这一轮家电市场大洗牌的几个特征
这一轮家电市场洗牌,之所以会超出预期,原因很简单:规模大的企业,反而容易出事;规模小的企业,可能还会苦熬一段时间。众多家电厂商接下来唯一能做的,就是找到最适合自己的路径和手段,不能等靠要。
宁言||撰写
明天和意外,谁会先来?不清楚。
这一轮的家电市场洗牌,哪些家电企业和商家又会率先出局,哪些家电厂商又会存在潜在风险?答案同样是不清楚的。
但是,从家电圈掌握的情况来看,中国家电市场新一轮的洗牌其实从2022年四季度就已经拉开序幕,而且从市场竞争和企业经营的角度,这一轮的家电品牌商和经销商出局已经开启大幕,并呈现两个特点:
一是,洗牌的主角,不再是简单地以规模和实力大小为标准,规模大的企业和商家就没事;规模小的企业和商家就会率先出局。事实上,现在最容易出问题的,反而是一些实力和规模不小的家电企业和商家。
最具代表性的案例,就是曾经的家电零售巨头国美,虽然还没有对外宣布破产重整,但是全国各地的众多门店已经处在关停或歇业状态,拖欠供应商的货款不付,以及收取消费者购机款没货发等问题一直存在,却没有去解决。同时,其所谓的转战线上直播卖货,同样也面临着“家电的货源从哪里来、又有多少用户还敢付款”等问题,不少都是一些呆滞库存家电的清理了。
类似于国美这种大商家的经营败局案例,在行业并不少见。同样,还有一些中等规模的家电企业,也普遍面临着类似的问题,之前发展还很好,势头旺盛前景看涨,但突然就出现了经营困局,导致资金链断裂引发的经营困局。问题当然不只是出在家电市场生意不太好干,而是一部分家电厂商不满足于在家电赚小钱,希望在其它行业赚大钱。
比如说,苏宁易购的危机,不就是公司创始人张近东当年的多元化野心和跨界扩张动作拖累?同样,一些中等规模家电企业的经营困境,也是老板在其它行业和领域寻找新业务,最终是“新业务没赚到钱,反而影响家电主业务的发展和生存”。这种现象,在最近几年的家电产业并不少见,很多家电人士也是“心知肚明”。
二是,洗牌的周期和节点,正在呈现一轮市场变化越来越快,以及消费需求更迭越来越短的局面。对于众多家电企业和商家来说,最直接的冲击就是面对一线市场竞争和抢夺,需要应对的手段要更为多样化,需要付出和投入的时间更要持续化,过去那种“三天打鱼两天晒网”的方法,比如产品卖出去生意就结束的模式,彻底转不动了。
简单来说,过去家电消费市场的周期性切换,往往是三年五载甚至更长,现在随着年轻一代消费群体从80后向90后、00后转变,带来的消费需求变化更为快速,也就是一年半载了。从今年以来家电市场的走势和表现来说,一季度的低迷、二季度的反弹、三季度的回落,四季度仍不可观,基本上家电消费市场一直处在变化中,厂商的经营理念和经营手段也面临着变化。否则,拿一季度的打法参与三四季度的市场竞争,家电厂商就是“对牛弹琴”。
比如说,“以旧换新”为主题的消费市场激活,从最初的消费补贴为重点,到一步到位价格为抓手,再到全屋智能、场景套系方案为亮点,最终又回归到拆旧换新、送装一体等特色服务为突破口,短短一年时间内家电厂商刺激存量用户的手段不断翻新,从换新补贴低价格、换新服务模式到换新产品方案,都难以达到刺激的好效果。相关厂商面对存量市场主导的局面,却又不得不去想办法讨好那些很难搞的老用户们。
三是,市场洗牌的核心力量和主要方式,已经全面生变。过去家电市场的洗牌,主要就是大企业、大商家们在一线市场上发起价格竞争,导致主要市场和用户消费转向大品牌和大企业,让一大批中小厂商的市场份额被挤压,出货下滑但经营成本却没有减少,从而不得不出局。
现在家电市场洗牌力量,已经从主要企业和商家的降价洗牌,转变为多轮力量共存:一是,在产业持续走低的通道中,家电大企业和大商家还会继续降价洗牌。虽然最近一年主要家电厂商还没有降价,不代表接下来时间不会降价抢单;二是,不少中小家电厂商为了生存和发展,必然会寻找新的机会和方向,自然会造成自身的经营力量和资源是否匹配,是否有效等问题;三是,年轻一代的消费者,不只是关心产品价格,更关注产品的品牌、技术、性能、服务及体验等,来自用户的力量会加速一些家电杂小品牌和不诚信商家的出局。
接下来,哪些家电企业和商家会率先出局,对于很多厂商来说,并不清楚,但一定会有迹象和方向。比如说,一些企业突然以超低价清货,一些企业突然以超出预期的政策吸收商家货款,或者一些商家突然搞大规模的降价吸引用户先付款再发货等,都需要警惕。
发布于:江苏
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