融创孙喆一做文娱，自称跟王思聪比不了

（原标题：融创孙喆一：我跟王思聪比不了）

文/傅林林

近期，融创董事长孙宏斌的长子孙喆一反常高调，他频繁出现在媒体报道中，表达了自己的雄心壮志。

目前，孙喆一的职位是融创文化集团的总裁，在媒体的描述中，孙喆一是“坐镇架构中枢的不二人选”，他的身份便于他在融创文化和融创集团之间做通盘协调；他的年龄、经历、性格和沟通能力，也可以帮他快速融入行业。

这位留美“富二代”2011年从波士顿学院毕业，之后有3年的工作经验，分别在昌荣传播工作一年，担任投资人关系相关岗位；随后加入对冲基金雪湖资本担任分析师。2014年5月，孙喆一进入融创，在天津、上海等城市跟随多位高管学习。

在天津与其共事过的融创内部人士向界面新闻表示：“孙喆一相当低调，而且老孙对他很严格，特别是在钱上面，他没有其他二代那样挥金如土，一掷千金的习惯。”

融创新成立的文化板块涵盖了文化娱乐内容制作发行、影视拍摄一体化服务等，主要包含乐创文娱和东方影都融创影视产业园，并与融创地产、融创物业和融创文旅并列为融创中国四大战略板块。

孙喆一今年29岁，按照他的说法，年纪轻轻执掌融创文化集团的总裁，是颇为巧合的一件事。

“有一次开会，讨论一个影视公司要不要收，如果收，架构怎么搭，我开始感觉有必要在既有公司之上设立一个公司，我可能比较适合做这件事，因为影视行业的老板们个性普遍比较强，如果这个人选不能服众，会比较被动。会开到一半，我父亲把我叫出去说，如果搭这个架构，应该是你来管。所以不是我主动或被动，而是因为那个项目存在，我们俩同时意识到那个问题了。”他说。

他对媒体表示，在文娱领域，他有自己的思路。

首先是把融创文化从融创集团中剥离出来。“在一个大企业里面做内容和文化是一件特别难的事，我们肯定需要一定的独立性，必须有自己的基因，才有可能在内容行业成功。我是可以跟大集团沟通的，争取到一定的空间来发展。”

面对持续亏损，怎么办？孙喆一坦言在集团开会的时候，看到地产板块八个大区汇报后，只有文化板块业绩亏损，心里不是滋味。但目前，孙宏斌还没有用业绩来要求孙喆一。

目前和未来，融创文化还在不断扩大自己的版图。今年8月21日，融创文化集团官方宣布对国内动漫IP孵化及商业化运营公司梦之城文化的独家投资，实现对梦之城文化的战略控股。梦之城及其下属控股公司旗下拥有一些包括阿狸、小鹿杏仁儿、罗小黑、皮揣子等多个不知名的动漫形象。

另外，孙喆一表示也会把融创的地产业务协同考虑进业务构成中，“我们做文化集团，会考虑到文旅和地产的诉求，但我一直跟他们说，我在一些方面会考虑到你们，有些方面不可能考虑到你们。在内容方面，肯定是完全独立的，你要给我五年到十年的时间，让融创文化单独就是特别牛逼、特别健康的公司，在这个前提下，肯定会跟文旅地产有很大的协同。但是如果我从一开始必须为文旅导入东西的话，很难把文化做好。”

目前，文娱领域面临的市场竞争也颇为激烈。从影视行业看，2018年，中国内地总票房收获了创纪录的606.94亿元人民币，约90多亿美元，成为了全球最大的票房市场。

但文化也是烧钱的行业，融创集团给予了孙喆一大力支持。孙喆一表示：“我们做衍生，是能抗风险的，别人做十部，需要中六部，我们三部就可以了，因为我们的产业链条足够长。如果投入大、烧钱才是行业壁垒，这就是为什么我们做这件事是有可能的，别人很难，这不是坏事。”

但行业巨头企业的竞争格局已经形成，除了万达、光线等传统的企业外，BAT这些互联网公司也全面介入这一行业。另外，影视行业的“寒冬论”也在持续，8月末开始，各家影视公司的年中财报纷纷出炉，30多家影视公司财报中，实现营收增长的不超过10家。

目前融创文化集团手中握有从万达收购来的青岛东方影都、从乐视收购来的乐创文娱以及自己的电影公司，据悉，春节档上映的《流浪地球》和《疯狂的外星人》都拍摄于东方影都，《熊出没-原始时代》则由融创文化旗下乐创文娱出品、发行。关于内容制作，孙喆一也表示还有待观察。

融创进军文旅产业以至于再延伸至文化领域，不得不提的就是2017年收购万达13个文旅项目，这笔大并购让融创和万达走在一起，而在去年，融创也将万达文旅的运营团队接纳进来。

万达董事长王健林的儿子王思聪2009从伦敦大学毕业后，获得了他父亲的5亿元资助，并成立了一家私募股权公司——普思投资，投资了包括电竞、直播、潮流电商等多项文化娱乐产业。去年11月，王思聪投资的IG战队夺得英雄联盟S8冠军的第一名。

在被问到与王思聪有没有可比性时候，孙喆一表示：“比不了比不了。”

在融创历练了几年后，孙喆一显得信心满满，他表示，文化未来将和文旅并肩为融创集团的“东方迪士尼”战略助力。

“叫板迪士尼”曾经是王健林喊出的口号，现在这杆大旗交给了融创，孙喆一说要扛起它。“如果你给我做，我会做到我个人能力的极致，但是你给不给我做，真的没有那么勉强”，孙喆一表示。

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