护肤趋势报告，推动行业科学、有序、高质量发展。

AMIRO觅光立足国人肤质特性，持续进行技术研发和创新，成为“高科技国货朋友圈”中护肤品类的代表品牌，获得了事业的成功，在笔者看来，其经验或许可以总结为这四点：

一真需求，从用户的真实需求出发，去解决用户的痛点；

二厚研发，用科技的力量、研发的投入，让护肤进入精准护肤时代；

三强创新，技术创新、产品创新层出不穷，充满了活力和创造力；

四有责任，作为行业的引领者，AMIRO觅光不断为行业发展做出努力和贡献，这样的企业令人尊敬。

新一代国货

必将是高科技国货的时代

AMIRO觅光发布的品牌TVC名字叫《认真的解释》，这个名字本身就很有意思，为什么要解释？解释什么？为什么要强调认真二字？

看完了TVC，笔者恍然大悟。AMIRO觅光说，当用户使用胶原炮、射频仪、大排灯、光疗面罩时，他们的家人和朋友不免感到好奇，甚至产生质疑。针对这些质疑，AMIRO觅光有责任认真的解释一次。

AMIRO觅光说，他们从事的不是一门玄学，而是一门严谨的科学，由4个核心学科、11个关联学科共同构成；使用AMIRO觅光的人，是追求在肌肤最小单位上精准提升护肤功效的人；AMIRO觅光寻觅的光，是实证数据、生物定律和科学精神，是光明磊落的光，容光焕发的光。

说实话，看到这些文字的时候，很是感慨。人类历史上，每一次高科技新生事物诞生的时候，总是伴随着怀疑的声音。从生物学上来说，人出于保护自我的本能，是不太习惯于面对新生事物的，总是会习惯性的视为异类，或者秩序的破坏者。但经济的发展、历史的进步，恰恰是一波又一波的新技术浪潮推动的。

比如，火车刚出现的时候，人们会让马车和火车赛跑，然后为马车赢了而欢呼；照相机出现的时候，一些中国人认为是一种“巫术”，是“锁魂机”。但历史终究证明，谁才代表着未来的趋势和方向。

AMIRO觅光的这种解释和请求理解，对所有的高科技国货品牌来说，都是需要的。国人对日益强大起来的高科技国货品牌，仍然存有三个误区：

一是不相信。不相信高科技，会改变我们的工作和生活。比如AIGC大模型的持续推进，必将大大改变我们的工作和生活方式。但对很多人来说，不到那一天的到来，都不愿意选择相信。

二是不自信。很多人知道技术的厉害，也看到了技术的力量，但不相信我们中国人自己的企业能够做出来，能够做的比发达国家还要好，习惯性的自我否定，自我怀疑。这种“落后心态”有历史的原因，但也到了该改改的时候。

三是不理解。既然国外有，只要还能买，为什么我们要自己去投资做研发呢？这是很多人到今天依然持有的观点。所以面对华为在芯片和鸿蒙系统上做的自主创新，有专家站出来说，这是错的，不应该另搞一套。但问题是，如果不自己搞，人家掐你脖子不让你用怎么办？而且历史已经一再证明，只有拿下高端产业链，才能保证中低端产业链也留在中国本土，否则我们只能给高端产业链打工，并且随时面临产业链被撤走的风险。

结论是，我们要做高科技的坚定支持者，尽量做先知先觉者，而不是后知后觉者。未来的中国国货，一定是“高科技国货”的时代。华为、大疆、AMIRO觅光所处的“高科技国货朋友圈”，必将进一步发展壮大，吸纳更多垂直产业里的“隐形冠军”型企业。这不是盲目自信，而是基于已有的历史经验对未来的预判。

AMIRO觅光创始人王念欧曾回忆创业经历的艰难时刻，他说，从做镜子到做美容仪是经过深思熟虑后的决定，但过程很艰难，见了上百个投资人，大家都说国外的品牌已经跑在前面了，技术也更成熟，没人相信中国能创造出自己的专业美容仪产品。但王念欧基于使命和信仰，选择难而正确的自研道路，资金断裂过，甚至出现过卖房创业，那段时间在质疑声中如同穿过黑暗的隧道，但最终迎来曙光，一个个创新产品证明这条路是对的。

AMIRO觅光发布的TVC《认真的解释》里有一句话，“光，从不拐弯。”这句话一定是AMIRO觅光创始团队内心的声音。在追求高科技自主自强的道路上，从不拐弯，这样的信念应该被更多的国货品牌所借鉴和学习。未来呼啸而来，“高科技国货朋友圈”的时代也必将呼啸而来。

发布于：河南